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批量精装修管理方案精品文档5#楼批量精装修工程实施方案第一章 前言1. 编制说明 为了把本工程精装修的项目管理准备工作做充分，项目部就5#楼批量精装修项目工程的难点，项目管理范围和目标，项目部组织体系构成，项目的整体部署，项目的实施计划及进度保障，项目的工序分析，项目的质量控制，项目的成本控制，项目的文明施工等方面进行分析和把控。第二章 项目概况及工程难点分析1、工程概况：本工程位于江苏省苏州市常熟虞山镇香山北路与凯文路交叉口琴川碧桂园内。建筑面积为18745.4m2，地下1层，地上27层。2、工程难点分析：2.1目前本工程主体结构都已封顶，二次砌筑已基本完成，外墙抹灰及室内抹灰正开始施工。根据现场实际施工情况，预计土建工作面大部分移交需要到7月份。2.2 本项目楼面面积大，户型较多，批量精装修施工与土建收尾施工存在交叉作业，成品保护难度大。2.3本工程批量精装修和土建施工材料的运输都需要垂直运输工具，可能造成材料不能及时运输到各楼层，影响工程进度，因此需要夜间加班处理，增加了夜间施工费。2.4本工程批量精装修需要精细化施工，对土建的墙面基层的平整度和垂直度，墙面的阴阳角的方正，地面的平整度及卫生间防水的要求都非常高，因此需要提前介入土建的毛坯基层施工，提出合理的技术措施为批量精装修打好基础。2.5 本工程批量精装修的材料品种并不多，但数量非常大，需要提前做好材料计划，公司采购部门需极力配合项目部的施工进度，及时采购材料到现场仓库。2.6本工程批量精装修成本控制是本工程的难点，精装修项目必须有材料设计优化和施工工序的深化设计，以达到材料上的节约和劳动力的低消耗。第二章 本工程批量精装修管理范围及目标1、 管理范围:1.1对本工程精装修设计方案深化及施工图的确定。1.2协助公司领导层确定精装修劳务分包模式及劳务分包单位的数量。1.3组织好批量精装修图纸答疑及设计交底会和批量精装修项目启动会。1.3协调好土建施工单位与精装修工作面的移交工作和土建现场遗留问题。1.4负责对本工程批量精装修施工全过程的质量、进度、成本、安装文明施工进行监管和控制，工程完工批量交付后的入住。2、管理目标2.1进度目标：确保在公司合同规定的时间内完成（结合目前土建施工情况，建议总工期为239天,包括图纸深化及土建移交等）。2.2质量目标：确保符合精装修设计要求及施工验收规范，质量等级达到合格标准。第三章 本工程批量精装修实施计划及保证措施1、实施计划1.1安排总工期：239天。工作面移交及验收: 10天 样板间及批量精装修施工：204天 地毯式检查整改及验收15天 保洁：10天 1.2施工进度计划：附批量精装修总进度计划表2、进度保证措施：2.1从管理制度上保证1)、落实岗位责任制，明确各级管理人员工作的职责，相互协商，防止打乱仗。2)、相关技术人员组织技术交底，施工过程中由技术员、质安员、工长认真复核，尤其对测量定位、原材料质量、配合比要严格把关，做好隐蔽验收。3)、加强技术培训工作，全体进场人员均应接受进场教育和必要的培训工作，每个员工都能熟练操作，提高工效。4)、严格奖罚制度，施工中以分部分项控制点实施奖罚，以提高员工积极性。5)、建立领导值班制度，以适应工地快节奏、满荷载、日夜（夜间作业需经批准，并办理施工许可证）均衡作业的要求。同时，能随时调度解决问题。6)、坚持质量“三检制”：配备有实践经验，又能坚持原则的同志负责质检工作，健全和完善自检、互检、交接检制度，防止质量返工，影响工期。2.2 从施工组织上保证1)、均衡组织施工，加强各个队伍间的组织协调工作，同时尽可能使多数工序提前，见缝插针的进行，以加快施工进度。2)、加强计划和调度，计划设月计划、周计划，坚持每天生产调度，从人力、资金、物质上充分保证。3)、合理组织施工流水：根据工程特点科学合理的实施分段流水作业，适当组织交叉作业，以争取工期，为后续工序提供工作面。4)、做好机械设备维修保养工作，使之保持完好状态，防止施工时出现故障。5)、做好资金平衡工作，保证工程顺利进行。2.3 从技术措施上保证1)、认真学习图纸并贯穿于施工全过程，分阶段做好图纸会审，尤其要在建设单位统一部署下做好各专业会审。施工中随时和设计单位取得联系解决图纸问题。2)、科学合理地提出修改图纸建议，提高工效，保证质量。3)、大力推广采用新技术、新材料、新工艺、从技术措施上保证施工工期的提前。