督导部主管岗位说明书.doc

督导部主管岗位说明书
职位编号: 编制日期：
职位名称
督导部主管
所属部门
综合事务部
职位等级
主管
直接上级
总经办
直接下级
督导员、保安员
本岗编制
1
任
职
资
格
性别：不限
年龄：23—30
身高：175CM以上
语言：普通话
教育程度:高中及以上
具体项目
基本要求
优先条件
专业知识
了解基础的消防法律法规，熟悉各种消防设备的使用方法,在公司任职过中层管理职务
转业军人、有管理经验、消防专业人员
专业技能
（所需培训）
各种流程的制作，培训计划，方案制定、语言表达能力和培训下属的能力

关键能力
公私分明；执行力强；积极维护公司的利益;勇于揭发公司的各种陋习和存在的问题，熟悉各种预案和操作流程

相关经验
有敏锐的洞察力和熟悉处理各种事物的变化及突发情况；
同行业同等职位经验
素质特征
身体健康，精力充沛;仪表大方，待人接物得体；性格开朗,合作意识强；保密意识强；责任心强，执行力强;

所需办公设备
□ 笔记本 ▉台式电脑 ▉电话 ▉一般办公用品（笔/本/文件夹/订书机等）
□其他特别需求
沟
通
关
系
内部：
本部门人员,公司各部门人员，店铺店长及各部门负责人，总经办。
外部：
治安部门、公安消防管理部门、食品卫生检查部门、文化局及文化委员会

权
力
关
系
人事权限（建议、审核、审批）：
l
财务权限（建议、审核、审批）:
l 对外出执行公司公差有报销餐、旅、路费的权限
其它权限:
l 对公司各部门检查监督
l 对各部门违法工作纪律和各项规章制度人员建议处理权
l 对各部门表现好的员工建议奖励权
l 对外雇保安违反公司的规则制度有直接管理和处理的权利
岗位工作概述：（一）教育贯彻执行公司的各项安全规定和规章制定;(二）了解和掌握员工情况,带领本组员工完成各项任务;（三）拟定、实施安全员的训练及各项工作计划，并保证落实。（四)不断提高其素质，做好店内安全管理工作;（五）做好员工的思想工作及安全保密工作;（六)严格执行编制规定，教育和督促员工完成工作任务；（七）关心爱护下级，帮助其解决实际问题；（八）及时向公司领导请示、汇报工作。(九）负责安全组的固定资产的管理。（十）负责制定安全组开支预算，申购、申领安全组营运所需各种物品。（十一)了解和掌握全保安部的各项情况，根据公司的指令，适时提出各项任务和要求，领导部署贯彻执行；（十二）教育和带领全体人员贯彻执行各项规章制度，严格行政管理，遵纪守法，严守秘密，预防各种事件及发生。(十三）教育和培训所属干部,不断提高素质。
职责范围
按重要性顺序依次列出职责及目标
时间
考核标准
数量、质量（准确率、客户满意度等)、及时率
1、严格执行并落实公司各项规章制度
每刻
制度严格按照公司规定落实
2、每天合理分配给员工具体的工作任务和标准
每天
带领部门员工高标准完成工作任务
3、制定出年度工作计划、培训计划。并按照工作计划和培训计划逐一落实。
每年
计划合理并培训落实到位
4、积极参加公司组织相应的培训和学习
随时
认真学习，学以自用。不迟到不早退
5、爱好部门员工员工做好谈心和沟通工作，解决员工的工作和生活困难
随时
部门的凝聚力和工作能力及标准
6、每天检查部门员工的工作情况
每天
部门的工作标准
7、随时向公司总经办汇报发生的问题
随时
事情属实，不包庇、袒护、勇于揭发
8、不定期检查部门所属的设备设施
随时
部门设备设施的完好
9、爱护集体公物，教育员工节约意识
随时
部门首先有节约意识强,对公司浪费现象及时上报并监督
10、每周组织培训部门员工各种预案和处理措施
每周
员工对各种预案和处理措施的掌握和运用情况
11、每周对部门的工作进行总结和自查,及时纠偏
每周
严格按照规定执行工作、遵纪守法
12、为公司培育新人
每年
每年为公司提供储备干部
13、不定期与上级沟通工作,上报阶段性公司存在的问题并提出自己的意见
随时
反映及时有效，作用明显
14、关爱员工，对员工的工作计划做好点评和沟通
每日
邮件平台
15、积极完成上级领导赋予的各项任务
16、每半年组织公司各部门进行消防演习
17、每月对公司各部门进行消防安全培训
随时
半年
每月
1、 高标准完成
2、 演习的效果和标准
3、 按时培训，效果明显
责任认识：
岗位工作责任基本界定清楚，任职人员明确工作内容，依照要求工作并接受相关领导和部门的监督检查，此工作职位说明书以备工作要求之用。
责任人（任职人）：
上级领导（检核人）：