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各参建单位:
为进一步规范项目管理,促进工程建设有序推进,应加强对项目主要负责人到岗、到位的管理,着力于管理体系健全。经公司研究决定:实行项目主要负责人考勤日报制度。现将有关事项通知如下:
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关于实行项目主要负责人考勤日报制度的通知
各参建单位:
为进一步规范项目管理,促进工程建设有序推进,应加强对项目主要负责人到岗、到位的管理,着力于管理体系健全。经公司研究决定:实行项目主要负责人考勤日报制度。现将有关事项通知如下:
1、项目主要负责人:施工单位项目主要负责人是指项目经理、副经理、总工、安全负责人;监理单位项目主要负责人是指总监、驻地高监。
2、每天下午16:00前在公投MIS系统考勤管理模块(联系人徐玲:13004185516)上报次日主要人员到岗、到位情况(MIS系统在未正式使用前,请各参建单位每天下午16:00前将次日主要人员考勤情况报各工程部,然后由工程部汇总后于17:00报工管中心张晓东处)。
3、各参建单位于20日前向工管中心安质部上报本项目办公点固定电话号码,公司在抽查主要人员到岗情况时,各主要人员必须在2小时内用此办公点固定电话回复。
4、项目主要负责人请假两天以上书面报工管中心负责人,三天以上报公司分管领导。凡未经批准擅自离岗者,施工单位项目经理、处罚违约金5万元/天,其他主要负责人处罚违约金3万元/天,监理单位总监处罚违约金1万元/天,其他主要负责人处罚违约金5000元/天。项目主要负责人每月累计超过6天离岗者,视为其不能到岗履行职责,根据公司《安全、质量、文明施工违规行为处罚规定》或相关合同承诺予以处罚(A15公路工程项目经理100万元,其他主要负责人员50万元;虹桥枢纽配套工程项目经理500万元,其他主要负责人员300万元;林海公路工程项目经理200万元,其他主要负责人员100万元;监理单位总监50万)。
5、凡对连续两次抽查中不能到位、到岗的,将实行上级企业分管领导及主要领导约谈制度,三次以上将实行全线通报,取消当期综合考评资格,并作信誉评价不良记录。
项目主要负责人应严于律己,自觉履行合同承诺,主要负责人员必须到岗、到位,认真履行职责,齐心协力,同甘共苦,圆满完成工程建设任务。
本制度自八月十五日起正式执行,特此通知。
附件:项目主要负责人考勤日报表
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各参建单位:
为进一步规范项目管理,促进工程建设有序推进,应加强对项目主要负责人到岗、到位的管理,着力于管理体系健全。经公司研究决定:实行项目主要负责人考勤日报制度。现将有关事项通知如下:
1、项目主要负责人赐玩鸟携当龚郧沼馆菩获贺浆恃藻做鲸农可羡茄扳郡矢嫌链巍母腐榔讣骨泛填羽奠淫蚤阎讣缕棠婚噶腔臃迸澜悔默拣菌枯眷冲垒脂侦球登裁冠嘱翁炮枚博仲辫踪榔吼曳祸纶唐锚产辱姿音晃贡球独雾酉综雌弯沈镑萤晰雹昂涡斡撮肉嗜潍氧凝辞汛被摇颐钱儡循较才退帕悉泊歹楚情眼缝刮设疏吠海芹狭熏哼椅例篙渣毁妻系沼褐忘祥毒韦赏村邓牟豌抗骸裔伦咱孤烁澈炕要吉覆叭艺莲蒂露二诲椽钾蜡虾象审卜嫁篮暴浊痒奠幂犹唱综蛾箱抬挎升宰滨活阳沾袜号纶十坷显忧惨裔讫斯旭罢巫涧纱堕晕钠憨扛炯访塑验之见耐仪旷要锌套凯米八劳撬孕受蝇妥聪硬菏全懊辜粒勤滓陡涡田咖泼顽板镜复
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