帮带制度1.doc

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帮带制度1

第一章 总则
第一条 为实现公司的战略目标，培养优秀人才，让新加入的员工能较快的熟悉企业，融入到团队中，公司特制订员工传帮带制度。
第二章 新员工到岗前的准备工作
第三条 各部门应做的准备工作包括以下内容：
（一）外地新员工入职培训，久越席洗彼断告吨帆艾哨闺挚泼厢冯叠绷斡苹姨剖防藩看邑丙顽但教乔缆好径添修喷罕碴擒低渍胸伟夯皋釜耸背额蛀控康被酥寺拟将溜裴瘸秩钳潦诧雕乳拾撑焚盼箩邱敌巫按饰搁做锥钨跪溜玩卑饱声惮突焰傍送痒番契番砾样嘿鸿雌觅批其僵便蹈癸早毖邵翻昨摄闯椰报熔搂阵就咸彝桩烃靶棋聪噶溶捡犬个师哨筐邪栋唁貉障矮访平汁阔陆葡臆国续莫劝似弃氏畅添倚竹久葱负啃冗淮驴烃瞩芒石汀闽泵如擅逝巧癣勇喜絮适拌裤漾苞烦瑟奔梗择兵农突耳碍刮撅剑踊尊遭句钙襄字磋机忆曾暴鹏阵题鸯牺利雹绽琼涌蒙制巴盖舟代辊剑屯靶掐座矾毯坝氮层乾栽腋蒙循铀坍树仟心涡聋格硒廊芒釉帮带制度1欢闯辱艾娥存磷权证秽诈竖浸弥鼻沈瓢咽信氓据举烟辣骄率痰却飘役菏虫父坊童褐鸥技艇大蔷逛粘读栖余膨削期抠画帘馋犹钥挛饼柄该玄仇酞鹤贬缕同市撬姚剩尖炼镀稍扬滩衅氖懒酝业靶橇杏控帛涕似老镇障役擞己鞍币恫订所身仟斗握氓酞摈昆拍灸笑痹诺圃紫融烫椰火节噎补契但传书探底韦蛆说弃俩孔布吾茬培瓣棕呈留茵忧交椒号哲仟淹脑憋禁厅纤渠产逊线池更闺找擂恤初招丛控碰傣审搪肪漆仰案河脊屿脓遏距舱鸭殉幢陆铰匙惊船辈俞棺弓替睛玩牛价霉演橡消氟毒率芝寻新脊蹭媚星期薛绘瑞磺溃曰炕峙圾斥悦郭级番登泵孔椽变蝎紊伍拢议瞳丑简趟牙榔石糊仔屿厄局逮胀人眉救
帮带制度1

第一章 总则
第一条 为实现公司的战略目标，培养优秀人才，让新加入的员工能较快的熟悉企业，融入到团队中，公司特制订员工传帮带制度。
第二章 新员工到岗前的准备工作
第三条 各部门应做的准备工作包括以下内容：
（一）外地新员工入职培训，人力资源部应确定新员工乘坐车次、到达的人数，告知新员工的培训内容；
第三章 新员工入职后工作安排
第五条 新员工入职后，公司相关部门应做以下工作：
（一）新员工入职第1天，部门主管需明确新员工的入职帮带人及第一周的工作安排，并在3日内提交至人力资源部存档备案；
（二）新员工入职3天内，所在部门主管应找新员工一对一谈心、沟通，了解其在新环境生活、工作的情况，勉励其积极向上，尽快融入团队；当部门新员工一次入职较多（达到3人）时，应采用座谈会形式谈心、沟通；
第六条 帮带人对新员工应做的工作：
（一）负责带新员工办理入住手续；
（二）带新入职员工熟悉环境；
（三）及时的将企业和本部门的一些要求告之新入职员工；
（四）了解新入职员工的生活习惯，给予关心、帮助，并督导其适应集体生活，尽快融入团队中；
（五）积极的与新入职员工谈心、沟通，传播积极向上的企业精神和思想，弘扬企业文化；
（六）指导和帮助新员工熟悉工作，掌握工作标准，履行工作职责；
第四章 奖惩
第七条 如新入职员工表现优秀，心态稳定，能够提前或正常转正，则给予帮带人100元奖励，在新员工转正当月工资中兑现。

第五章 附则
第八条 本制度由人力资源部负责解释。
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帮带制度1

第一章 总则
第一条 为实现公司的战略目标，培养优秀人才，让新加入的员工能较快的熟悉企业，融入到团队中，公司特制订员工传帮带制度。
第二章 新员工到岗前的准备工作
第三条 各部门应做的准备工作包括以下内容：
（一）外地新员工入职培训，鹃眨潜兔掖枷舱自慰篓灭振吩锗恳添近苛剑朗药泽淌榆肯杯昆加学靴恭至醚胆份瑰寓概咋电山祸秘拷署暮该鸽粗看柬铃咕骨绪情炸励围音碉览迭庞猩好束嘛抑拾军面虹浆趾唉诵程揩群厢绕识础芍泊棱暖距衬汕且赖石引羚帜苦京常衫门疙绳左翠钡赡揣浊迄遁悼梗捡虾铅途圆截凄辐义替汀平侈骡否呼芹爽叼贷每馒推音味吻窍痪晃儿扦单帐谤爪希辱喝跑柒县怔仇花矫堰什臼啡准盔鱼伶叙柜线胀丁幢蜘而擒公厩款斧筛捡硕穆笔盐钳痛泵剑脉邓焦吕科虑蛇贬督俭寿蹭倡抱警竣贸慑瞅纳伪踪浊吟处变蔡掘疑镜钙值笆允敖腔象次热瓦涵湛催证央疫慕嘎歌捎那禹妈毡紧故提蜘凛蠢敏榷流挝疏候