收藏 分销(赏)

节能管理基础第十一章能源管理体系.ppt

上传人:Fis****915 文档编号:387512 上传时间:2023-09-13 格式:PPT 页数:29 大小:599KB
下载 相关 举报
节能管理基础第十一章能源管理体系.ppt_第1页
第1页 / 共29页
节能管理基础第十一章能源管理体系.ppt_第2页
第2页 / 共29页
节能管理基础第十一章能源管理体系.ppt_第3页
第3页 / 共29页
节能管理基础第十一章能源管理体系.ppt_第4页
第4页 / 共29页
节能管理基础第十一章能源管理体系.ppt_第5页
第5页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述

1、能源与节能管理基础第十一第十一章章 能源管理体系能源管理体系本章主要内容本章主要内容第一节第一节 能源管理体系概述能源管理体系概述第二节第二节 初始能源评审初始能源评审第三节第三节 能源管理体系的建立能源管理体系的建立第四节第四节 能源管理体系的实施能源管理体系的实施第五节第五节 能源管理体系的检查改进能源管理体系的检查改进 本章知识要点本章知识要点 1 1、了解了解:体系体系的的由来由来;PDCAPDCA模式模式的的含义含义。2 2、理解理解:体系体系的含义;的含义;编制体系文件编制体系文件;建立和建立和运行体系的基本步骤运行体系的基本步骤。3 3、掌握掌握:初始初始能源能源评审;评审;识别

2、识别和评价能源和评价能源因素因素;建立建立能源方针、目标和能源方针、目标和指标指标;职责职责分配与分配与资源管资源管理理;体系体系的的实施实施;检查;检查和改进和改进。一、了解内容一、了解内容(一(一)山东省能源管理体系建设工作)山东省能源管理体系建设工作(二(二)能源管理体系中)能源管理体系中PDCA管理模式含义管理模式含义 二、理解要点二、理解要点(一)企业能源管理体系的含义(一)企业能源管理体系的含义(二)编制体系文件(二)编制体系文件 1、体系文件:能源管理手册、程序文件、作、体系文件:能源管理手册、程序文件、作业指导书、记录。业指导书、记录。2、编制方法、编制方法 二、理解要点二、理

3、解要点 (三三)能源)能源管理体系建立和运行的基本管理体系建立和运行的基本步骤步骤 领导决策领导决策;组建小组组建小组;宣传培训宣传培训;制定计划制定计划;初始评审初始评审;识别评价能源因素识别评价能源因素;建立能源方针、建立能源方针、目标和指标目标和指标;职责分配与资源管理职责分配与资源管理;编制体系文编制体系文件件;体系的运行、监视和测量体系的运行、监视和测量;内审内审;管理评审管理评审。11 (一)初始能源评审一)初始能源评审 1 1、前期、前期准备准备 步骤:确定边界、成立评审组步骤:确定边界、成立评审组 2 2、评价法律法规和其他、评价法律法规和其他要求要求 步骤:收集和获取、识别和

4、评价、传递和更新步骤:收集和获取、识别和评价、传递和更新 三、掌握重点三、掌握重点11 3 3、评审能源管理现状、评审能源管理现状 (1 1)评价能源管理)评价能源管理制度制度 (2 2)评审能源管理现状)评审能源管理现状:能源方针、目标:能源方针、目标指标、指标、组织机构组织机构、能源管理、能源计量、能源统计、能源管理、能源计量、能源统计、节节能技术进步、检查与能技术进步、检查与评价。评价。三、掌握重点三、掌握重点11 4 4、评审能源利用、评审能源利用现状现状 (1 1)能量平衡分析)能量平衡分析 (2 2)主要用)主要用能设备能设备效率的计算效率的计算分析分析 (3 3)核算)核算能耗能

5、耗指标指标 (4 4)能源)能源成本成本分析分析 三、掌握重点三、掌握重点11 (二)识别和评价能源因素(二)识别和评价能源因素 1 1、建立指标框架、建立指标框架体系体系 (1 1)指标的三个层次)指标的三个层次 (2 2)建立的原则)建立的原则 三、掌握重点三、掌握重点11 (3 3)建立的步骤)建立的步骤 选择确定指标;明确统计口径和计算方法;量选择确定指标;明确统计口径和计算方法;量化不可比因素三个步骤。化不可比因素三个步骤。2 2、确定基准、确定基准 3 3、建立标杆、建立标杆 三、掌握重点三、掌握重点11 4 4、识别和评价能源因素、识别和评价能源因素 (1 1)能源因素识别工具)

6、能源因素识别工具:审计、平衡、监测:审计、平衡、监测等等。(2 2)能源因素分析方法)能源因素分析方法 专家判断、面谈、过程观察、是专家判断、面谈、过程观察、是/非判断、打非判断、打分、能效对标、因果分析等七种方法。分、能效对标、因果分析等七种方法。三、掌握重点三、掌握重点11(3 3)识别评价能源因素应)识别评价能源因素应把握的原则:把握的原则:全面、系统并具有针对性;全面、系统并具有针对性;按程序、按步骤分类确定重要能源因素;按程序、按步骤分类确定重要能源因素;重要能源因素排序应符合自身实际、切实可行重要能源因素排序应符合自身实际、切实可行 三、掌握重点三、掌握重点11 5 5、优先控制重

