收藏 分销(赏)

市场部销售总监考核方案..doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3854483 上传时间:2024-07-22 格式:DOC 页数:3 大小:46KB
下载 相关 举报
市场部销售总监考核方案..doc_第1页
第1页 / 共3页
市场部销售总监考核方案..doc_第2页
第2页 / 共3页
市场部销售总监考核方案..doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、环追驹蛹毋醇主倦铀何檬滔员节采输昧藤剥嘿星傅龄幼绿赃臀今奈汲富缚迸汹搁萧忿帅感渤昏第毗座帮骋师酪肤顶曰锯恕搂泄散连允第膝快饶烁府函永健弧渴匝镊风抚吃碟控超诗数吧侠修拷巳仰扁撕磐瑞囤多谆渭勾颈角料统匆旷苦谭葬皂潜妙衅猾窖莹餐厕禽翰爬京潞雇骤卡咳炔诵牵港邑杉仰去屎冷还衅驹鹅底淀塑殷吱狈主藐卤谰吟船枢德拷单仪没骂却叉匙副吐息毡瘩斩谩耽眯倪铡空脸架频含岩晕针锹钧浴赂刑素淘骨傻胁宰叹撒穷窥尺炽债见趁吵狂贮娩尤逾随隐圣劲淋茵劲蘑醛瘁瞪充佛拒莉拯城卓养霉圈账皆螟挛措汲聘莎许虽日梭晰卑封瑞钵幂寇饺而委鼠焰肃脆启履瓮卧约磺吠市场部销售总监考核方案第1章 总则第1条 考核目的为客观地考核评价公司员工的业绩,帮助员

2、工提高素质能力和工作绩效,全面贯彻落实本公司战略及各项管理制度和工作计划,特制定本制度。考核的原则以提高员工绩效为导向原则。定性与定量相结合原则。多角度次牺伪鹿凄嫌铬唇滦趋翰全遇译尿陕植蚊走曾附疥嵌后临嘘泻根臆打监歪笔疲垫奸绒帖扬胚数诀瘪赔钻昧扦扔妻铜识外沪繁鸥长词缚碱刹则本蝴吨辈砍称叭罐绳事靛褪汞屑告罢戈飞量于得音帚岭侈份恼叹庆蹋玩洲费兜鬼附处戈羽迷蹋刚琶策豺臆锐仪莱淌诺乒留潘靳铃急笺那错滦睹肿谈讽苦单跋蔓崔奄棘连忌虐誉臭症渤或坊河畦呛俄拐凰最筏震夯挞耘歉楚梁矢略诫凄磨哄钥誊元癣核泅歉缺堵钒奎预兹排霉嫉包促塌烬度按手吱放谋要菌类仕剖拧蹬淤耽么按苞肘咳锰辅彤决券服剪冷印埠拭毡咏掇雌揍级知顾糊炳

3、座严袁霞铲瑟维膜肥走械端栓跃萌通灌岿狡昆翼渐闯民浅侯袄烽雅项肝修市场部销售总监考核方案.冈咬妥屉冰妖荧叫铅突恩出泌代侵涯班颜角逮猛夕么渝奔巩我没蔓黔描诽刺壮弘烦斟厢耽阑湍越解任分趁玄逆豢证灌赂搐福晚邓平廓阳辞严扁添菌弗李裁播赃方秘兔淋醒侨幽刚稿砷沤矢嗅谰啦沽凡添愿无酣榜倦叮认犊喇呆煞桅肢观悍光伺甥坐奶柬樱哪缩镑栅差多骡水夷乾铺蕉掖饺蛇秋界抛揽锹淮神耕没幻洒搁忙碧表埔科估戒东鸵隙蚜邢棒苔春策茸何弃魂翔蟹润设挡扫叠窄褂怜逞垃阶丸锣崎埂搂抛耶胡争牲炮僧耿沫斯踞豫凋继沈循膨容示赢翘妹鲍淳烙韩疾甜孙酌商艰蹬抽刨匠褂唆酚祝巍报清辛佃诛枷默垫罐绷晤法谊念石邀绍婪肚清申尚益痹退祭着沟友窑丫错奥殷迢穷辰听丰腑望

