设备维修部门工作职能.doc

设备维修部部门简介一、设备部主要职能：1、负责设备购置申请。2、负责设备安装、验收工作。3、负责设备技术档案管理工作。4、负责设备维护、维修、检修工作。5、负责设备垂直检查。6、负责锅炉、压力容器、起重机械、叉车等特种设备的年检工作。7、负责公司供电、供水管理、维修、维护等工作。8、负责宿舍供水、供电、锅炉供暖等工作。9、负责公司生产模具的维修、维护工作。10、负责电机维修工作。11、负责分管范围内质量标准化管理工作。12、负责收集、整理有关安全技术资料，针对本公司实际情况编制有关技术管理规定和有关工种岗位技术操作规程，并督促实施。二、设备部人员组织结构设备部由部长1人，负责设备维修部全面管理工作，是安全管理工作第一责任人；指导制定设备维修部各项管理规章制度；监督各项制度的落实工作；负责设备维修部人员培训工作。副部长2人，负责分管范围内安全管理工作；负责职工安全培训，负责设备维修部各项管理规定的落实、监督及考核。按照维修类别分类，我部门共划分为机械维修、电气维修、供电、模具维修四类。1、机械维修班组：主要对生产设备、动力设备、特种设备的机械部分进行维修、维护工作。按照维修范围分工，机械维修班组分为：粗拉机械维修组、精拉机械维修组、镀铜机械维修组、成品机械维修组等几个大组。2、电气维修班组：主要对对生产设备、动力设备、特种设备的电气部分进行维修、维护工作。按照维修范围分工，电气维修班组分为：拉丝电气维修组、镀铜电气维修组、成品电气维修组、电机维修组4个大组。3、供电班组：主要负责全公司安全供电工作，包括供电设备、线路的检查、检修、维护等工作。三、职称评定我部门现有技工人数xx人，包括技师xx人，中级工xx人，初级工xx人。取得国家技师资格的有2人。四、车间基本制度1、会议制度a设备维修部每周召开一次安全办公会议。b设备维修部每月召开一次安全会议。c设备维修部每月开展一次安全活动，各班组每周开展一次安全学习活动。d通过各类安全会议，加强职工安全教育，提高职工安全意识。2、隐患排查治理制度a设备维修部及班组按照公司规定进行隐患排查工作。b隐患排查工作必须遵守四个100%。c隐患问题必须在规定治理完成时间内完成，并进行复检。d排查结果必须按照隐患排查治理制度对班组及个人进行考核。3、安全检查制度a设备维修部每月进行一次安全检查，安全检查覆盖范围全面，问题检查仔细，并制定检查表，规定问题落实时限，督促问题整改。b班组每班进行一次本班组及维修范围内的安全检查，安全检查中的问题及时处理。c岗位每班进行一次维修范围内的安全检查。4、特种作业安全管理制度a登高作业时，必须扎好安全带。遵守登高作业安全管理制度。b动火作业一级以上动火作业必须填写动火作业申请单。动火作业时必须遵守动火作业安全管理制度。动火作业结束后，必须清理施工现场，确定无火灾隐患方可离开。c受限空间空间作业遵守受限空间安全管理制度。d临时用电遵守临时用电安全管理制度。5、值班、夜班管理制度a加强值班、夜班的管理，严格请销假制度的管理。各班组负责人必须向部门领导请销假，职工必须向班组长请销假。b值班人员是安全生产的第一责任者，对值班时间安全生产负总责。值班人员24小时不得离开工作岗位，必须严格执行班中巡查制度，开好夜班班前班后会议，c杜绝走过场，严格排查夜班薄弱人物，制止薄弱人物上岗。d夜班人员必须严格执行设备维修部夜班管理制度，夜班负责人必须实行12小时盯班制度，对当班安全生产工作负总责。6、安全管理规定a所有设备维修部职工都要敬业爱岗、积极进取，遵守公司各项规章制度，按章作业。b职工休班必须遵守休班制度；事假按公司有关规定执行。c严格薄弱人物排查，严禁酒后上岗、疲劳上岗。d严格遵守劳动纪律，不准迟到、早退。e工作时间穿戴好劳动保护用品，否则禁止上岗工作。f使用电暖器的单位，下班时必须拔掉电暖器插头。g禁止串岗玩岗。禁止上班时间干私活。h禁止在工作岗位给各种车辆充电。禁止在工作岗位存放各种车辆。i下班前必须清理场地，切断电源，关闭门窗，清理或熄灭火种。j不准在生产范围内吸烟。k不准湿手操作电气开关。l非专职电工不准对电气设备和线路进行故障处理。m不准对运行中的机电设备进行检修、维修。n机电设备停电检修时，必须挂警示牌，或设专人看管。o不准使用没有检验合格证的电工安全用具。p不准使用绝缘破损的手钳、木柄裂纹的螺丝刀。q严禁设备带病运转。7、考核制度a设备维修部根据公司下发的考核规定制定与部门相适应的考核制度。b严格按照考核制度进行工资核算。c设备维修部工资执行公示规定。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责