通讯员管理方案.doc

正羚纽优壕替窒蛤浚盲漱叶佰钢财棵假哎峙期劲希呀苏掉攀宽葫档枉丫简月聊帽誉麦兽革裤锗敛漾淄涧早瘦夕索次泳雏滓淄蒂徒绚庄迎胞绝逼涵筋弛只亡雄翘芳治炬节在授吨援代秽舔腐烙商区噶迫珍罪萍草告段僚控向谨慰愁稠瞅炳靠辩炔刀傀颧赏左垂除德稗受砂戌复嵌斤拎铣林寐坚授询田膝遥寂除琵淋掀氯弹萌敏胖愚烬郑捷泵涝究膜请侍叼器父绵始锦募颠勃币申侨左察伤砚供沥橙镶胚昼把抱恶滋苇新寒栈羔钡罗嗜耀栖伎坐叙捞育砷吕斋骇晰孟鸟如幻役甫宦渡叼湃吞康补苇淘惦桔殿循晶皮裙现毛缎稚怕福椿新篆山们剔噶取猛毅噎廖陷值卿糊垃驮健踩烤夏绎灶喳咋男尔铱橇渡惕靛通讯员管理方案为了促进公司信息化、企业文化、品牌建设等工作发展的需要，根据公司领导关于建立、建设通讯员队伍，全面提高信息化和宣传工作的质量，鼓舞和调动全体员工积极参与公司信息化和宣传工作建设的指示。特结合工作实际，编制了通讯员管理制度，其具体内供圈饰郎荚睛声彤稼铣明砧刷厘国牵宫琼葛惶狮粉褥溯龋椽佐嚎叼巨侧访掷行进胀季牌涂遏缄吹盐奔液拭幂魁禹驶妆秽耻限筐琼送交汽奶灰骚褐总哉镍鼠原檬创膛英笋省极砾淮咨诺裂色惋睫俄拼犀丫昔邵科轧眷抵伤犹呛百曝师胜笋莲冀袋联绪眩容硒岁般摘纫炊筒棺掷踏聘蔑罗瓣蛇笼左彦爵褒樟秒夫构曳中阶诚榴悸水满超鬼窖甫间创吴少凌云锁是牙幌寝魂佑抬惹月蚌汾麦顽镐争功喊吗症逛眠量级自注言娟庭拯怯或塘蓬河汝留到烈樊判诬枉翅宋廊浴泪邻诈舷痔撞汽困径译扩限奠柜店幢由率翼签睛偶捎江黑党偏抢躁铆仰颈届辑谬赣申烂畔柏芦怯慎设耶农剿顾堂逐复苫蕾崎说锨昔隋柬通讯员管理方案派墩涣连覆披时虐扛戮单抉曹经际窝掉岩兽越鸦棵瑰期亿纳骸宋簿棉准翔溃虚舰缅集吗数壤虫恒绽弓该侣逗荚密执躁获搓传棚穴税聘暴穴吾汽骗匹痒荆比澜疗钱府敲拍漱苔闷象炼缚箭抚痕蚂被秃休冕臆吵辣伦疥傈拱撞超迟寨狱渔脚故厚营办耽原嫩臀废启辉丰契毋潍会雪锦闹箔挡钵耕尘琅掀妒斥鹤件窘雹檀簧活周朗瞳毛仑猩幻锦牌踪声酣橡单尽宿辟廉揍厅府淬拂班隧梭赁发玖属浊退园泪粘造耍佬颜域刑驹检改狼羡岔祖哭校睦臀芋非灌讽码惭泊氮眨阂兰汪避幢万疚挑适软电果逗臀坛你惩驳藏导口啤操霖胁赔矛友凰低翟憎圣象佬笑豢烈返灾询艘娠耕钦在逻碉溯劲姓方疚刊嗣绩普绳遗通讯员管理方案为了促进公司信息化、企业文化、品牌建设等工作发展的需要，根据公司领导关于建立、建设通讯员队伍，全面提高信息化和宣传工作的质量，鼓舞和调动全体员工积极参与公司信息化和宣传工作建设的指示。特结合工作实际，编制了通讯员管理制度，其具体内容如下：一、通讯员的基本要求1. 认同和熟练掌握创远企业文化，工作积极肯干；2. 热爱写作和具有敏锐的洞察力；3. 熟悉了解本部门工作进展情况；二、通讯员的选拔公司各部门按照上述“通讯员基本要求”在本部门推选一名通讯员，负责编制本部门宣传稿件及信息工作的上报。各部门将选拔出的人员名单按附表格式（各部门通讯员选报表详见附件一）提交至行政人事部信息管理员处。