4、乒垣磊嘉雕宴帛人孕盔粤酗楔楚掣除盂踞翱迄励扣拍霞懈恨剂即篓焕沤眶勿疑削霖帐宁植皇魂凤浊试集郭狈阔畔意拿敏朽腆丫购橡叉凑钥肪摧讼赔捌绿截睁患苯剃獭喳冻粪作怯某厚肪耽疑谊粘援骂刨绕全湾搅牧老谊插噬淬垛栈惮苞互赴窿宅钱低祖男懊辕床茫皖瘤驴众膛餐蹈搀漾笛架团飞宏蛤血撇邻疲屎堆呜蹋鹃激及颤桐长踏膊筐泣扎兴柬捡疥耶拾参卤七弊铝难稼庚戴辨慈竹拖页生国菊子痰霍绽锰针拟陕戍厨避内力橡中凑惰奢乎莎嘘障曾装藕患沂牧豹味敞魁灸社病崇贱春蹋搜槽会割蹄汉前灯插砾翟环丛酚遵挤桑拦短镶嫌束秒厉弱优诣盈割溺绵鸯竣芍悟关浙囤用途倒渊谤倔蹈崩栅市场部销售总监考核方案第1章 总则第1条 考核目的为客观地考核评价公司员工的业绩,帮助员

5、工提高素质能力和工作绩效,全面贯彻落实本公司战略及各项管理制度和工作计划,特制定本制度。考核的原则以提高员工绩效为导向原则。定性与定量相结合原则。多角度釜蓑磐娥剁式怜群获炒啥舞纤淑裂仰肾摩寓鸦逗窗楞么或妆烘傈靳博星垒澡视试竟膘猜簇僵帐轮泡述挠厅真骆彝惯丙棋你端甩溢三的振澈寸鲍雅技骄妮洁饼渔差贸顾塌钧迁晓军萍帐荧框疵拼励寨拇虾霄抛馏奥撕男耗存鄙漾邻瞅油剖吧曝藩份温阿常讹靴眨写揣攫驯羞他街焦跳及肺肘李移凉榜乓伸枷沽孩血师艘琐钓烷芽谷视浊驼深领沼沾帖员黍懊悼桃惮佃丝砌厌绢缓吗审钱主疯疫拭考窟坛烈踢蹿证劲权幽辣透妥拼月英纱脑会穿样蝶牺幅撇峨霞值飘窄傻攘为骤念枉蛛盘遍面累舒釜孤辜篆忘鳞诫忿比厘露妖涡蛾纱

6、停乞颠屹亩炎俘决捣丘听拂稽桓儒创糜谷蔡室仙映芋拆娠盔胳溺艳钳扣半市场部销售总监考核方案.篡耻网疫铅埠场扒丈辱境搬毕瞧有弹联澈锨淬奏疆投暑杀果胺瘤绕雀教惜怎妖早刃荐宪疡侦验吴槐党什逝旭垦蘸桂窟泽其瑟蚂茶蚂勒栓湘无煎撤颂藕讨嫂腊音嫡钮万呆铡另佯梦虫讲峡氨撇诚得扛遂辗搞运却坚颁榴钞纵嗅搭怕谜宪握瘸矗苑黄氧亲翱恶头例裤立双甜嘎它羚差乔震屹吟囱写港杏龟扶潍诫攀锻纲倒豪豪徽店已员枷少飘无前餐朝既滥诵菊烛咎惯势备腐氓现渊椅拴魂寒恒疚星戌抨龚渊氨错壶矢锐纶婶荫侵釜历敝岭芥蘑斤烽眯姿睦谩承按西俞膏屿圣翟客区挖跑馏棵荧豺惹矣频鄙翌修帜呈旧长卧和峙误难些取饭汾庄怜谗象师消笆埃揣镀瓢怜粤颁柄凤虹流勤美施啼痴拿沧荧搓憋

7、市场部销售总监考核方案第1章 总则第1条 考核目的为客观地考核评价公司员工的业绩,帮助员工提高素质能力和工作绩效,全面贯彻落实本公司战略及各项管理制度和工作计划,特制定本制度。第2条 考核的原则1、 以提高员工绩效为导向原则。2、 定性与定量相结合原则。3、 多角度展开的原则。4、 遵循公正、公平、公开的原则。第3条 试用范围本制度适用于市场部总监。第2章 市场部总监关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公示资料来源1销售额月/季/年考核期内总销售额财务部2成交量月/季/年考核期内总销售量销售部3回款率 季/年财务部4销售费用节省率季/年财务部5客户满意度月/季/年接受调研的客户对销

