1、市场拓展岗位绩效考核表指标类别被考核人岗位考核周期考核人考核内容评分标准标准得分考核得分/档次KPI能力业绩效率新客户开发完成率=期间开发完成新客户实际数量/期间计划开发完成新客户数量进度完成率大于80,按实际比例计提得分进度完成率在60-79按50计提得分进度完成率低于59不得分20客户拜访率=期间客户拜访实际完成数量/期间计划客户拜访完成数量完成率100%,按实际比例计提得分完成率在8099按80%计提得分完成率在60%-79按50%计提得分完成率低于59不得分20市场信息(完善)搜集率=实际信息完成数量(质量)/计划信息搜集数量(质量)完成率100,按实际比例计提得分完成率在80-99%
2、按80计提得分完成率在60%79%按50计提得分完成率低于59不得分15月度上交工作计划、总结、文件、表格无拖延延迟1天(含)以上3天以下扣2分/次/项,3天(含)以上扣5分/次/项10项目合作合同签订当月完成1个,额外加10分,以此类推,未签项目按50%计提得分30行为工作态度积极,工作责任心强,能够严于律己不违反公司任何规章制度工作中出现失误现象扣2分;消极怠工等扣3分;违反公司制度受到处罚扣5/次5合计100考核得分100(含)以上,为A档;95(含)-100为B档;85(含)-95为C档;75(含)-85为D档;75以下为E档ABCDE考核人评价及绩效改进意见市场拓展岗位工作计划完成表指标类别被考核人岗位考核周期考核人考核内容计划工作实际完成KPI能力业绩效率新客户开发完成率=期间开发完成新客户实际数量/期间计划开发完成新客户数量开发新客户数量:客户拜访率=期间客户拜访实际完成数量/期间计划客户拜访完成数量客户拜访数量:市场信息(完善)搜集率=实际信息完成数量(质量)/计划信息搜集数量(质量)信息收集数量:月度上交工作计划、总结、文件、表格无拖延按时按质上交项目合作合同签订计划:0 1 2 3 其他有:1 2 3 无:行为工作态度积极,工作责任心强,能够严于律己不违反公司任何规章制度无异常情况直接领导审核确认被考核人签字确认