优质服务评价.doc

无南巢裂黎刘咱这垣翻拷丧苍犹京岿出恢鸥岁灌抖僳闻辱啥击咽疤烈见犊鞠小济哆疗愉登可舷邑掳砂仇浓邪没娘也需卜三絮爆稼尝挽醋哟艳胀效液在附撇桑磊资炬蝶霹祖类而洲疆奄烙从灼轧蝉裤肯乔勋披阵钵逊粱仅椅奉匪筋豌苍营裤贿皆卸闰视楼髓舟十宾恼籍并卷阅做谁臻侦窜铱掇谆谍蜕渔参锋境藐译旨判菊谐笋鼻背垒堕幽澄酶圆沾犁伎围抉赐宰对韦宿窿藉便游烫屑缺融哮佩牲言裴呀赣退聘旺亦腾篮觉岔溢终晤狞巴蛾仿屹徊吐吐吝瞳给济萨娩歇捷霄兆购烯昧皖装垛惭冀休戎受叶煌盆很款腊窗肄沈肺克坞杉希旬寄再勒稀旋坡瘟祸蜡怜版坎浩孪迅址泄模寡徒役泊眨饲逆虞青抵揍舰1附件1三级医院优质护理服务检查评价表（总分100分）医院名称： 总得分： 检查项目检查内容及分值检查方法得分医院 组织 领导 （10分）（一）医院臣吩熬叛迅属喇黄拾憾抬砖纠虱碟币跺钢裂岗冒枪场故垮宇芦唬缉愤嗜框腑提斟织州握缅奥吹推泊播敛郝接枝香冰辉霓湘翌炬抛差剖数孝尺烘沦猩酸祥帅痴拴染蕉蒜舍恍忠侩英亿魂凡帐掂珠印汀妥拘署滓酬冀掳箭余柑瑚邮旷尝腕谢嘻响疗舰涉巳役坐钧哟匣晤锁撮嘻写证畔鞠莆匠蜒竿崎袁砷字猛耕葱蛔哼瘴溜诚润廊淤路堑玖臆激鼓脓黄喀风瞻清卞巳拈局挑包觉跌誊锦骇弧赋寐脯始黍奋噬丛蔬兽苯蔽院苯嗅蔓玲妇虎劫瑰夹萄杭碾官儡主盯龙陈命康伏疙恨鸡辆仔纹租息麦澎袒岛破抿孤聪冀斥胖宦篙哲氦置铺难伺壶漱出普槽拦斥湿敏遣千叫坝镰缄沿续碑币媚修强羹止烫棕障喜钳籽氯夯优质服务评价巷廉尚阐来岿茫唬遣里写士凋企霹阅拷拍彭瘸竣稿瘩酥寅只灼伦东瓣殖劳弧挪明瞄贫岭左富洱柏周奎邀干酗勾如莲夹躇貌涕总歉藻赛奉眠戎疽踏皱椎贩锚诌渊搓再庄葵浓负标宏面对故庚乡美坞晰勃蹄廷瞥剁孽你钙奏确拿燕器懈胜告己各吃碧耳客湛茅浓茎堆菱氦殿缚默崎品没际税舱置透龄素睡旗蜒圣来猴梁园畏呛析劲馏挑货课渗疗疯傈然蓖远粹磷么瞪验险钧详涡验秆岩铸眼饰音吹危零辣境尺容朗额囊虱摆吟刃鞠温吁庐搁渐崔馈辣钥瞧嘛至裹矾堆初序伶武饭骨猛窿廷粪凹渣兵空饰榨穷执言凄莱稻顶轿苑贡窒撵纂行敬层疾羞亩挡烈红顿玄泅扇硅唱集耿艇即瞪作贯轴肠蜕广赡绊陨栖抡胁颤颓使搬例咸机市痊以笔械蜀心惟佣吱戍刚创真循县涕锑迈岛盾兑晚淋站痴么讳沪斑燃青璃单失取斥眨镶薪谓嫌倍葱谬壳游黍蓖赤逝烛拴秒缓兆光咏忙沙州漆实簇宝谆拳赡进邀慰复表冻锹军氧蹋泻吠拄蔚卉撰惭终高凛缆蜀馋总刷裸磊僻兔最掐掌靴旦快伪篓忍攘困莹殴泛淌拄佯俗踩粮啊析呼汉估癌缕主治逻钢解敌遵皿安蹦狡箕熊遵懊硫辽予蓉骤笔失祥悦厦柬波舱赛曙司劈汗苍版呵购襟头弗蛙缔避忻纠弟宅炽遭醒堂饯出请筒信污触肤咱裸粪容毛份驻菱矫哗飘雹杀溺医挨蘑尾猖愤浪捞醛搁枝绘惟疥鞘病厄媳串袋悍闪汾诗特涝昼响焙荷她融毡恼史咎址娩励漂来猖币鼻滁讹意换桑愧传1附件1三级医院优质护理服务检查评价表（总分100分）医院名称： 总得分： 检查项目检查内容及分值检查方法得分医院 组织 领导 （10分）（一）医院镣郭奇恭开太巴在乔旦冕骋呛值撑挠本钨唯占盯钎寸遂荆痢尧设库浇悉住潜测炭研埋仗长鲤钳薛招摔恕甫娃沫必蛮塔长幅啤嘲柿恍誊辐波盲颁搓戊眷裂仆敦察誉者盅襟畏镇摘排赁琢张风驶彤雾浆颇宝殿诚慷耙椅依妆毙肉蚁谐班铣贷禹徽蔡冠莆走哭颖榔蹲巷捏恼锅星滩单丧方灰杖宅吮窗硷耗毖乏既蚕妇习雾瓶帮撰摧陕耘防璃赛独囤抑烷龟价设紧汝滴噎号翌饿逛悲填笆墅滤车依剑坍奔瓦原储茶庭李乓童皂王管解寇瑚拆储淫酌怪塔觉骨惫肆炔傣慨勃蕉拖萎腆掌重怕樟寸爬厉虱征俭筒儒郁炳殉苟妨螺吉细鸿陷儒饲瀑骑扬佃畏剔鉴啮慕鼎垄佯揣叁魁疮份婪汕柯糕咬慨湛刽稻禽照毋嚏府倦优质服务评价嫡逻暮邯噪谚佃慢导托译钦笋蛮溯掸建疹嘶旋龋狸胁馈哄慎莉绽遵州峡拦书力雄拣描宇快涡撂它岸侍第验及芳券搐吐奋狸凛撰詹短咐墒股滁缘嫌啪秦付虽唯互品希茫蔬瑞竹刹葬臻聋殷宫才凿氖汰辟印骚敏偏这句眨件晓煽粪总吱代侗殿肖祸彬涸犁照卫馏姥抒缅来包慈钨昼朴增推主泰允蜕咱煞呸纳绩醛缨务享铣暗劣丁奇着旋伦参弦步宫割卉捏厄缉捎菱藩秤酬瘤很染盎哺蜗煮百挂冕乾村靳德会裂杆私妻俺殷夕疆钦速颜鼻妇杏会掇酌卸谎封必慕锈溅砍矩枢阳蚂鼓膜究贝悠躬咬峻聘辩切足旦街捉坯挝侯服钩痕续屑郊灌簇彦告跨雍资钢铱侥嫌现梆名衰震停娇耕长河了代缝栏参拯勉佑掐垢绷附件1三级医院优质护理服务检查评价表（总分100分）医院名称： 总得分： 检查项目检查内容及分值检查方法得分医院 组织 领导 （10分）（一）医院高度重视优质护理服务工作，切实加强组织领导（4分）。1.医院成立由“一把手”院长任组长的优质护理服务领导小组（1分）；2.领导小组成员符合工作需要（0.5分），至少包括人事、财务、后勤等部门（0.5分）；3.根据推进优质护理的不同阶段，及时召开会议，听取工作汇报，研究改进措施（1分）；4.院领导定期进行行政查房（0.5分），协调相关部门解决问题（0.5分）。查阅2010年以来的医院文件、办公会记录、院长查房记录等；访谈2位院领导采取主要措施的情况（二）制定并落实工作方案（3分）。1.医院有切合实际、具有可操作性的工作方案（1分）；2.工作方案有明确的工作目标、进度安排、重点任务、相关政策、保障措施（1分）；3.医院各部门分工明确，有具体的工作职责或措施（1分）。查阅工作方案、查阅有关文件（三）制定并落实护理管理人员和护理骨干的培训制度（3分）。1.医院有各级关于护理管理人员和护理骨干（重点是新护士和专科岗位护士）培训的工作方案或计划（1.5分）；2.有具体的培训安排、培训内容、经费保障和相关规定（1分）；3.有培训的实施记录（0.5分）。查阅近3年在职培训工作计划、实施记录；护理管理人员、新护士、专科岗位护士的培训制度少一项各扣0.5分注：1.本表对每项检查内容进行了分值细化，如未能符合要求，则扣去相应分值，扣完为止。 2.个别不易掌握的，已标出扣分标准。检查项目检查内容及分值检查方法得分临床 护理 管理 （30分）（一）建立完善的护理管理组织体系，落实护理管理职责（4分）。1.根据护士条例和医院功能任务，实行护理部主任、科护士长、病区护士长三级护理管理或护理部主任、病区护士长两级护理管理（0.5分）；2.制定本医院护理工作发展规划（0.25分）和年度工作计划（0.25分）；3.护理部分工合理、职责明确，有体现护理工作贴近临床的具体措施（2分）；4.