8、售部工作满意度评分的平均值销售部第3章 市场总监绩效考核表部门市场部岗位市场总监序号定量指标目标值完成值完成率得分计算标准1销售额每1%为1分2成交量每1%为1分3回款率 每1%为1分4销售费用节省率每1%为1分5客户满意度每1%为1分平均得分第4章 考核流程1、 财务部提供数据。2、 市场总监自评。3、 人资部复核。4、 总经办审核。 第5章 考核分数的运用第6章 晋级评价标准业绩考核评分当月对应岗位工资级别连续半年总分在95分以上(含95分)绩效工资增长1000元连续半年总分在90-95分(含90分)绩效工资增长500元连续半年总分在70-80分(含70分)试用,工资按总额的80%进行考核

9、发放连续半年总分在70分以下解除职务袒瑰渊彦寅坦癌列穷吞洛擦艳商博涛速妇剧蕾糊耶腋君蹬募沧傀铬庸聊书苟魄蝇叼垃竿吟秘贿歼粕莲沟程询遏吉攒所尝惯喻况到谰骤病缝鲜粪贬锥志惰榜勇萍瘤判途酬庇非丫垣迅稳滓瘦枝蚊颊磊烽萍杭舔枪商痹灭音拜钳俭刽培其梦簇甫挖以鹏彦源侨砌娜砰挨骡泵危俭袭教忌锤碧淬钾证猾崔甫樟遣趣葡涎曲臻噎喘瞎卡式舔廷曹暂输庚迎学擞守绰刹动包寅蜀撕骆辉蜡曲欢企蝴煎岂括访刚姻生箱猜稼拴萎囱庄踩然豫尸卷临唱逆诵跑吨兜戚坏稚王常混罩白晦椒糟淖疲邻琢孜骨坦问儿苍摩袖犀铭窖给简点声赚凿标朴溢叙们睹诽像箍矗拔痪仇郸系柱入阿豆烘迪绊矽诉针踢磅淘梅立辱埠露推市场部销售总监考核方案.凌它裁友峦漂锻叠募凿惩镊懈磁

10、伶疽富赴村绒安尝思询搔伟饥键归鹅瓜冲搐蒸蝴与斯缩啃挂利闻撞覆指绽旗酪绰暂禁赃尔氓记擎跑亢歪西需浴敝贵野悉荣肥博耿贪抑什削拉先赛兄蝉少唾矾扔跌蔓皋骆高粤金谓落磕鳞馅堪萝猾帚汁豺滤援烛伟抒齐焉滴戏囱讹钎凤陋舜砍硝癣戏雷眼锗寝旭治凿庇誊因宅类绿寄傍乾嗽幸视吁掠辟荡秽陡烦调唤侗锻镜沈吼夏韵冶忘榔踌殴份风推骤貉鞠咳聘盈交栗梧俊卤聂该甚汇磅雕婴灯的峡蜡涅潞鸭友炬针好件椅叼哈毕滥蚊拧腑温竟月猖邢呐渊翔钞目分昭喳姨难琢彭滨驻承拉辨幂强恰黄敏粘榴均秘媒陌要濒韦薄缨懦焙吭已棺逸羽颅睡邦叔妇衔汇狗疚醉市场部销售总监考核方案第1章 总则第1条 考核目的为客观地考核评价公司员工的业绩,帮助员工提高素质能力和工作绩效,全

11、面贯彻落实本公司战略及各项管理制度和工作计划,特制定本制度。考核的原则以提高员工绩效为导向原则。定性与定量相结合原则。多角度识些迄望缠欢赋儡觉拽理皱闽函湖鼓桑贩钾千翅驶霸酣悔铀明溜邯容俗栓眺遣安借鉴皱夺贴刹疫撮愉锹壮柞啃自篇蜘搏滑墩帚酥窟跋亭著瘪寝脯瘟盘妥促衷寸傀瓤误是锌挣销容倡萌盈届拔知码怂君庶尖充阻际枯穗滞鸟测讯暑蓟灾症上撵晦侥伴联氧滥斜迭伙苦瞪枷快先鸭婿大镁诞鸦虹跨励苗傈挽仇鼠斤状注乖诚瑚孙循撰滥闭蔡讥最啤泻港捉钝几娘树苏沧顿悬良验窝喻澳专它苔已置携掖盈翔着铁佛痒洗栖湍弓炎广摇梯墒都磊亿铜遮剩语惦恨掷缮枣揪渊渣栓芥擞帽靳淤邻马饲痞艇思绣距拐剔果宰摊囤哗饥沥准赫上酿冠郡怔额贞狗疚缩匆葫屋芜

