薪酬管理例题.doc

薪酬管理计算题例题
例1：
某企业薪酬费用比率为12﹪，公司有员工100人，月薪平均水平为4000,则：公司的年销售额为?
年薪费用总额=4000×12×100=480万
年销售额=480万元÷12 ﹪=4000万
假设公司预测年销售额可以增加10 ﹪,则薪酬费用总额增长率为:
目标年销售额=4000万×（1+10 ﹪ ）=4400万
目标薪酬费用总额=4400万× 12 ﹪=528万
薪酬费用总额增长率=（528万—480万） ÷480=10﹪
例2：某公司现有员工200名，每人月平均薪酬为5000元。公司根据过去数年的经营业绩，得出本企业的合理薪酬费用比率为14％，假设公司在年初预测今年的销售额将增长10%。试分析该公司今年的薪酬总额应该是多少？
解：
现有的年薪酬费用总额=200×12×5000=12000000元
现有的年销售额=12000000元÷14％=7142857元
公司目标（预测）年销售额=7142857元（1+10%）=7857142元
公司目标(预测）年薪酬费用总额=7857142元×14％=1100000元
薪酬费用总增长率=（11000000—1000000）/1000000=10％
例3：某公司的固定成本为2000万元（含薪酬成本1200万元)，变动成本比率为60%。公司今年欲实现600万元的微弱盈利，还欲为公司的发展保留1000万元的盈余，试分析公司在实现盈亏平衡经营时；获取微弱盈利时；保留1000万元盈余时的薪酬费用比率.
解：
在实现盈亏平衡经营时，
盈亏平衡点=固定成本/（1-变动成本比率）=2000万元/(1—60%）=5000万元
最高的薪酬成本比率=1200/5000=24%
在实现微弱盈利时,
边际盈利点=（固定成本+股息分配)/（1—变动成本比率）=（2000+600）/（1-60%）=6500万元
可能的薪酬成本比率=1200/6500=18.5％
在公司有盈利600万元,且实现企业发展保留1000万元时，
安全盈利点=（固定成本+股息分配+企业盈利保留）/（1-变动成本比率）=(2000+600+1000）/（1—60%)=9000万元
安全的薪酬成本比率=1200/9000=13。3％
分析:在该公司，比较恰当的薪酬费用比率应当13。3％。如果高于13.3%,说明企业可能处于比较危险的状态。
例4：假设某公司目标销售额为5800万元，其附加价值比率（附加价值/销售额）为40%，目标劳动分配率为45%,若公司欲使薪酬费用总额上涨到1570元,则其必须实现的销售额为多少？
解：
企业可用的薪酬费用总额=目标劳动分配率×附加价值=劳动分配率×附加价值率×目标销售额=45％×40%×5800=1044元
若公司欲使薪酬费用总额上涨到1570万元，则其必须实现的销售额为:
1570÷45％×40％=8722万元
例5:假定某公司上年度薪酬费用总额为1225万元,附加价值为2988万元，本年度第一季度公司薪酬总额费用为423万元,附加价值为986元；按照惯例,企业拟从4月份起调整薪酬，预计今后三个月的月平均附加值可达364万元，试分析合理的薪酬调整幅度.
解：上年度劳动分配率=1225/2998=102.1（月平均）/249(月平均)=41％
本年度第一季度劳动分配率=423/986=141（月平均）/329（月平均）=43％
假定本年度的劳动分配率与第一季度相同,为43％，则：
第二季度月平均目标薪酬费用总额=364×43％=156.5万元
公司4月份平均薪酬可调升幅度为：156.5万元—141万元=15.5万元
调升比率为：15。5/141×100%=11％
例6:假设某公司目标净产值为40％，目标劳动分配率为45%，目标人工成本为2600 元，按人工费用率之基准计算，其目标销售额应为多少？
解:
目标人工费用 目标人工费用 2600
目标销售额= -—-—-—— = -———-———-—-—— = ——— =14444。44（万元)
人工费用率 目标净产值率*目标劳动分配率 40%＊45％
例7：某公司上年度人工成本为2382万元，净产值为8780万元，本年度确定目标净产 值为10975万元，目标劳动分配率同上年,该企业本年度人工成本总额为多少？ 人工成本增长率多少?
解：
上年度劳动分配率=2382 \ 8780=27.13％
目标人工费用率 目标人工费用
目标分配率 = —-————— X 27。13％ = ——————-
目标净产值 10975
本年人工成本 = 10975 X 27。13% = 2977。52（万元)
人工成本增长率 = （2977。52 \ 2382） X 100％ — 100％ = 25%
例8：某公司人工成本率为18%,上年平均薪酬为20000元,本年度计划平均人 数为108 人,平均薪酬增长25%，本年销售额应为多少？
解：
目标人工成本 = 本年计划平均人数 X 上年平均薪酬 X （1+计划平均薪酬增长率）
= 108 X 20000 X (1+25%)=2700000（元）
目标销售额 = 目标人工成本 \ 人工费用率
= 2700000 \ 18% = 1500（万元）
例9：某公司推销员人工费用率约为1.24% ， 月薪平均为720元（含奖金)，且年度 薪给共 为13个月,该公司推销员年度销售目标多少?
解：
销售人员年度销售目标 = 推销人工费用 \ 推销员的人工费用率
= 720 X 13 \ 1.24% =75。48 （万元）
例10：某公司毛利金额为3400万元，销售人工成本600万元,公司中某销售人员月工资为860元，每年薪给13个月,该推销员年度目标销售毛利多少？月目标销售毛利多少？
解：
销售人员人工费用率 = 推销人员人工费用总额 \ 毛利额
= 600 \ 3400 =17.65%
销售员年目标毛利 = 推销员工资 \ 推销员人工费用率
= 860 X 13 \ 17.65% =63343（元)
月目标销售毛利 = 某推销人员工资 \ 推销员人工费用率
= 63343 \ 12 = 5279 （元)
例11：某企业2011年计划基本薪酬总额100万元，计划产值1000万元，计划平均人数800人.运行情况为：实际支出基本薪酬总额120万元，实际完成产值1100万元,实际用工为850人。（1）该企业基本薪酬总额绝对超支和相对超支分别为多少?（2）该企业基本薪酬总额相对超支的原因是什么？如何解决?
解：
基本薪酬绝对超支
=实际支出基本薪酬总额— 计划基本薪酬总额
= 120-100 = 20（万元)
调整后计划基本薪酬总额
= 计划基本薪酬总额 X 实际生产总值/计划生产总值
= 100 X 1100/1000 = 110(万元）
基本薪酬相对超支
=实际支出基本薪酬总额 — 调整后计划基本薪酬总额
= 120-110 = 10(万元）
平均人数变动对基本薪酬总额的影响
= （850—800）X 110/800
= 6。875(万元)
平均基本薪酬变动对基本薪酬总额的影响
=（120/850—110/800）X 850
= 3.125（万元)
由于多用员工而造成的超支为68。75％，由于实际基本薪酬超过计划而造成的超支为31.25％；因从需要通过控制薪酬水平对基本薪酬成本进行控制,主要指通过控制企业总体上的平均薪酬水平，控制雇佣量（员工人数、有效工作的时间）来控制薪酬成本，特别要注意对雇佣量的控制。