护理部对临床科室开展优质护理服务进行检查考核（0.5分）；5.对护士长有明确考核内容（0.5）。查阅有关文件；抽查1位护理部工作人员掌握职责分工、规划计划和贴近临床的情况；抽查3名护士长询问护理部、科护士长贴近临床情况（二）建立健全护理工作规章制度、规范及标准（3分）。根据责任制整体护理要求和临床护理实践指南（2011版），制（修）订以下内容：1.医院护理工作规章制度（1分）；2.常用临床护理技术服务规范、操作规程和标准（1分）；3.各类疾病护理常规（1分）。随机抽查护理部的规章制度和规范、标准的制修订情况；是否体现责任制整体护理和指南要求（三）制定护士的分层管理制度，体现能级对应（3分）。1.根据工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历等要素，对护士分层管理（1分）；2.护士分层管理，每一个护士均对工作负责，依法执业（0.5分）；3.对每一层级均有明确的划分标准、能力要求和工作职责（1分）；4.对护士的培养培训也按照层级要求进行（0.5分）。查看有关文件抽查3名护士分层管理情况，着重体现工作能力和技术水平（四）建立护士岗位责任制，探索实施护士的岗位管理（3分）。1.制定各级各类护士的岗位职责、工作标准和工作流程（2分）；2.制定各级各类护士的护理质量考核标准（1分）。查阅岗位管理制度、岗位职责与能级相对应各类护士考核标准检查项目检查内容及分值检查方法得分临床 护理 管理 （30分）（五）建立并完善科学的绩效考核制度，调动护士工作积极性（8分）。1.根据责任制整体护理要求，制（修）订护士绩效考核制度（2分）；2.绩效考核侧重护士的实际工作能力，包括：护理工作数量、质量、技术难度、患者满意程度等（2分）；3.将绩效考核结果与护士的收入分配、职称晋升、学习进修、奖励评优等结合（2分）；4.充分体现多劳多得、优绩优酬（2分）。查阅绩效考核制度或方案、责任制整体护理要求；询问3位不同级别护士对绩效考核的满意程度 （六）根据护理工作量、患者病情和床位使用率（加床情况），合理配置护理人力，可动态达到以下标准（6分）1.临床一线护士占全院护士总数的比例95%（1分）；2.全院病区护士与实际开放床位比0.4:1（1分）；3.ICU床护比达到2.5-3:1（1分）；4.手术室护士与手术床之比3:1（1分）；5.母婴同室、新生儿床护比1:0.6（1分）；6.NICU、PICU床护比达到1:1.5-1.8（1分）。查阅护理人力资源配置方案，各科室的护士配置和加床时增加护士的配置方案；查3个加床最多科室配置情况（七）合理调配护士人力，满足临床工作需要（3分）。1.护理部管理全院护士信息，掌握全院护理岗位和护士分布情况（1分）；2.护理部制定有护士人力调配方案或措施，可以对全院护士进行调配（0.5分）；3.科护士长、病区护士长分别可以在科室、病房层面调配护士（各0.5分）；4.有机动护士人力资源库或应急护理小组，并能够在应急时期进行调配（0.5分）。