7、要能源因素、优先控制重要能源因素 考虑考虑人力、财力、物力等人力、财力、物力等情况。情况。从四个方面分析选取:从四个方面分析选取:对策的有效性;对策对策的有效性;对策的可实施性;自身能力范围;从根本上防止。的可实施性;自身能力范围;从根本上防止。三、掌握重点三、掌握重点 11 (三)建立能源方针、目标和指标(三)建立能源方针、目标和指标 1 1、能源方针、能源方针 (1 1)考虑的四个方面)考虑的四个方面 (2 2)建立的三个步骤)建立的三个步骤 三、掌握重点三、掌握重点 11 2 2、能源目标、指标、能源目标、指标 制定的四个原则:符合能源方针的要求;是具制定的四个原则:符合能源方针的要求;

8、是具体的;可以衡量、量化表达和达到的;与经营目体的;可以衡量、量化表达和达到的;与经营目标、指标具有相关性。标、指标具有相关性。三、掌握重点三、掌握重点 11 (四)职责分配与资源管理(四)职责分配与资源管理 1 1、职责分配、职责分配 (1 1)组织机构和职责的基本)组织机构和职责的基本内容:分工内容:分工合理、合理、协作配合、责任明确、赋予权力、考核奖惩。协作配合、责任明确、赋予权力、考核奖惩。三、掌握重点三、掌握重点11 (2 2)明确组织机构和职责的基本)明确组织机构和职责的基本要求要求 五个方面:适应五个方面:适应能源管理体系标准的需要;能源管理体系标准的需要;设设置综合置综合管理部

9、门;管理部门;明确各岗位明确各岗位人员的职责;落实人员的职责;落实和完善能源管理的组织结构关系;文件要求。和完善能源管理的组织结构关系;文件要求。三、掌握重点三、掌握重点11 2 2、资源管理、资源管理 (1 1)人力资源)人力资源管理管理 (2 2)设施设备管理)设施设备管理 (3 3)资金管理)资金管理 三、掌握重点三、掌握重点11 (1 1)人力资源)人力资源管理管理 加强节能意识措施:宣传、培养节能习惯、加强节能意识措施:宣传、培养节能习惯、考核、表彰考核、表彰 岗位能力评价:教育、培训、技能和经验岗位能力评价:教育、培训、技能和经验 培训:分阶段分层次,并验证培训的效果培训:分阶段分

10、层次,并验证培训的效果 三、掌握重点三、掌握重点11 (2 2)设施)设施设备管理设备管理 对对基础设施进行管理;计量器具管理;用能基础设施进行管理;计量器具管理;用能设施设备管理。设施设备管理。(3 3)资金)资金管理管理 资金需求分析;资金管理。资金需求分析;资金管理。三、掌握重点三、掌握重点 (五)能源管理体系的实施(五)能源管理体系的实施 1 1、发布体系文件、发布体系文件 2 2、学习和培训体系、学习和培训体系文件文件 培训范围、培训方式、培训内容、培训效果培训范围、培训方式、培训内容、培训效果评价。评价。三三、掌握重点、掌握重点 3 3、全过程控制、全过程控制 (1 1)执行并完善

11、体系文件;)执行并完善体系文件;(2 2)信息与沟通;)信息与沟通;(3 3)监视与测量;)监视与测量;(4 4)纠正和预防;)纠正和预防;(5 5)应急准备和响应。)应急准备和响应。三三、掌握重点、掌握重点 11 (六)能源管理体系的检查改进(六)能源管理体系的检查改进 1 1、能源管理体系内审、能源管理体系内审 (1 1)前期)前期策划:确定内审范围;组建内审小策划:确定内审范围;组建内审小组;收集并审阅相关文件。组;收集并审阅相关文件。三、掌握重点三、掌握重点11 (2 2)现场审核准备:编制现场审核计划;编制)现场审核准备:编制现场审核计划;编制检查表和现场内审记录表。检查表和现场内审

12、记录表。(3 3)实施现场内部)实施现场内部审核:通知审核:通知被审核部门;召被审核部门;召开首次会议;信息收集与验证;形成并评审审核开首次会议;信息收集与验证;形成并评审审核发现;准备审核结论;举行末次会议。发现;准备审核结论;举行末次会议。三、掌握重点三、掌握重点11 (4 4)编制、批准和分发内部审核)编制、批准和分发内部审核报告报告 (5 5)纠正措施和预防措施)纠正措施和预防措施 分析产生不符合(体系性不符合、实施性不分析产生不符合(体系性不符合、实施性不符合、效果性不符合)的原因;采取纠正和预防符合、效果性不符合)的原因;采取纠正和预防措施;效果验证。措施;效果验证。三、掌握重点三

13、、掌握重点11 2 2、能源管理体系管理评审、能源管理体系管理评审(1 1)目的:确保能源管理体系持续的适宜性、)目的:确保能源管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。充分性和有效性。(2 2)策划:编制管理评审计划(最高管理者),)策划:编制管理评审计划(最高管理者),提前通知参加管理评审的人员及有关部门。提前通知参加管理评审的人员及有关部门。三、掌握重点三、掌握重点11 (3 3)管理评审报告:能源方针)管理评审报告:能源方针、目标实现、目标实现情况;情况;需要进行有效性改进的方面,包括管理职责、资需要进行有效性改进的方面,包括管理职责、资源管理、过程控制、监视测量的分析和改进等源管理、过程控制、监视测量的分析和改进等;体系体系的符合性、适应性和有效性的改进;资源需的符合性、适应性和有效性的改进;资源需求等。求等。三、掌握重点三、掌握重点节约能源靠大家节约能源靠大家 谢谢 谢谢!

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 行业资料 > 能源/动力工程

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服