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财务管理试卷.doc

上传人:w****g 文档编号:3858282 上传时间:2024-07-22 格式:DOC 页数:9 大小:60KB
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资源描述

1、20122013学年第一学期高级财务管理期末考试学号 姓名 一、单项选择题(每小题2分,共20分)在下列每小题的备选答案中选出一个正确的答案,将其字母标号填入括号内。1、企业集团的组织形式是( )。 A一个单一结构的经济组织 B总公司与各个分公司的联合 C多级法人结构的联合体 D若干个法人联合在一起的集合体2、企业集团组建的宗旨是( )。 A实现资源聚集整合优势以及管理协同优势 B实现规模效应,降低生产成本 C提高收益率,降低市场风险 D实现多元化经营,分散市场风险3、在财务管理的主体特征上,企业集团呈现为( )。 A多元结构特征 B一元结构特征 C直线结构特征 D一元中心下的多层级复合结构特

2、征4、企业集团总部财务管理的着眼点是( )。 A企业集团整体的日常财务事项 B高效而低成本地融资 C企业集团整体的财务战略与财务政策 D合理安排与调度企业集团资金5、企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性,以及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象,被称为( )。A目标控制壁垒 B目标逆向选择C风险与替代 D协调与规划6、对企业集团内成员企业而言,各自内部的财务管理活动应( )。 A交给集团总部统一安排 B交给集团总部财务部统一安排 C交给集团总部董事会安排 D在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行7、公司治理需要解决的首要问题是( )。A产权制度的安排

3、 B激励制度的建立C董事问责制度的建立 D组织结构的健全与完善8、( )是法人产权的基本特征。A享有剩余索取权与剩余控制权 B实施委托代理制C独立性与不可随意分割的完整性 D明确产权利益关系9、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则,其中的“三权”指的是( )。A财权、物权、人事权 B决策权、执行权、监督权C所有权、经营权、控制权D股东大会权限、董事会权限、监事会权限10、在两权分离为基础的现代企业制度下,股东拥有的最实质性的权利是( )。 A、审计监督权 B、董事选举权C、股票转让权 D、剩余索取权与剩余控制权 二、多项选择题(每小题2分,共20分)在下列每小题的备选答案中选

4、出两个或两个以上个正确的答案,将其字母标号填入括号内。1、企业集团组建的宗旨或基本目的在于( )。A实施管理体的集权制 B发挥管理协同优势 C谋求资源的一体化整合优势 D消除竞争对手2、企业集团财务管理主体的特征是( )。 A财务管理主体的多元性 B只能有一个财务管理主体,即母公司 C有一个发挥中心作用的核心主体 D体现为一种一元中心下的多层级复合结构3、企业集团成败的关键因素在于能否建立( )。A强大的核心竞争力B严格的质量管理体制C强有力的集权管理线 D.高效率的核心控制力4、以下实体具有法人资格的是( )。A企业集团 B母公司 C子公司 D企业集团内的财务公司5、在财务管理对象上,企业集

5、团与单一法人制企业最大的不同在于()。A人、财、物的数量有所不同B资金运动涉及的范围不同C资金的可调剂弹性和风险承担压力不同D在财务关系上,采取的财务对策与财务手段或形式不同6、所谓公司治理结构,就是指一组联结并规范公司财务资本所有者、董事会、经营者、亚层次的经营者、员工及其他利益相关者彼此之间权、责、利关系的制度安排,包括( )等基本内容。A产权制度 B决策督导机制C激励制度 D组织结构7、按照投资者行使权力的情况,可将公司治理结构分为( )等基本模式。A绝对管理模式 B相对管理模式C外部人模式 D内部人模式8、集权制与分权制的“权”主要是决策管理权,包括( )。A生产权 B经营权C控制权

6、D财务权9、母公司在确定对子公司的控股方式时,应结合( )加以把握。A子公司的重要程度 B企业集团类型 C市场/治理效率 D财务管理体制类型10、下列比例是集团公司对成员企业的持股比例(假设在任何成员企业里,拥有25%的股权即可成为第一大股东),则其中与集团公司可以母子关系相称的是( )。 AA0% BB10%CC30% DD51%三、 判断题(每小题1分,共10分)在下列每小题的表述,判断其是否真确,并在号填入或。1、企业集团是由多个法人构成的企业联合体,其本身并不是法人,从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。()2、判断一个“企业集团”是否是真正的企业集团,主要看它是否是由多个法人构成