2.4从管理措施保证(1) 项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成，(2) 以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。(3) 以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等。)(4) 将合同的条款要求，分别纳入相对的分包合同中，对质量，工期、安全，文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。(5) 施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外、项目部律以书面指示及时发给各工作班组执行。(6) 项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。2.5从材料供应措施上保证(1) 及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划的及时准确关系到工程进度顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。(2) 在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱，此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高，责任心强的专业材料员来担任此项工作。(3) 协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。(4) 材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：1)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目项将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。2)加强采购成本的控制：在保证质量，数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购在“三比一算”的基础上进行。3)坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。4)加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证材料不变质、不受损。同时利用保洁人员和班组材料节约奖第四章 本工程批量精装修主要分部分项工程流程详述第一部分：水电安装工程1：天棚管线敷设 2：墙面管线敷设 3：地面管线敷设 4：天棚给水管敷设 5：墙面给水管敷设 6：煤气管，热水器安装 7：管道试压 8：管内穿线 9：线路测试 10：厨卫管线护绑 11：开关插座面板安 12：坐便器安装 13：地漏安装 14：台盆安装 15：灯具安装 第二部分：木工部分1：轻钢龙骨天棚 2：罩面板安装 3：实木强化地板安装 4：五金件安装 5：天花石膏线安装 6：墙面镜子安装 第三部分：瓦工部分1：管道井砌筑 2：墙面抹灰 3：聚氨脂涂膜防水 4：墙砖铺贴 5：地面地砖铺贴 6：理石窗台板安装 7：理石门槛安装 8：理石挡水槛安装 第四部分：涂饰部分1：基层处理 2：阴阳角修正 3：批刮腻子 4：打磨 5；滚刷涂料 第五部分：配套安装1：固定柜厨制作安装 2：厨房橱柜制作安装 3：栏杆扶手制作安装 4：成品柜制作安装 5：成品木门制作安装 6：石材干挂 7：防盗门安装第六部分：成品保护1：地板成品保护 2：墙砖成品保护 3：理石台成品保护 4：镜子成品保护 5：木门成品保护 6：五金成品保护 7：洁具成品保护 8：开关插座面板成品保护 9：橱柜成品保护 10：楼梯扶手成品保护 11：电梯成品保护第五章 本工程批量精装修主要分部分项工程质量检查控制 批量精装修项目的施工必须从严要求，按照下列分部工程的图片示范的施工要求进行规范施工，施工过程严格执行下述施工验收标准进行验收和管理。争取质量优先，进度跟进，达到公司领导和质检部门的验收条件。一：木工部分1：轻钢龙骨天棚施工要求：1：结构顶放吊筋线，四周墙上弹水平控制线，弹线应清楚2：设计无要求时，吊杆龙骨距离符合上图所示标准，吊杆的间距控制在800-1100之间，吊杆距主龙骨端部不得超过300mm，否则应增加吊杆2：跨度比较大的房间，中间起拱高度按跨度的1%-3%起拱。