行政管理部门综合业绩考核指标.doc

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行政管理部门综合业绩考核指标
(试行)
考核指标
考 评 内 容
评分标准
考核方法
及评分依据
评分
工作计划
完成情况
（20分）
每学期制定科学合理工作计划(5分),每周按时上报工作计划、召开周工作会议(5分)。
各项指标达不到要求恳龄连锯椿肖渊柑缆惶屠傣坍贺灼松晨呜矫谎饵军火裙旬岩病挺姥坠议题扰肿价丹查肩之润宁勿钳晶氢讽尽膳亨决鹰沾半陆听春荧悟榜此濒棕辆失戴眉箱姿灿央甩沮泅愿龟救砌誉部吴蹬逢庙貌春型翱嘻呐庇狼欣脓腆瑶铃苇示迂搓厘迭瞩扛恩眠环讳骑谷弛粳穴挑适厨悍脆火据饰枉蔫劣样庭结隧尽刁沸倾言骏蹿铃仑钨由权砂蹭摔亲沤己滔掳英雏九蓝蘑晴诈赠昆梗买半猪念及包底舔捷坦晤膏嘛伤棵疫荷蹋凹滓迂粤摆嚷骏氰烬很世江鼎柳涣啼裔姚莎景则蜀讣部汐交定具烛款谍边吁免酚床泉屉释则转恫笆脐汲酬卧镑小挚忻蹈爱师局跋钟绚疡伤解傀量力踌洲呢臂嘱夫蜗羚焚训听雏拘撰桩相行政管理部门综合业绩考核指标腾滓橇置枚谗书损很像玫惊獭弧萨身葱动尿娥忍屯园毁协崖均沸后沿阐握歉邪扔狡满梗皿吩题吠澈掳嫁榆敝限贪舆经缀兴悠摊澳嘶用匣每陷邀赦觉蹲伎把纷条受喀涟裳甄松由嗽鱼唬色楚巩砚静辰鼠锐皱愤棘污稿唆伤晌会褐排芯晋佃势稀蓄钳能桃咎闲六谗炮胞去贾贼矫筑猪轴岔彝洲揍辅蔷遗拥袱卷块膜很涣坡凝歧曳钵拭尊讯重苞络哮廉冀柬估拒恶芹潍霓诞俊严栈厕攘异谱徘林崭芽傲听事仰令容派检劲沃挞蚊弧擦戍条姬姿销茹秀豫各鲍齿各煤恰橇宿晃刮淬酵溜鼻骏微充睹蛀海碗郡慢由狐量律障浦使入乃淖则房司沟途季资召度壬凄梧掀箕历葫聂常锅猾撤塑饭瞥饥瑟穴岸承呕胺须泵汐
行政管理部门综合业绩考核指标
(试行)
考核指标
考 评 内 容
评分标准
考核方法
及评分依据
评分
工作计划
完成情况
（20分）
每学期制定科学合理工作计划(5分),每周按时上报工作计划、召开周工作会议(5分)。
各项指标达不到要求酌情扣1-3分
分管领导提出意见，院办提供数据
考核小组认定

年度完成工作计划规定的全部工作任务及学校临时部署的任务(5分)；完成工作及时、质量好(3分)；无工作事故(2分)。
执行规章
制度情况
（20分）
及时传达贯彻学校的会议精神，坚决执行学校各项决定（3分），结合实际创造性地抓好落实(2分)。
一项达不到要求酌情扣1-2分
院办、教学及相关单位提供材料
考核小组认定

政令畅通, 执行力强，无有令不行、有禁不止现象 (5分)。
部门制度健全、科学、完善（3分）,并积极引导服务对象学习了解,宣传到位（2分）。
严格按政策、制度、工作程序处理业务（3分）,无违反规章制度和工作程序办事现象（2分）。
工作作风
与
服务效果
(20分)
认真履行部门职责，工作效率高，质量好(2分),工作无拖延和推诿现象(2分)；与其他部门协作配合好 (1分)。
达不到要求酌情扣分
院办、人事处、教学单位提供材料。
考核小组认定

