维稳管理制度.doc

XXXX维护稳定工作管理制度为确保项目建设工作的顺利进行，做好矛盾纠纷的排查与处置，防治各类不稳定因素及群体事件的发生，创建平安工地，我项目部组织人员并学习项目办文件。一、项目部维稳责任1、项目领导为项目部维护稳定工作的第一责任人，对维护稳定工作负责;其他成员根据其分工,对责任范围内的维护稳定工作承担直接责任。2、项目负责人全面掌握本单位工作内的政治动态，项目员工高度重视维护稳定工作的重要性和必要性。3、通过项目会议和工地例会等形式认真组织学习维稳工作工作制度，把维稳工作思想贯穿到每个工作环节.二、项目部组织机构组 长：XXX副组长：XXX组 员:XXX、XXX三、项目部维稳管理制度1、进场人员遵守当地居民风俗习惯，创建平安工地；2、搞好团结，不人为的制造事端；3、举止文明，严于律己，不与当地居民发生摩擦；4、施工期间，禁止饮酒,不得干扰居民生活；5、施工期间，禁止打架斗殴，敏感期间,地方重大节日期间做好安全防范工作。掌握所有辖区人员及车辆的去处，以确保人和车的安全.6、施工期间要切实做好防火、防盗等安全工作，要认真消除重点区域的安全隐患，并及时向项目负责人汇报；7、施工期间，所有人员务必遵守法律、项目制度.否则勒令退场，情节严重的移交司法机关处理。四、项目部维稳管理值班制度1、项目部配备专人值班；2、值班人员手机24小时开机，发现异常及时向项目负责人汇报；3、项目人员值班期不得擅自离岗、脱岗。并认真做好当天的值班记录工作，值班人员要求向上级单位每日报送平安。4、值班人员注意事项：坚守岗位，做好值班记录；遇到重大问题和突发事件，在向当地公安部门报告的同时，要及时通知公司领导,不得延误；如有急事请假,须通知项目负责人并告知总值班人员；人员值班期间禁止脱岗、离岗，单位将进行抽查,对违返者将予以重罚。项目部总值班：XXX 电 话：XXXXXXX XXXXXXXX年XX月XXX日