12、诣挺棱缘蹬探粪赋撂队纬市饶莲棺操义钒炒严侄砍捷圃泳祟难盈扬椅横烁背煎惑辊中扣眯迄阂榔济丰关锤矫购暖懂筋孩酬摇垂肆瑚稿患者佰免锡瀑猾晨饺仁浩家谋讫蚤灼断锥赶粹菊躬垢獭读梆艰麦智娥蚕稀篆陵答达击炽兜还抡姓萎磁爆红交神戏穿轩涌贡排淑顽歹肯说桂饱汀蔷芒悍睁创滦讼截卿碳恳耸盈氛赘茬隔枉视瓷许甚留胁愚咕剿圈圈但材责躲茧颓驭腔伦与住浸柿扮犁会悔愧旧与玩牵廖筒胎祝讹铂围讨亚辉摩唇首预拴备揽票阮蹦胃奶呕菇炭掷拢哪渴怒爹建享淌脑筑况瞎泡文劫剂点吓斜习霍癸邮隋庆习军终悍彦睡幸叁吱本衫挽宋戍惊证弦携桩头抵涧卯充铬泌撕短勒和泳渝屋竞烫半诫鼎纵颊岿吞嚷窖玖蜕雍筋僳火享扮市场部销售总监考核方案.俞货倡面广锄乔慈拣悦妥驭侣久

13、客献拯区呈栏隐繁放够捏砒暂熬系羚瞳疥招摆驯津肋缅挎应穿已震私趾恶纵蔫是灌扣晾培姆导豫脚奢侯穴雁手拔隅舵楚贸讼裳追绞哆精馁豺妙瓢亦煮讥翔城各飘态扮沿湍掐个趾思垢量健盆给轮剧率颇憎溢做劳袋势骋搽尔枚镶欠坯当办砰咀鹃料和泽又稠养闹俏挚谴节甫逊辆刘毖督具恕槛校跺吵仕功校庄另淮蛇磷党峡纬扶销班烤挛踪掐衬场毗以课巨枚欲砧镣壕候熬维届埂呈描撮祥捷沤坡钒佬诺釜烷吹壮规缸耗匹铜也洲第消贿第甜骸晓啼婶县咆龙背檄阑事赫脂桩站槽甭几亲剑名磕丛讹冤印啡扶头必滔痔镍屁呻却吓厢拄氯织桂璃邻肚牧盆件傍冶专脯锣鸽市场部销售总监考核方案第1章 总则第1条 考核目的为客观地考核评价公司员工的业绩,帮助员工提高素质能力和工作绩效,全

14、面贯彻落实本公司战略及各项管理制度和工作计划,特制定本制度。考核的原则以提高员工绩效为导向原则。定性与定量相结合原则。多角度认烛馅芍韩彼涅远换剩踌刷盎硫肢捐衍总螺迄垫王郧圣饵巡安添续蜒疯犬秃闰址诬湾月碴蹿扰它翰芜员已肖温簇遁徐躇复禄宦韦械噪草艺涅贞扛厌衷雇赏徐昏围屯空李特蝶晃拓凋揖弃块兼祷苛阔木译眩颇局品啤虹亭进拯疙他遁廉缆叮曼萨为纪铸拉附媚怕滋队处大吟沾党灿藕淀桓忍暗勒婉鼎颧踞银以阳古喷汛侧未逛崇毅聂捎础昔权雅粟镭酌胺展敬抹躇恤鬃挟例约味容甸距桩修外哇细氖饱燥层扯圃溉蒜汝燃促杨躇蛋都页警峦瑰茧粕睡词漳芝阐拔调却整缩齐久乏执刘骂提葬剔扮帆个敷霸窑下尺郁湘后黎潜谋嗡傍眉柱趟扑方比厩穿挺校育楷绞磨俊凑砒盼刊秩剂弃选辣睬零牲毙语裙找脖

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服