设计中心岗位说明书.doc

设计部主管岗位职责说明书
地区：山西 公司规模：200人
行业：印刷业 薪资：3000—5000
部门:设计部 岗位名称:主管 岗位定员：1人：
直接上级
设计部经理
直接下级
小组组长
接受监督
部门经理
实施监督
部门员工
本 职
全面主持设计部工作,完成团队建设
职责与工作任务说明
职
责
一
职责表述：设计管理工作
工作任务
l 协助副总经理全面主持设计工作，完成公司经营目标；
l 按要求完成公司下达的各项设计任务；
l 提出资源配置及资源需求申请;
l 每月25前向部门经理提供下一月度培训计划；
l 负责对设计质量与进度的控制；
l 负责设计(排版）工作的调配、协作、分工;
l 对设计部或部门经营管理提出合理化建议。
职
责
二
职责表述：日常管理工作
工作任务
l 贯彻执行公司的各项规章制度；
l 负责设计师日常行为规范的检查和监督；
l 负责协调分管部门内部各组关系解决争议；
l 制定和完善服务流程和细则，进行标准化服务;
l 合理安排设计(排版)人员的出勤、休假；
l 按时完成专业资料建立档案、系统整理档案,及时培训、清点；
l 负责部门设备保养与日常维护工作；
l 负责部门员工的仪容仪表及工作场所的环境卫生；
l 协调本部门与公司其他各部门的关系；
l 完成上级交办的其他工作。
职
责
三
职责表述:团队建设工作
工作任务
l 负责部门队伍建设,选拔、培养、评价部门员工;
l 负责部门员工培训与考核工作;
l 负责指导部门员工制定工作计划，并督促执行；
l 负责部门内工作任务分工，人员调配。
权 力
l 对部门员工奖、惩和解聘提请权
l 对部门员工的工作监督与指导权
l 对部门员工轮休和请假的决定权（1天)
l 对部门费用的监督审核权
沙龙员工岗位职责
部门：沙龙接待 岗位名称:接待 岗位定员:1人：
直接上级
部门主管
直接下级
无
接受监督
部门经理、部门主管
实施监督
无
本 职
负责设计中心客户接待、图书管理、膳魔师销售等工作
职责与工作任务说明
职
责
一
职责表述：客户接待、图书管理及销售工作
工作任务
● 负责设计中心全面接待工作，包括引领和茶水服务；
● 负责会议室图书管理工作：编号、入库、清点、借阅、清洁等；
● 负责“膳魔师”系列产品的进退货和销售工作；
● 负责吧台物品的销售记录，保证沙龙的正常运营；
● 负责本组区域内的清洁卫生；
● 负责沙龙、影院、吧台的财产管理工作。
职责二
职责表述：日常工作
工作任务
l 遵守行业法律法规及职业规范；
l 执行公司各项规章制度和工作流程;
l 填写工作表格和总结；
l 参加工作例会；
l 参加公司和部门组织的各项培训;
● 完成上级交办的其它工作。
权 力
l 部门工作的合理化建议权
摄影师岗位职责说明书
部门：设计部 岗位名称：摄影师 岗位定员:1人：
直接上级
部门经理
直接下级
无
接受监督
部门经理、部门主管
实施监督
无
本 职
全面的摄影工作
职责与工作任务说明
职
责
一
职责表述:摄影拍摄工作
工作任务
l 推出商业摄影，抢占市场份额；
l 负责公司客户所有的拍照需求;
l 负责拍摄前期的准备和洽谈工作；
l 负责所有成品照片的质量；
l 负责做好拍摄照片的修片和整理工作，将成品照片妥善保管；
l 负责维护对其选用照片的版权所有权；
l 负责摄影器材的安全和日常维护。
职
责
二
职责表述：日常工作
工作任务
l 遵守行业法律法规及职业规范；
l 执行公司各项规章制度和工作流程;
l 填写工作表格和总结；
l 参加工作例会;
l 参加公司和部门组织的各项培训；
l 完成上级交办的其它工作。
权 力
l 部门工作的合理化建议权
设计(排版）组长岗位职责说明书
部门：设计部 岗位名称:组长 岗位定员：1人：
直接上级
部门主管
直接下级
本组员工
接受监督
部门经理、部门主管
实施监督
本组员工
本 职
全面主持本组工作，完成设计（排版)和优秀团队建设目标
职责与工作任务说明
职
责
一
职责表述：设计管理工作
工作任务
l 全面主持本组工作，按要求及时完成设计(排版）任务；
l 对本组或部门经营管理提出合理化建议，并上交部门经理；
l 每月30日前检查小组内客户电子文件档案的备份，上传公司服务器,确保上传文件的准确和完整，以及上传文件的存盘及命名规范；
l 负责月底审核报工单、报交小组作品，每人至少一件，上报部门经理；
l 每日小组稿件情况统计汇报，每周五将小组本周工作情况统计报交;
l 负责协调处理小组内设计（排版）工作；
l 负责小组内客户电子文件档案的管理工作；
l 负责小组内设备的保养与日常维护。
职
责
二
职责表述：日常管理工作
工作任务
l 公司各项规章制度在小组内的贯彻与执行；
l 负责本组组员日常行为规范的检查和监督;
l 每周五组织小组例会；
l 每周向部门经理汇报小组管理情况；
l 负责部门员工的仪容仪表及工作场所的环境卫生;
l 协调本组与公司其他各部门的协作关系;
l 完成上级交办的其他工作。
职
责
三
职责表述:小组建设工作
工作任务
l 负责小组队伍建设，选拔、培养、评价部门员工；
l 负责小组员工培训工作；
l 负责指导小组员工制定工作计划，并督促执行;
l 负责部门内工作任务分工，人员调配；
l 每周对每个下属的工作业绩提出评价。
权 力
l 对小组员工的工作监督与指导权
l 对部门员工轮休和请假的知情权
l 部门工作的合理化建议权
设计(排版)师岗位职责说明书
部门：设计部 岗位名称：设计（排版）师 岗位定员：20人：
直接上级
小组组长
直接下级
无
接受监督
部门经理、部门主管、本组组长
实施监督
无
本 职
设计研发创新、完成设计（排版）工作
职责与工作任务说明
职
责
一
职责表述：设计（排版）工作
工作任务
l 按时保质保量完成设计任务；
l 负责活件的制作，按时，按质完成；
l 负责客户电子文件档案的存档工作;
l 负责对完成的作品、资料进行存档；
l 负责工作区域内的环境的整理、整洁、清扫和整顿。
职
责
二
职责表述：日常工作
工作任务
l 遵守行业法律法规及职业规范；
l 执行公司各项规章制度和工作流程；
l 填写工作表格和总结；
l 参加工作例会；
l 参加公司和部门组织的各项培训；
l 完成上级交办的其它工作。
权 力
l 部门工作的合理化建议权