收藏 分销(赏)

职代会总结讲话.doc

上传人:人****来 文档编号:3876810 上传时间:2024-07-23 格式:DOC 页数:4 大小:16.54KB
下载 相关 举报
职代会总结讲话.doc_第1页
第1页 / 共4页
职代会总结讲话.doc_第2页
第2页 / 共4页
职代会总结讲话.doc_第3页
第3页 / 共4页
职代会总结讲话.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、在院六届十次职代会暨2012年度工作会上的总结讲话(2012年2月)同志们:经过大家的共同努力,科研院六届十次职工代表大会暨2012年度工作会议圆满完成了各项议程,即将胜利闭幕.这次大会虽然时间短、内容多,但在大家的共同努力下,会议组织严密,秩序井然,取得了预期效果。会上,院领导分别向大家作了解放思想、推进发展、提升品质、共建幸福的行政工作报告和创先引路,谱科研院发展新篇;砥砺争优,推十二五跨越远航的党委工作报告.两个报告全面总结了科研院一年来的各项工作和积累的宝贵经验,对取得的成绩给予了充分肯定,实事求是,令人信服;分析了存在的主要问题和面临的严峻形势,判断准确,引人深省.对科研院2012年

2、的生产、经营、党建等各项工作做了科学的计划和安排,整个计划思路清晰,目标明确、催人奋进。小组讨论会上,各位代表以高度的责任感和使命感,认真审议并通过了行政工作报告.大家对院2011年的各项工作给予了充分的肯定,同时针对2012年的工作提出了宝贵的意见和建议。会议根据小组讨论结果,汇总了意见建议,形成并通过了职代会会议决议,良好地履行了民主集中制度。会上,经过与各级部门的商讨研究,达成了共识,与各生产部门签订了2012年目标责任书,明确了奋斗的目标.会议还表彰了先进,树立了学习榜样.这是一次解放思想、开拓进取的大会,是一次凝聚力量、鼓舞人心的大会。这次会议的成功召开对于我们进一步提升品质,推动发

3、展指明了方向,对实现院“十二五”跨越式发展具有重要的意义。下面结合两个报告内容和院基本情况,我谈三点要求:一、认清形势,明确目标,坚定发展信心认清形势,明确目标,是我们把握全局、干好工作的思想基础。回顾2011年院的发展,我们较好地完成了各项任务,但在新一轮发展大潮的助推下,更需要我们时刻保持清醒的头脑、承认差距,抓住机遇、乘势而上。2012年是我们纵深推进“十二五发展规划的关键一年,我们的任务是:签订合同额 亿元;完成产值 亿元。各项任务中,科研任务尤其艰巨。这些目标任务使我们面临的压力更加凸显.面对严峻的形势和艰巨的任务,我们要有危机感;面对企业发展目标和职工群众的期盼,我们要有责任感;面

4、对自己的缺陷和不足,我们要有紧迫感。我们必须沉着应对,坚定信心,抓住贵州大发展、四局大发展给我们带来的各种机遇,找到优势,主动出击,以良好的精神状态应对挑战。就像书记在报告中说的,要有“等不起”的紧迫感、“慢不得的危机感和“坐不住”的责任感。在工作中,要按照“六个继续”和“六个推进”扎实做好检测、科研、产业、设计等各项业务工作,努力开创“创新、发展、和谐、共羸”的新局面.二、强化责任,狠抓落实,提高工作效率报告中,我们明确了全院发展的目标,并针对各部门实情一所一策的制定了发展的具体措施,希望大家下来以后认真研究学习,细化工作目标,贯彻到具体工作当中。把落实各项工作当成转变作风的“清新剂、推动事

5、业的“加速器”、加快发展的“助推器”,形成只争朝夕求进步、埋头苦干抓落实、力争上游谋发展的良好氛围.在精神上,要少一些畏难情绪,多一些攻坚精神;少一些僵化思想,多一些创新进取;少一些被动应付,多一些主动出击。站在新的起点上,承前启后、继往开来,我们要登高望远、谋划未来,更要脚踏实地、凝心聚力、奋力攻坚.各级领导干部,要胸怀全局,勇挑重担,充分发挥示范表率作用和先锋模范作用,推进科研院更好更快地向前发展.三、坚持创新,加强管理,提升发展水平我们属于技术密集型企业,要在竞争激烈的市场中保持优势,创新尤其是加强科技创新非常关键。在今后的工作中,我们要围绕报告中的“六个突破来全面加强创新力度。科研工作

6、人员要认真学习国家和地方的标准规范,静心展开课题研究,要精确计算,采集好原始数据;反复试验,认真总结规律,找出关键;还要大力拓宽思路,开阔眼界,多参加国家建科院校学术、科研交流会议,充分吸取他人智慧,取长补短。要以今年在院召开的全国建筑科研院所协作网会议为契机,加强与全国各大科研院所的交流学习,充分借鉴各大院所的丰富宝贵经验,提升我院科研能力水平。今年,要以抓好国家“十二五重大科技支撑项目-夏热冬冷地区建筑节能关键技术集成与示范课题研究为突破口,推动形成新的科研品牌优势.检测方面,要依靠信息化建设为新的突破口,充分发挥检测业务中心的支点和窗口作用,推动形成一套成熟、快捷、方便客户、易于管理的检测业务运行机制。在管理上,重点要保证好制度的科学性、程序的简洁性,同时狠抓执行力和行动力,切实按照“严、实、快、新”四字要求,加强管理,提高效益。今年,要通过建立OA办公系统,实现“无纸化”、“零距离办公,大力提高管理效率.各位代表,同志们,发展任重道远,目标充满挑战,让我们紧密团结起来,高度紧张起来,迅速行动起来,以昂扬的精神面貌,顽强的作风,扎实推进各项工作,为实现2012年的各项工作目标而努力奋斗!谢谢大家!

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 演讲/致辞

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服