采购管理程序013.doc

宿州市金鼎安全技术服务有限公司文件编号：013 共2页采购管理程序1 目的规范采购作业，建立适时、适质、适价、适量的采购原则，保证所采购物料符合公司规定要求，并对采购物料实施管理和执行适当的验证。2 适用范围2.1 适用于公司经营与产品生产之原辅料、检验仪器、设备和维修用零配件等的采购；2.2 适用于产品品质无直接关系的采购(如办公用品、劳保用品等)。3 职责3.1 物管部：负责所有办公用品、生产原辅料、设备和零配 件的采购；3.2 生产部：负责生产所需设备、配件及原辅料的请购、验收；3.3 工程部：负责技术用设备、工具及所用原辅料请购和验收；3.4 综合办：负责办公设备及办公、劳保的请购和验收；3.5 研究所：负责所有实验器材、设备等的请购和验收；3.6 财务部：负责审核产品入库手续的完整性及每月一次与仓管对所有物资的清点核对。4 申购时间各部门与每月10日前上报采购计划，25日前统一进行采购增补计划。 5 程序内容5.1 常规原材料、设备和办公用品由需要单位以采购申请单形式提出申购，部门主管审核由分管副总签准、总经理批准交至物管部集中采购；5.2 大型设备和特殊性原辅料由所需部门申请，经分管副总审核报总经理批准，交物管部门采购；5.3 物管部在收到已审批的采购申请单后及时组织货源以确保物料按指定时间内到货，若采购期超过预定时间，物管部要将约定的交货期及时回复请购部门； 5.4 货到公司后，物管部及时通知请购部门及库管员组织验收办理入库手续；5.5 物管部在与供方进行采购活动过程中，应明确公司对环境管理方面的要求，并要求供方在包装及交付时严格按本公司的规定执行。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)