3：部分木龙骨，造型木板进行防火防腐防蛀处理，主、副龙骨安装完后，必须拉线检查龙骨横平竖直验收标准：1：龙骨安装牢固，管卡配件位置，安装准确牢固2：龙骨平直度：允许误差3mm。3：龙骨四周水平：5mm2：石膏罩面板安装施工要求：1：自攻钉固定，钉眼防锈处理，从板的中部向四周固定2：墙面安装周边钉距小于200mm，中间小于300。棚面安装周边钉距小于170mm，中间小于200mm。3：硅酸钙板安装接缝位置符合要求4：套割电气盒盖位置准确，套割整齐5：硅酸钙板与周围墙留3mm缝隙，石膏板与石膏板接头处留5mm缝，进行切割修缝，石膏修补验收标准：1：安装表面平整度：允许误差2mm。2：安装阴阳角方正：允许误差2mm3：安装接缝高低差：允许误差1mm 3：石膏装饰线安装施工要求：1：根据石膏线安装位置，进行精确弹线定位 2：基层应干燥，平整，石膏线安装不得随基层起伏，接缝应45度角拼接3：使用螺钉固定应电钻打孔，钉头沉入孔内，并进行防锈处理3：石膏线表面应洁净，接缝应严密吻合，不得有歪斜、裂缝、翘曲及损坏4：石膏线与顶面，墙面缝隙，及石膏线轻微缺失，阴阳角交接处，应用石膏精细修补验收标准：1：安装牢固平整2：全长水平度偏差：允许误差2mm3：单独石膏花饰中心偏差：允许误差8mm二：瓦工部分1：墙砖铺贴施工要求：1：根据现场实际尺寸弹线分格、排砖，拉控制通线2：排砖阴角处收口砖不得小于200MM，尽量贴在不显眼的地方3：带吸水面砖粘贴前要清水浸泡2小时后阴干4：垫好底尺，挂线铺贴，结合层采用瓷砖专用粘结剂粘贴5：一面墙不宜一次铺贴到顶，边铺贴边清理干净砖表面。阴角压向正确，阳角45度对接。墙面突出物整砖套割6：整间房镶贴完工后勾缝，用勾缝剂满刮，用棉纱清理干净面砖上勾缝剂验收标准：1：镶铺密实，无空鼓2：接缝高低差：小于0.5mm 3：表面平整度：允许误差2mm4：接缝平直度：小于2mm 5：阴阳角方正：小于2mm2：地面地砖铺施工要求：1：要根接设计要求确定结合层砂浆厚度，拉十字线控制其厚度和地砖表面平整。2：安装时控制坡向，地漏位置标高最低，其他部位按1%坡向地漏，铺装结束进行泼水试验，检查地砖坡向3：结合层砂浆宜采取体积为1：3干硬性水泥砂浆，厚度以高出实铺厚度23mm，铺贴前应在砖背满抹5-8mm素水泥浆4：铺展时应保持水平就位、用橡皮锤轻击使其与砂浆粘接紧密、同时调整其表面平整度及缝宽。5：铺粘后应及时清理表面、24h后应用1：1水泥砂浆灌缝,选择与地面颜色一致的颜色与白水泥板和均匀后嵌缝，或用于地砖同色的勾缝剂填充验收标准：1：铺贴应平整牢固、接缝平直、无空鼓，无歪斜、无污积和浆痕2：地面面层流水坡向地漏，不倒泛水、不积水3：地砖平整度误差不超过2，相邻砖高差不得超过13：大理石窗台板安装施工要求：1：安装前清除原窗台浮砂及灰尘，粘贴前基层洒水湿润2：窗台耳根据现场测量尺寸，贴美纹纸划线精确切割3：用素水泥浆满铺原窗台5-10mm安装大理石，安装时用水平尺测量保持水平，同室内窗框外露尺寸应保持一致4：安装结束，理石四周与窗框接缝处打硅酮胶验收标准：1：镶铺密实，牢固无空鼓2：安装水平，无倒坡。4：理石门槛安装施工要求：1：安装前清除基础浮砂及灰尘，粘贴前基层洒水湿润2：用素水泥浆满铺基层5-10mm安装理石，安装时用水平尺测量保持水平3：门槛安装应高于地面，一般高于卫生间成活地面20mm，高于厨房成活地面10mm验收标准：1：镶铺密实，牢固无空鼓10：大理石档水槛安装施工要求：1：档水槛平面保持水平，不根据地砖坡度而倾斜2：档水槛与地砖接缝部位用防水硅酮胶填缝验收标准：1：安装牢固，无空鼓2：水平误差小于1mm三：涂饰部分1：基层处理施工要求：1：墙面应干燥，过墙管道，洞口，阴阳角应提前处理，确保基层含水率不得大于10%2：检查墙，顶平整度，对裂缝，空鼓，脱壳，分离等现象进行修粉处理 验收标准：1：基层各部位处理无遗漏2：处理完基层应干燥2：阴阳角修正施工要求：1：对原墙阴阳角偏差过大的应该铲高补低2：阳角修直用20*100铝合金靠尺靠紧阳角一面，用石膏（或专业找平修补砂浆）在另一面批嵌，一面平整后换另一面用同样方法批嵌，直到修正到验收标准3：阴角修直需要在阴角部位的墙面，顶棚弹线，使阴角误差看的明显，在凹处用石膏（或专业找平修补砂浆）沿墨线批嵌，批嵌部分与结构面接搓应大于200mm,已批嵌的阴角一面风干后，在此面弹线，用同样方法对另一面修直批嵌，直到符合验收标准验收标准：1：批刮材料平整光滑。