资质科流程图.doc

建筑业企业、建设监理企业资质申报（外部流程）
退回
属市级建设主管部门审批的申请人书面报告申请
市建管处每月1-10日受理企业申报材料
申报资料不齐全，不予受理
申报资料齐全
每月15日前完成专家评审
每月20日前，市建管处拿出初审意见
每月30日前，报芜湖市建设行业资质审查委员会评审
评审未通过
评审通过，在芜湖建设信息网公示10日，无异议者，行文发证，上报省厅备案
向企业反馈评审意见

建筑业企业、建设监理企业资质申报（内部流程）

市建管处受理
资料不齐全，退回
相关科室组织审查
处相关科室审查
组织专家评审
报处领导审批
召开处资质评审会
上报芜湖建设行业资质审查委员会评审
评审通过，在芜湖建设信息网公示10日，无异议者，行文发证，上报省厅备案

评审未通过，向企业反馈评审意见
属市级建设主管部门审批的申请人书面报告申请上报申报资料

办理结束
外来建筑业企业、建设监理企业资质备案

备案申请人在相关科室领取备案通知单
提供备案材料
资料不齐全，退回
资料齐全，初核人受理
复核人审查
领导审批
同意备案，完成备案
不同意备案，退回
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责