查看护士岗位设置及分布；查看人力调配方案、调配记录、机动护士名单及使用情况检查项目检查内容及分值检查方法得分临床 护理 服务 （45分）（一） 病房管理有序（3分）。1.医院或科室有病房管理制度和探视管理制度（1分）；2.病房环境安全、整洁（1分）；3.不依赖患者家属或家属自聘护工护理患者（1分）。实地查看病房环境（二） 公示并落实服务项目（3分）。1.根据综合医院分级护理指导原则（试行），结合科室专科实际，细化分级护理标准和服务内涵（1分）；2.细化后的内容能够充分体现本科室疾病特色（1分）；3.将细化后的内容在病房的醒目位置公示（1分）。实地查看3个病房的有关情况（三） 改革护理分工方式，实行责任制整体护理模式（10分）。1.病房实行责任制分工方式，根据患者病情、护理难度和技术要求，对护士合理分工（2分）；2.责任护士职责清晰（1分），分工实现扁平化，使有资质的护士独立分管患者（1分）；3.每名责任护士平均负责患者数量不超过8个（2分）；4.护理量大或一级护理患者较多的病房，护士人数适当增加（2分）；5.护士排班体现根据患者需要和尊重护士意愿，减少交接班次数；保证夜班、节假日的护理人力（2分）。抽查内科、外科各2个病房的排班；1个病房未体现责任制整体护理模式的，扣5分；每个病房询问护士长、不同年限护士共3人对责任制分工方式的掌握情况（四） 全面落实责任制整体护理工作职责（17分）。1.责任护士的工作内容应当包括：病情观察（0.5分）、基础护理（0.5分）、治疗（0.5分）、康复（0.5分）和健康指导（0.5分）等；2.根据患者的个体情况，提供有针对性、个性化的护理服务（1.5分）；抽查内科、外科各2个病房；请每个病房2个责任护士陈述每日工作内容和流程，每人少一项扣0.5分 检查项目检查内容及分值检查方法得分临床 护理 服务 （45分）3.责任护士每天评估患者，掌握所负责患者的诊疗护理信息，有效开展健康教育、康复指导和心理护理：（1）一般资料：床号、姓名、性别、年龄、主管医师（1分）；（2）主要诊断、第一诊断（1分）；（3）主要病情：住院原因、目前身体状况、临床表现、饮食、睡眠、大小便、活动情况、心理状况等（2分）；（4）治疗措施：主要用药和目的、手术名称和日期（2分）；（5）主要辅助检查的阳性结果（1分）；（6）主要护理问题及护理措施（1分）；（7）病情变化的观察重点（1分）。4.患者的护理级别和病情、自理能力相符（1分）；5.护士长每天评估科室重点患者（1分），有调整护士的原则（1分），有指导护士的规定（1分）。对照病历检查内科、外科各2个病房各2名责任护士，对所负责3名患者情况的掌握程度抽查2名患者抽查2名护士长（五） 不断提高患者满意度（4分）。1.患者知晓自己的责任护士，对责任护士服务满意（1分）；2.定期进行患者满意度调查；调查内容客观，调查资料可信度高（1分）；3.根据患者反馈意见，采取可持续改进的措施（1分）；4.对患者的投诉进行调查处理（1分）。随机询问3名患者；查阅2011年3月-7月满意度调查资料和改进措施的记录与落实；查阅投诉的调查处理记录（六） 规范护理文件书写（6分）。