7、的企业联合体。()3、企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区别,只有量的差别。 ()4、强大的核心竞争力与高效率的核心控制力依存互动,构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。 ( )5、对于企业集团来说,核心竞争力要比核心控制力更重要。()6、在财务管理主体上,企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。( )7、无论是站在企业集团整体的角度,还是成员企业的立场,都必须以实现市场价值与所有者财富最大化作为财务的基本目标。( )8、企业集团的财务目标呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。( )9、单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄

8、,所以面临的财务风险较小。() 10、由多个成员企业联合组成的企业集团,彼此间通过取长补短或优势互补,在融资、投资以及利润分配等的形式或手段方面有了更大的创新空间。( )四、名词解析题(每小题3分,共15分)1、企业并购估价2、企业集团财务控制3、业绩评价4、国际税收5、中小企业五、 计算分析题(每小题15分,共15分) 某企业集团是一家控股投资公司,自身的总资产为2000万元,资产负债率为30。该公司现有甲、乙、丙三家控股子公司,母公司对三家子公司的投资总额为1000万元,对各子公司的投资及所占股份见下表:子公司母公司投资额(万元)母公司所占股份()甲公司400100乙公司35080丙公司2

9、5065假定母公司要求达到的权益资本报酬率为12,且母公司的收益的80来源于子公司的投资收益,各子公司资产报酬率及税负相同。要求:(1)计算母公司税后目标利润; (2)计算子公司对母公司的收益贡献份额; (3)假设少数权益股东与大股东具有相同的收益期望,试确定三个子公司自身的税后目标利润。六、简答题(每小题20分,共20分)1企业集团的本质及其基本特征是什么?2企业集团成功的基础保障是什么?3企业集团财务管理的特征包含哪些方面,具体内容是什么?4公司治理结构的含义及其基本内容。答案:一 单项选择1、C 2、A 3、D 4、C 5、B6、D 7、A 8、C 9、B 10、D二多项选择1、BC 2

10、、ACD 3、AD 4、BCD5、BCD 6、ABCD 7、CD 8、ABD9、AC 10、CD 三判断1、 2、 3、 4、 5、6、 7、 8、 9、 10、四名字解释1.企业并购估计实质就是对目标公司进行综合分析,以确定目标公司的价值即并购方愿意支付的并购价格。2.企业集团财务控制是指企业集团的母公司根据集团内部规章、预算对实际运行结果加以衡量比较,然后采取纠正措施,以取得更接近于目标的结果。3.业绩评价是指根据企业所处社会经济环境的变化,依据业绩评价的原则,按照企业目标设计相应的评价指标体系,根据特定的评价标准,采用特定的评价方法,对企业一定经营期间的价值实现程度做出客观、公正和准确的

11、综合判断,并出具评价报告的企业管理活动。4.国际税收是指涉及两个或者两个以上的国家财权利益的税收活动,它反映着各自国家政府在对从事国际活动的纳税人行使征税权利而形成的税收征纳关系中所发生的国家之间税收分配关系。5.中小企业是相对于大企业的概念,是指营业收入或资产总额较小、职工人数较少、管理组织简单、职责分工有限的企业。五计算题(1)母公司税后目标利润2000(130)12168(万元)(2)子公司的贡献份额: 甲公司的贡献份额16880 53.76(万元) 乙公司的贡献份额16880 47.04(万元) 丙公司的贡献份额16880 33.6(万元)(3)三个子公司的税后目标利润: 甲公司税后目

12、标利润53.7610053.76(万元) 乙公司税后目标利润47.048058.8(万元) 丙公司税后目标利润33.66551.69(万元)六简答题1企业集团的本质及其基本特征是什么?企业集团的本质从其宗旨出发是实现资源聚集整合优势和管理协同优势,其基本特征也是由此出发的,有如下四点:(1)企业集团的最大优势体现为资源聚集整合性和管理协同性;(2)母公司、子公司以及其它成员企业彼此之间必须遵循集团的统一“规范”,实现协调有序性运行;(3)企业集团整体与局部之间形成一种利益的依存互动机制;(4)作为管理总部的母公司必须能够充分发挥其主导功能,任何企业若想取得成员资格,必须承认集团的章程及制度,服

