门卫保安管理奖惩办法.doc

门卫保安管理及奖惩办法（试行） 为保证场地的人员进出有序，车、货进出有序，做好外来人员管理和场地安全管理，明确公司门卫保安部门及人员职责，特制定本办法。 一、做好外来人员的出入门管理：1、来人登记通知接洽人并填写到访单接洽人领入或引入指定区域出门时收回接洽人签字单。要求：外来人员，无论办事或找人，均要履行登记手续，要求登记信息齐全，包括有效证件信息，姓名，电话，接洽人，同时接洽人回执上有签字。外来人员无证件情况下，以回执单签字为准。2、外聘司机、租库的外雇力工、驻场的其他公司临时人员、场地施工方的人员，均采用佩戴出入门证的方式管理，出入门证上要有本人照片和所在公司负责人签字。人员信息采集和证件更换由办公室负责与各公司联络，要求提供身份证复印件和照片，身份证复印件同时留门卫备存，要求每月与各公司核对一次，同时对无效的证件收回。无出入门证均按外来人员方式登记管理。3、海关、商检、政府有关部门及客户到访，门卫人员要做好联络，及时通知相关人员，门卫及时引领到一楼前台，转由前台人员做好接待和衔接。4、出入门操作实行门禁封闭，登记或验证后开门进入的原则，只在上班和下班时间开放。5、对企图硬闯、蓄意恣事、携带可疑物品及行为异常的人员，及时报告上级主管，并妥善临时处理。6、门卫为保卫重地，禁止无关人员尤其是外来人员逗留休息。7、门卫是公司对外窗口，体现公司形象，要求室内外干净整洁，人员均要穿工作装，不允许穿拖鞋。在对外工作过程中，要求语言文明，态度端正，耐心细心，举止得体，绝不允许发生谩骂和肢体冲突。 8、外来人员的管理重点是货车司机和装御工及临时工。二、做好车辆的出入门管理：1、来访车辆入场：入门前做好登记，以人员登记为主，同时做好车辆号牌登记，入门时对司机说明停放要求，并及时观察车辆停放情况，对不合格停放车辆进行纠正。2、集装箱及货运车辆入场，入场履行登记手续，集装箱车辆入场由中深科技或中深国际下达指令。其他有货车辆均需停车查看随车单据，检查单货相符后入场。车辆入场后门卫人员要求做好车辆停放的引导，保持场地车辆的有序摆放。门卫要做好门前空地的车辆停放管理，禁止一切车辆占用和拥堵大门外有效通道。3、货车出场，所有载货车辆出场，门卫必须做好单、货审核，要求单据上的签字齐全，货单相符，并对每一辆出场载货车车辆的人、车、货拍照保存。空车出场，开箱检查。4、非货车出场，进行不定期抽查形式，每月至少开箱检查2车次。 三、做好夜间巡更管理：1、按时打点巡更，每天晚8点开始打点，每半小时一次，无漏点，打点前和打点后需要在考勤机按指模。巡更过程中要对库房门是否上锁、有无可疑人员及物品、围网是否有破损、场地车辆内是否有人员、雨天时排水是否通畅、大风天气时房屋外墙及设备是否有损坏危险等进行重点察看，发现问题及时处理并报告总值班。2、对夜间在场地内停放的车辆，门卫要做好检查，不允许人在车内住宿、饮酒和吸烟，对违反的人员坚决制并及时报总值班人员。3、按时开启红外报警系统，随时察看场地的监控录像，有报警提示要立即到现场查看，对监控录像中的可疑点也要立即进行现场查看。 4、夜班更值期间绝不允许饮酒、睡觉，上岗前4小时亦不允许饮酒。三、门卫管理职责：1、门卫人员管理由人力资源部经理崔忠升主管，并负责监督业务执行情况。2、门卫业务管理由保安队长张立新负责，做好业务监督控制和统计检查。3、夜间更值设立组长，由吴英侠、朱立成任小组长。四、门卫保安人员奖惩办法（一）奖励办法1、除基本工资和绩效工资外，设立奖金，鼓励保安人员主动做好工作，多劳多得。2、奖金发放以工作完成质量和数量为考核依据，每月统计并在工资中发放。3、奖励标准：按本管理制度，每登记入门手续齐全一人次奖励0.2元，每出门一台货车登记手续齐全奖励0.5元，每打点齐全一次奖励1元。4、由保安队长负责统计，复核。（二）处罚办法1、出现以下岗位工作未达标问题扣减绩效工资50元：1） 出现一次人员、车辆登记手续不全，不准确。2） 出现一次留存单据不全，签字不全，车辆出场未拍照。3） 出现一次未按规定着装。4） 出现一次漏打点。5） 门卫室有外来人员逗留。6） 与人员发生口角。7） 其他较轻行为。2、出现以下岗位工作未达标问题扣减绩效工资100元：1）中途漏岗。2）未登记人员私自进场。3）场地车辆上有人留宿。4）夜间未按时巡更打点。5）场地车辆乱放或门前造成拥堵。6）私自关闭红外报警系统。7）其他较严重行为。3、出现以下岗位工作问题，直接解除劳动关系。1）工作期间或上班前喝酒。2）在岗位期间睡觉。3）工作岗上打架。4）不服从管理。5）其他严重行为。三、保安队长负责日常工作的监督检查，严格执行门卫管理办法，对以上各类违反岗位规定的行为不予制止或处罚，本人承担管理责任，予以同等额度罚款。出现重大工作纰漏或事故，逐级追究管理责任。 沈阳*实业有限公司 2011-8-2 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)4