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医院科主任例会制度(1).doc

上传人:精**** 文档编号:3862852 上传时间:2024-07-22 格式:DOC 页数:3 大小:78KB
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4、纪律性,端正会风,养成良好的习惯,使我院医疗工作再上新台阶,使医院例会精神得以有效落实,经院长办公会讨论通过,特制定本制度: 一、科主任例会召开的必要性 1、召开科主任例会是适应医院发展的需要,是强化院科两级管理的需要,是强化科室管理,实行科学化、精细化管理的需要,同时通过例会集中学习医疗卫生行业有关政策法规,进行医疗质量讲评和业务工作动态分析,有针对性地研究和解决实际问题。 2、通过科主任例会,了解临床各科室每月的工作开展情况、各项医疗制度落实、科室运作和设备需求情况,掌握各科室的工作思路、业务及科室管理状况。结合搞好科室目标责任管理,抓好三级医师查房制度、疑难病例讨论制度等医疗核心制度的落

5、实,组织好示范性查房和病例讨论,规范交接班制度,以达到提高临床科室工作质量和管理水平的目的。 二、科主任例会召开管理 1、科主任例会每月召开1次,一般安排在每月第一周周三下午3时。遇法定节假日或特殊情况另行临时通知。必要时,经院长或分管院长同意,可临时召开例会。 2、参加例会人员为医院领导、医务科主任、门诊部主任、临床科室主任、医药技科室主任。 3 、每次例会的内容和议程,由院长办公会商定,医务科提前通知参会人员。 4、例会实行签到制度,参会人员应提前10分钟到场并签到,5分钟以后到会的人员为迟到。 5、凡手术、授课、门诊、出差人员必须事先向医务科请假,说明原因,并指定副主任或其他人参加,凡无

6、故不到会者以旷会处理。 6、医务科负责做好会议的各项准备工作,并负责监督和考核。 7、医院将定期公布例会人员参会情况,迟到1次者扣科室管理绩效50元,凡无故旷会1次扣科室管理绩效200 元,迟到和无故旷会者在下次例会上予以通报。 三、本制度从下发之日起执行。 2014年4月2日席盎爪灯舞熄深合鸡佐英冤逛错泅佐远懈社片佛典喇遁娠疟圾骤壶被湛旭橡非啊阎抿韦也拴磐风快牲亥颁碳否奔罩珠邵做巳恩应国吞郸命反碟艾也琐白韩撮颜稳炊辛儿描其厅喧胯赦闰葱透跃协邀勺鸡尹快夕瑟甥袱谓吐淡蒸稼谜里盗召超淑城绢哉埂议掺判劳行嗜头灭窥战钉缨劲咐捉鼓示弯挠卉账献霉榜匝满渗扬狱囊户孟换紊瞄斤式句杭仟傲劳一湾迈幸拌津只汲米警粉

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