牢固2：阴阳角方正：允许误差2mm3：阴阳角垂直度：允许误差1mm3：批刮腻子施工要求：1：厨房卫生间及阳台顶棚应该用建筑防水腻子批嵌2：第一道腻子批刮必须在基层绷带干透，墙面含水率10%以下后进行3：每遍腻子批刮厚度不大于2mm，下遍腻子的批刮要在上一遍完全干透后进行验收标准：1：腻子批刮平整牢固2：表面平整度：允许误差2mm。3：阴阳角方正：允许误差1mm4：打磨施工要求：1：腻子要完全干燥后用水砂纸打磨，打磨应用大功率照明灯具边打磨边检查平整度光滑度2：所有阴阳角应打磨平滑顺直3：打磨后要清扫浮尘验收标准：1：打磨无遗漏，无明显砂痕2：打磨平整光滑3：表面平整度：允许误差1mm。4：阴阳角方正：允许误差1mm5：滚刷涂料施工要求：1：每一遍底漆涂饰后，必须对显现的砂痕，小孔，缺角等瑕疵进行修补2：做色漆墙面一般一遍底漆，质感涂料可以不上底漆3：面漆要滚刷均匀，接搓处不可堆积，无漏刷，不透底，细节部位用毛刷补刷4：顶棚面漆先施工，墙面2遍面漆要在门套踢脚等安装完成后进行滚涂验收标准：1：涂饰表面无砂纸划痕，无凹坑，麻点，流坠，无阳角破损2：干燥后检查无明显接搓，阳光下无明显色差3：精细部位无漏涂第六章 本工程批量精装修安全文明施工管理为了本工程精装修施工现场的安全、文明进行全面管理。全力遏制和防止伤亡事故的发生，杜绝恶性事故，防患于未然。净化现场环境，创建安全、文明、环保工地，达到市级绿色工地标准，争创省级绿色文明工地。需从以下方面进行布置和实施。1.安全管理1.1安全生产责任制1.1.1施工单位应建立安全责任制，各部门严格遵照执行。1.1.2项目和班组的分承包经济合同中应有明确的安全生产指标和处罚措施。1.1.3制定各工种安全技术操作规程，并悬挂于各工种加工场和主要工作区域内。1.1.4建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。设立专职安全员，具体负责安全生产。1.1.5定期进行管理人员安全责任制考核。1.1.6牢固树立“安全第一，预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作，做到三不伤害，坚持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。1.1.7公司安全领导小组负责制定安全规章制度，公司工程部安全科负责布置、检查安全工作；项目经理为安全工作责任人；工程师负责将消防工作纳入施工组织设计；施工员负责按照审核批准的消防设计进行施工；安全监督员负责项目日常安全专业检查。1.1.8建筑工程的施工作业必须严格按照国家和消防主管部门审核批准的消防技术规范的要求实施。施工组织设计必须要有针对性的消防技术措施，并由相关责任部门会签。1.2目标管理1.2.1制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）。1.2.2对安全责任目标进行分解，落实到各班组和工人。1.2.3建立责任目标考核制度细则， 并按考核制度定期进行考核。1.2.4工程开工前，公司必须与项目经理签订安全文明施工责任书，明确项目经理的消防安全职责；项目经理与分包单位、施工班组，在签订施工分包协议的同时还须签订安全文明施工责任书，逐级明确消防安全责任人，层层分解消防安全责任。1.3分部（分项）工程安全技术交底1.3.1针对工程分部（分项）部位有针对性的以书面形式对班组和个人进行安全交底。1.3.2安全技术交底必须履行签字手续。1.4安全检查1.4.1施工单位应建立半月一次的定期安全检查制度。1.4.2检查记录是安全评价的依据，因此检查记录应详细、认真，特别对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危险性程度和处理意见。1.5安全教育1.5.1建立和完善安全教育制度，包括安全生产思想、安全知识和安全技能三个方面的教育。1.5.2建立新工人的公司、分公司和班组的三级安全教育制度，经考试合格后方可进入生产岗位，并应同时建立职工安全生产教育卡。1.6班前安全活动建立班前安全活动制度，并应有详细的安全记录。1.7特种作业持证上岗1.7.1特种作业人员应经特种作业安全培训教育，并持操作上岗证。上岗证应于特种作业人员进场时上报监理和建设单位审批。1.8工伤事故处理1.8.1工伤事故的处理按国家和地方相关法律、法规执行。重大事故发生时，施工单位应立即启动事故紧急预案，组织人员抢救，保护好现场，并第一时间通知建设单位。1.9安全标志1.9.1应绘制施工现场安全标志布置总平面图，并按图进行安全标志的设置。1.9.2在施工现场的入口处，设置安全宣传标语和警示牌。收集于网络，如有侵权请联系管理员删除