13、从集团整体利益最大化的目标。2企业集团成功的基础保障是什么?企业集团成功的基础保障,也就是决定企业集团的成败最关键的因素包括两个方面:核心竞争力与核心控制,其中核心竞争力的关键在于卓越的战略规划与合理的产业板块构造,核心控制力最为本质的是组织结构的运转效率与制度体系的控制力度。企业集团生命力(成功)的基础保障可以形象表示为:企业集团生命力核心竞争力(战略与板块)核心控制力(文化、组织与制度)在以上的两方面,核心竞争力决定着企业集团存亡发展的命运,核心控制力则是核心竞争力的源泉根基,二者依存互动,构成企业集团生命力的保障与成功的基础。3企业集团财务管理的特征包含哪些方面,具体内容是什么?较之单一

14、法人制企业,企业集团财务管理的特殊性缘于治理结构的多级法人制。基于企业集团治理结构背景,以总部(母公司)为主导的企业集团,在财务管理主体、管理目标、管理对象、管理方式以及管理环境等方面体现着如下基本特征:(1)在财务管理主体上与多级法人治理结构相对应,企业集团在财务管理的主体上,呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。在对企业集团财务管理主体的理解上应把握四个关键词:多、层级、一元中心、复合,同时注意母子公司制与总分公司制的差异。(2)在财务管理目标上无论是站在集团整体角度抑或个别成员企业立场,都必须以实现市场价值与所有者财富最大化作为财务的基本目标,但呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目

15、标在战略上的统合性。总部在财务管理目标的定位上,必须从集团整体利益最大化出发,依据一体化战略,对母公司与子公司、母公司与其他成员企业、子公司以及其他成员企业相互间的利益冲突与财务目标进行统一协调与统一规划,最终在确保集团整体财务目标最大化的前提下,实现成员企业个体财务目标的最大化,从而在整体与个体财务目标间形成一种依存互动机制,避免管理目标逆向选择倾向。(3)在财务管理对象上一般意义上,企业集团财务管理的基本对象限定为企业集团资金或价值运动,体现为成员企业独立资金运动个体对集团整体资金运动的一体化高度统合,并产生协同效应。但与单一法人企业有着一定的差别,最大的不同在于:第一、单一法人企业的资金

16、运动在这一单一的理财主体范围内自成系统,而企业集团的资金运动则涉及到多个理财主体及其不同的主体层面,因而是一个极其复杂的复合式系统结构体系;第二、企业集团有着优势的财务资源支持,能够进入更加广泛的财务活动领域,并利用多种多样的融资、投资以及利润分配的形式或手段,并且有了更大的创新空间。第三、企业集团在总部的统一运筹和成员企业的协同配合下,企业集团的资金运动在整体上的可调剂弹性会大大增加。第四、由于企业集团的资金运动是多个理财主体各自资金运动系统的一体化复合,因而在财务关系上,较之单一法人企业所面临的问题、涉及的利益相关者及其层级结构、需要采取的财务对策与财务手段或形式也就复杂得多。(4)在财务

17、管理方式上企业集团在财务管理方式上,体现为经营管理的全面预算化。就预算的运作机理与基本宗旨而言,单一法人制企业与企业集团并无本质的差异。只是由于治理结构、财务主体及其责权利关系的复杂性,特别是更为突出的目标逆向选择倾向,使得集团预算体系在内容与结构上显得更加复杂、控制难度更大。不仅如此,面对多层级财务主体、权责利关系、资金运动系统、目标逆向选择等复杂的治理结构,要实现一体化管理战略与管理政策下的资源配置的规模效应、管理协同效应、信息共享效应,进而谋求更大的、复合型的市场竞争优势等集团组建的宗旨,自然对实施预算控制的要求也就更为强烈和更加迫切。在以预算为财务管理基本方式的企业集团里,运作过程中通

18、常需要遵循如下的基本程序:首先由集团总部以“投资中心”的身份,依据整体发展战略结构以及阶段性目标,提出拟决策方案的总体预算框架;然后借助由上至下、自下而上的预算组织程序,从市场竞争强制以及各项经济资源有效支持能力角度,对拟决策方案进行全方位的分析、分解、论证与上下反馈、沟通、协调。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对

19、外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。

20、()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴

21、室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

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