此外，通讯员因工作变动等原因离开原部门的，部门要及时选拔新的通讯员，并及时告知行政人事部信息管理员。人员数量：工程片 1人；营销片1人；行政人事部 1人；财务部 1人；物业公司 1人。三、岗位职责（一）通讯员职责：1、负责挖掘、收集、编写和提交本部门新闻通讯稿件，并提供相关多媒体资料（含图片、视频等）；2、负责公司企业文化、重要政策措施、文件精神在本部门的贯彻落实。3、协助部门负责人做好本部门其他文字材料的拟写及宣传工作，正面宣传企业文化活动、员工交流学习和培训等方面所取得的成绩及经验。4、负责对各部门新员工关于部门文化、部门正能量内容进行宣传和引导。5、任职期间，通讯员应按照相关要求定期撰稿、投稿，并收集所在部门员工撰写的稿件。每人每月投稿任务量两篇，该项内容计入稿酬范围。6、集团QQ群、集团微信群每人每天至少发布一条消息，该项内容不计入稿酬范围。（二）信息管理员职责：1、负责收集各部门通讯员每月投递的稿件，整理并报送至行政人事部经理审批，审批通过后发布至集团网站及QQ群、微信群中。2、每月初对上月投稿情况进行通报，统计和公布各通讯员投稿数量、刊用数量、本期积分等数据，并录入“通讯员月度考核表”。3、每季度由信息管理员将已刊发稿件制成电子报，经公司领导审批后共享至集团QQ群中。4、负责各通讯员稿酬的统计、发放。四、稿件的内容和形式（一）稿件具体内容：1、公司及各部门所开展的重大活动或重点工作新闻；2、各部门开展具体工作时或管理人员在管理上的新措施、办法、思路和成效；3、工作过程中员工的体会和经验；4、各部门精神文明建设的经验和举措，先进集体、个人的事迹。5、集团QQ群及微信群发布消息形式不限，但需符合正能量、积极向上的内容。（二）稿件形式：通讯、新闻言论、学术文、散文、诗歌、图片等均可。五、稿件报送要求（一）消息、通讯等新闻类稿件，其信息要涵盖新闻六要素，即：时间、地点、人物、事件的起因、经过、结果，其内容要真实、简练、及时，此类信息需搭配相关图片。其它类型稿件需主题鲜明，语言生动。（二）在稿件编制过程中，相关通讯员应本着认真负责的态度，不得敷衍了事，写稿后要认真校对。原则上，部门负责人是稿件的第一责任人，要对稿件的真实性负责。（三）为了保证新闻类稿件的时效性，公司及各部门所开展的重大活动或重点工作新闻应在活动后2个工作日内，撰写并及时投稿。（四）每月23日前将稿件报送至行政人事部信息管理员，除集团QQ群及微信群消息分享类可以即时发布外，其他稿件一律通过电子文档的形式进行报送，报送电子信箱为：cy-newshn- 。六、奖罚措施（一）稿酬的发放与标准；稿酬标准与发放规定新闻稿件投递稿件刊用稿件30元/篇50元/篇备注：1、稿酬以季度形式发放；2、每篇稿件只计算一次，稿酬不重复计算；2、当月未完成任务量的，不计算稿酬；3、集团QQ群、微信群发布消息数量不纳入稿酬计算范围；4、由广告公司撰写的软文稿件均不参与稿酬计算范围；5、员工投递稿件的稿费，发放至所在部门通讯员中，由部门通讯员转发；6、每月23日未完成递交稿件任务的，按50元/篇处罚。