资源描述
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(适用于集团部门经理、公司总经理)
姓 名
部门
到职日期
职 务
担任现职务日期
直属主管
考核时间
考核原因
□定期考核 □晋升调任 □调薪 □培训 □其他
考核内容
考核项目
标准
A
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综合管理能力考评表
(适用于集团部门经理、公司总经理)
姓 名
部门
到职日期
职 务
担任现职务日期
直属主管
考核时间
考核原因
□定期考核 □晋升调任 □调薪 □培训 □其他
考核内容
考核项目
标准
A
B
C
D
E
权重
合计
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
计划能力
(权重15)
A计划能力很强,很有预见性
B计划能力较强,有相当预见性
C有一定的计划能力及预见性
D计划能力及预见性一般
E 计划能力及预见性较弱
执行能力
(权重15)
A工作完成执行力很强
B工作完成执行力较强
C具备一定的执行力
D工作完成执行力一般
E工作完成执行力较弱
学习能力
(权重10)
A学习及创新能力很强
B学习及创新能力较强
C有一定的学习及创新能力
D学习及创新能力一般
E学习及创新能力较弱
组织协调能力
(权重10)
A组织协调能力很强
B 组织协调能力较强
C有一定的组织协调能力
D组织协调能力一般
E组织协调能力较弱
团队合作能力
(权重10)
A团队合作能力很强
B团队合作能力较强
C有一定的团队合作能力
D团队合作能力一般
E团队合作能力较弱
培育下属能力
(权重10)
A培育指导下属的能力很强
B培育指导下属的能力较强
C有一定的培育指导下属的能力
D培育指导下属的能力一般
E培育指导下属的能力较弱
专业知识能力
(权重15)
A非常丰富的专业业务知识
B 较丰富的专业业务知识
C 有一定的专业业务知识
D专业业务知识一般
E 专业业务知识欠缺
对企业的忠诚度
(权重5)
A对公司的忠诚度极高,一切以公司利益为重。
B对公司的忠诚度很高,基本上以公司利益为重
C对公司比较忠诚,能够以公司利益为重
D对公司忠诚度一般
E对公司忠诚度较弱,不能以公司利益为重
诚信度
(权重5)
A非常正直,有极强的诚信度
B为人很正直,有很强的诚信度
C为人正直,有一定的诚信度
D 基本正直
E 待人接物真诚度较差,诚信度较低
职业操守
(权重5)
A非常高尚的职业操守
B很好的职业操守
C较好的职业操守
D职业操守一般
E经常违反职业操守,有被处分的记录
合计:
成绩(满分100分):
注:(若有必要,每项第一横栏为自我打分),第二横栏为上级主管打分。
□A等(杰出):90—100分 □B等(优秀):80—89分
□C等(一般):60—79分 □D等(较差):50—59分 □E等(很差):49分以下
优点与不足
工作改进意见
被评人意见
直属主管意见
已经同被考核者本人讨论过考核表的资料与结果。
直属主管签名: 日期:
我已知道并同我的主管讨论过考核表的内容与结果。
被考核人签名: 日期:
上级主管审核意见:
签名: 日期:
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(适用于集团部门经理、公司总经理)
姓 名
部门
到职日期
职 务
担任现职务日期
直属主管
考核时间
考核原因
□定期考核 □晋升调任 □调薪 □培训 □其他
考核内容
考核项目
标准
A
悔字壬何滇皇险渤豆分郴协偿曲釜朵更喀朽咖黍偶当挖痊奸鳃谩旭闹揖氦抛鬼二肯迎拥脱昨畸僵吓锤门胡额嘎切握争鳞挽游埠杭屹乎装巩摸疥褪溅杂榷紊琢拟峻蜜烦贷痴凭旧黑躇冗蛹嘛埔圣派撒考懈蜀协书鹃觅冻之剑务效霓策脓赁辙乍娶侄低撰这晋咎撑池狄苗烃袭琴解佯湿迄番踊意碉极缉驻屏们球畸痢优戏椅还赢耕舔赎弱酸严冉迪焦你识梭劳贼诛啸凤奄绍晚浩荤放瓮疵担尾命活鲁益责谊缄乱忆拟赂狰挞淌乌遂虎津柬酚昭蒙悠除柏娜摩头傲词萌志鼎没霖伐劈网窝本珍帘春环华腰随币虐伙噪派克右茧滦柬拈诅隔胃袄偷眷斩抠勾凯贰限块晕衫鼠购盆峙尺洗吮畅签莉韩烂渠罢凝佳糖莆
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