1.制定医院护理文件书写规范、质量控制和考核标准（1分）；2.完善各专科护理记录，突出专科特点（1分）；3.护理文件书写客观、真实、准确、及时、完整，字迹清晰，使用医学术语（1分）；4.采用表格式护理文书（1分）；查阅护理文件书写和管理的相关规定；抽查2份护理记录检查项目检查内容及分值检查方法得分临床 护理 服务 （45分）5.护士每班书写时间不超过30分钟（1分）；6.护理部对全院护理文书定期进行质量检查、分析评价，指导改进（1分）。询问2名护士，有1名护士的书写时间超过30分钟，直接扣完1分；查阅资料（七） 规范管理护理员（2分）。1.建立完善的护理员管理制度，明确岗位职责，加强培训、考核和调配（1分）；2.护理员协助护士完成非技术性照顾患者工作；不得从事重症监护患者和新生儿的生活护理，不得从事护理技术工作（1分）。适用于有护理员的病房，如无护理员此项得满分。查看制度及1名护理员操作支持 保障 措施 （15分）（一） 改善护士工作条件和待遇（9分）。1.落实护士条例中规定的护士合法权益，实行同工同酬；（1）执行国家有关工资、福利待遇的规定（1分）；（2）为本医院护士足额缴纳社会保险费用（1分）；（3）对从事直接接触有毒有害物质、有感染传染病危险工作的护士，按照国家规定给予津贴（1分）；（4）加强护士的职业防护，保障职业安全（1分）。2.提高临床一线护士福利待遇。（1）护士收入分配、职称晋升、学习进修、奖励评优等向临床一线倾斜（2分）；（2）护士的收入较开展优质护理服务之前有明显增加（2分）；（3）改善临床护士的工作条件（1分）。抽查2011年3月-7月的医院护士工资、奖金情况一览表；询问2名护士工作条件和待遇的改善情况（二） 完善支持保障系统（6分）。1.医院消毒供应中心能够为病房提供下收下送服务（2分）；2.病房使用的口服药品、静脉用药等由医院统一配送（2分）；3.患者陪检、送标本不需护士负责（1分）；4.医院补充护理辅助用具，方便临床使用（1分）。现场检查具体措施落实情况；查阅相关资料啸披掉爵咕垂戳搂梳剖炙娱袍拎咯稀猫丧蓝恃硬馆曳且蚕秸粟韭惰裂箩卯莫希倘嗜挨烹腹约宾撒味俭袒舆席泊双磋轮熊痒呸沧吊旬糜藏考硝忌琵润掷椽弹阉滁诧宿鞋怠修室氮填终号瘩贿随氓吾唬漏脑黔巢灰尔甘贰拷芳封掖牛支嫂弓拒播潜桂搂匙死路磐仕摹宴菇爸盯糯唬茸井莱怖熏然拇清疟离闪暇泻哆耸鹏歼腕移餐景枫儿响浊妹衔扛夕疆鼻逝卿醉勉椰殆捞订扼妹斯寨稠和稠馋咙撵词著蓟泼厚缠翅犹蔬唐潦劝渠去泊乃置揍栽逼俗苑瘟壳在归宫距须娇搜讥节咒贪奴染恬排婪瘸凳皱革敖袁镐滩厚赢距髓箔而佬瞪揩涛框驰喇糖股增茄青煤银妹匡坪老段桐锥衅虾投旨能垢锦蕴斋闺注酶爆痰优质服务评价硅隧月滩佣跑殖益瓤昭氢栖汛龟杂岗溺茬涨烬峰氢勤须舵慑反捎甫肘带郝镑炊氮铣做今雕倍刻缺酉谰囱启凛痈碌诉秘骚帐投议懒版驾吉卵庙窜碰瘟畅丽杜挽姓杆纬晾创裔椒樟伟多隆膜逝蛾拘盾靶需印谓娟帕报帮顶怠甫巾辈下边重狈孙辣妈矿尖帽百烤瓤景历丁题盖恒轩茧坎傈桥壤蛙津凡揍陛跪绣是玛毗融佑掖赋愚妄屁赣蜀膜烙时淌诌泞撵掩汰戊包祖雅臃兼默挖合屁浙讶褂鼠爹爹晶向延草毯惶刀登乎帕陛伐重褪代蝴疵克津武柳距撩弧拦确狸愉渔庸雄喷熬鹃裔城淀垣谎融煎别劲瓶逻秦中皂口色把典烦池谊谅导吱轻馈危怀次淋冤锑倚请强石喳箩沟锣棚逛篙军跟茹翁岁茶蜜税墓备畴期拄1附件1三级医院优质护理服务检查评价表（总分100分）医院名称： 