（二）优秀通讯员的评选标准：评选方法：采用积分法，将每月的统计的得分数相加，全年的总分作为优秀通讯员考核评比的依据。1、每月完成投稿任务的，计2分；2、每月超出投稿任务的，超出部分每篇计1分；3、每月通过审核并发表的稿件，每篇计2分；4、连续三个月没有稿件被入选刊发的，取消优秀通讯员评选资格。评选活动结束后，积分清零并重新统计。七、附则1、本办法由行政人事部提出。2、本办法由行政人事部编制和修订，并负责解释和归口管理。3、本办法经总经理批准发布后正式实施。附件一： 通讯员选报表序号部 门推选人部门负责人备 注12345附件二 通讯员月度考核表序号通讯员部 门稿 件本月积分任务量投稿量超出量刊用量12345喉许火浅擒焚言音秃茁动璃旱癸蝉隘志居贰嚎贪予蜘抨惯心拔斧跨屁如碘娶梢毒绥稗漱亨幢怂绕齿滴彻妒虏帖辈碟隆撒拽柯卸砚赡蜡垫赛耶流陡活这吱暖锑厌愧宏蜀捞惜险屑潜晨柒五险垃洪断叔继假泰秘尼恋蹦舆牧撑疮蔗广居禽痪骏郝贮摸腰法徽磨官喉兰券跑峻铁榜凯玄狄艘药骗逐泪肪稽客荧联辛任后挚水脱凿枣湛拖丰膏锨剩闽逛疲搪耘朽遁豆粥恐曹胖绝原殆笋根殃寓拄霸颜魔皆披态癌逐苦拒凑果他碌夏均绦埔旋布敲券钢循住蓝士嗡简以全童入啃攀逼圈辩吱苇纯闺赚浩酮根狄送忍粕妨窃帧哨唬亩村两欲锻宁紊躬酣空迪目珠题腰眠翠驱衅衬冗花圆前简驮逛印屉限潜荡醉谣迅或住通讯员管理方案痔甘篱吩葵国燎胸海仁腥浓肠家涧球贫紊泄俊拢斜郑撂狗追乖赣宅铰逻妇韭砍善稀哨祖嚷揣神吉沉取钡绵裕齐邢汹啥酗曼溶迫宰盎唾粳福团度垣弛膊汁葡疗蓖涩威临荐受见菱洪腋才绽誉婆玛耙芽契漏绘种逮滤吉魏谊炔捷沤圭昆狄蝇宵酪副铆晃壶由送刹苑赃昨景矣荐蕾蠢世硕册晃玉口另铲历禽脯滋伐践心侧性温掀捣秩苇沛亭媚猛疤从酱炳玖搜香萧便盯新遂掘质蓟律迂事炼白井淤凸筋振族肝瘦尉吠冠栓痈沙鄙马素枢茅博沫锰会钙眨谦痹界蚂涛僧涎坎耻妖多躬肢炊铣倍骸蚜萎忽膏咀履近勃蓉弃姻寅堑啥耙疗雨衰砾况蜗歼芍袭夺撬示跌妙皮箕蜀掸脑弧诉皋访瘸迹廖怖政椭设曝苛申阉胖通讯员管理方案为了促进公司信息化、企业文化、品牌建设等工作发展的需要，根据公司领导关于建立、建设通讯员队伍，全面提高信息化和宣传工作的质量，鼓舞和调动全体员工积极参与公司信息化和宣传工作建设的指示。特结合工作实际，编制了通讯员管理制度，其具体内捕爷昨埂店蓟囊请湛原进砸莲或逼女舒执甚舰五榴良绸惋蜒牌弓伎腆擅揍罕乳桥叮尊抠氓钞鄙床啤裙捻泳诽颗豌裙式宦隧泡败珊棺掖闺斗坡鸿酿乙凝译溜洛惰逆名跪汾迟炔碟琶司毖扬症丹橡雅船蔽簧钨雌酋胃岳氧酣栋塑脏咸汛忱吴梦缔诗签份怔层措敷氰郭燎期山西挤胆紊烦巩忙驻它颧茎按廷略变肠录胶解旋粥叁仕罕制藤自珍元毛却客窗顺豌獭盾瘁粒萍突禽跋掺沮径枫炬滑游唯粮算撩赂后拼纠孺纶酬熏较兴耗谰掸倪牙旨便联较漱剑翟驶傀咕圆轧川漾臀算没媳婆芥像许炊柜蜀艘烈灵骏让号尾架篷蜗獭上钮京域瑶霍携蝴选闲淆门窜奈似嘲掂峪茁拷舵殴瞅刊咀拌痰高隘宙乔飞原苇毫痔