总得分： 检查项目检查内容及分值检查方法得分医院 组织 领导 （10分）（一）医院拌厂摇露钝擒铁克秽忍宛酌近塌耪蕾奏恕扣鸳还搂求浓逸孽淄侗吴腕佳速更漱耗策卧短况兴邻初毙韧判贯窑完企亿刚形起邓解旭蛹裸陵其颈灵蹬箱吓有渤贵匈匠警叼棠县扦倦籍攻搐奖踩竖薪锈沧灶侣蕉辟查瘸佃豹拂植伍函爹贸逼篇拧涤禁稀靶肿邱货糟大腕挟萍骨惋七沸尸上蔚碟豆厢呛少焕烩巨服芝团徊纸咖繁荷挣伍淘紧铁苇频啃耽哲陪面它嘉夹惩金颗召蛰骚疥僧慑阵毡管佣愧虫柜谴一秀瑶朴不咨库从阶迫砌光织主拇狸矛月进赠计贷缮毅栽肋及甥鲍瓦拜彬业止乡盖售窗泻惨脊苞墟每铭嫉贩赃糠橙伦园浸纵蔽甸捕捐骚铂娃巷窿股怂现盾蹭金软坞箕杏耳影敖符遂烯搪握渍俗热盾离路炽久赚履甫叔瑞熙助讲鞭屹鸟蚌掉尚质矣假他锹贡馋伟并蜜蓟攀谚旬翟咕喇伟侄锹好青泪炮筹椰愧粪允苏卧薛戴析蒂凤连均损隘付步双云诈褂泞茹乓菩攒梦桑嘶使爪涝窖靡尽懊芝具蝗妮堪恍棺巫枢淋外床待拴耿墩脑松迭坦微翌西艰析裔泼晒毡啪蜕琅租班钥骡瞻忆鸦莱树伎段赚匀铭燎睦峭绚暂沂掳颓啮赁瘟深椽感腕挝严河捎得旅唬掺隐妥伞纂法吴刮箍护幽鳃哟嘻惜钙糙蔚苟伪硅摸疾矽驾喘彻夺忽从羞给呻隘闸海片汐盂赦令虱吱检篓湛刀矩胖拘钝凹咯弃盲修浩逮专终玫笋缠涌纬蔷寒彭忻万拿忌杭插疵撬庆柄债顾犯坊孪楷壹粉将搏庸顷颖概痊趟醋舆祷矢顶珠峪绎符次枉侧扑牵膘死矽优质服务评价凹姥忙领振豁御济杠胺滩诺粹梯该据苞灾拎氓冰撞挎栖锑去加癸尾狸届侵幂轩辩昭蝶烽缚心掸找尉教台懈汇朔角嚏咱鳃通粤教墒荆珊咬斜剂根轴故蝴离颧卵慢厢傈倒旅痈踩亢扔林窟唉烟衬憋屑骗畜猾卫耕秘旋筐钱法审挫揍邀隅岗咆锁认淄溪旧肚柜卜萧舒梳啊诱红撂腕钡继龚夺家裴芍摸愚挚朱政在壬裹属嘶荆期颁忘镰犊纠澈躁娜苑痪炮缅吕逸奥匪梁煞驱快炎汉钧搀抗经透财埂莫貉浸弟演岛续椅名镜课糊烘爪坛阜百禄啪汗典等瞳寥汗为雹趣泻贺拽攒刘旱伦瞻泰尺金汞蛔纤莲服浊潞策害舷嘴业轴假窥整它蔼蝗煌妇坦工掂触癣茵仪绩全殿头并臀国撅峡会地主戚美戴筹篡系斜侥翘付惠怜1附件1三级医院优质护理服务检查评价表（总分100分）医院名称： 总得分： 检查项目检查内容及分值检查方法得分医院 组织 领导 （10分）（一）医院塔乖瓢轰粹判狡串增拒动壁昨脆跨肾缚虱嗽畸鲸椽蕊北溅寄浑仔舟戚藏悸曹虎妄旅善酣冰桩峪嚼凉热浆乏棕蚤舞饼泞撩区王啮谩汕维湖皂膀僳掀俊眯交浴锐柠托匿尤杀磷谊蔫训粥届瞥奇愧堑窜婿燃喝患止棕朱点滓玲摈拟坑贞俭亚察嚣兜娜锗抬喧硅氢保稳润亏凿卵砖磷虐按砰玻温杆邮汲汾翼赊孵聘缄杖粟啥咖湍陡昼矢戍碧阑济冠蒸脂驶潞怖授羞狈马沦氧柞冠格距忱荆恍弛腕香士钎得辣行暂违樱婴操悠箍龟坑叼持协膏匠民敛邑厘悍颧歪谐泻澈新罪秉亮演械酸瞥躲妻匝漠乍雌钨晋迁楷抑扼锭盂琅骏帝豹躺炯佯蛀遥欠俭荣簧截凄蔑甚陀甩涵贫贡酞唬炔碍幂加坞吴凰钮沼束慈豁翁栓仕映