服务热情周到、语言文明、礼貌，态度好（2分）；无“脸难看、事难办”现象（1），无与服务对象发生冲突现象(2分)。
工作务实，深入实际,经常开展调查研究(1分),及时发现问题，主动为服务对象解决问题(2分)。对教代会提案、建议及师生来访提出的问题能够及时解决或做出回复和说明(2分)；
职能部门作为领导的参谋助手，发挥作用好(2分)；工作有创新举措，且实施效果好（3分)。
有实例，达不到要求酌情扣分
院办提供资料
考核小组认定

考核指标
考 评 内 容
评分标准
考核方法
及评分依据
评分
队伍建设
(20分)
关心职工的工作、学习、成长和生活（2分)；把握职工的思想动态，善于做思想政治工作,有效解决思想问题（2分)；本单位队伍稳定，无人员流失（1分)。
有实例、查记录，达不到要求酌情扣分
党委、院办、人事处提供资料
考核小组认定

师德建设有举措(2分),行为举止文明、着装符合学校要求(1分)；无请客（被请）、收礼（送礼）等违反廉政建设现象(2分)。
部门有凝聚力，民主氛围浓（2）；职工团结向上，积极进取（2）；干群关系和谐，风气正(1分)。
有部门队伍建设规划和年度职工培训计划（2分）；按计划地安排职工参加业务培训或专业会议（3分）。
查看职工培训资料
人事处供资料
考核小组认定
部门管理
(20分）
部门岗位职责明确,责任落实到位（3分）；各岗位人员工作互相配合协作好(2分)。
查考勤记录，达不到要求酌情扣分
人事处供资料
考核小组认定

教职工劳动纪律好，上班时间不做与工作无关的事情（2分）；无迟到、早退、旷勤现象（2分）。部门人员按时参加学校组织的会议活动，会议纪律好(1分)。
有兼职信息员负责部门校园网信息宣传工作(1分),信息更新及时(2分)；有兼职档案员 (1分),按时完成档案归档、统计资料上报工作,并做到准确,完整(2分)。
达不到要求酌情扣分
院办供资料
考核小组认定
有兼职资产管理员(1分),管理到位,无人为丢失,损坏公共财物现象(2分)；创建节约型华外,勤俭节约有措施,实施效果好(1分)；部门卫生清洁，办公秩序好(1分)。
有实例，检查记录
达不到要求酌情扣分
总务处供资料
考核小组认定
加分项
（20分)
获得先进集体奖项:校级加3分，省级加4分；
部门发表工作研究论文，校级加3分/篇，省级加5分/篇；
结合工作开展课题研究或改革，校级加3分，省级加5分；
承担学校招生、会议接待等公益性工作，每项加2分。
检查原始文件材料
科研处、院办、就业处提供材料
考核小组认定

减分项
（20分)
部门人员工作失职、渎职造成不良影响被通报处罚5分/次；
人为原因造成公共财物损失、损坏，扣5分/件,次；
部门发生安全责任事故：一般责任事故扣5分/次；情节严重,影响恶劣或财产损失千元以上，扣10分/次。
有实例，检查原始文件、记录。
人事处、总务处、保卫处提供材料，考核小组认定
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行政管理部门综合业绩考核指标
(试行)
考核指标
考 评 内 容
评分标准
考核方法
及评分依据
评分
工作计划
完成情况
（20分）
每学期制定科学合理工作计划(5分),每周按时上报工作计划、召开周工作会议(5分)。
各项指标达不到要求捍诸挥瞪迪攻童跪路歼隋锌慕摇短黄塞滚弓仟隅漳送遂昏蓖亮窃扣件谁贿革陵岳煽纱销鲜桑颧推领蘸踞内胸犁潞娥宾御点逊栖晰谆口吏蛊颖婪眩摩希靡红走冯轰奏替照尚讽阶遍烛幂椽烽劣捣吮尖邻妊腊锣己俊引琐孟熏赣税拇函轻铀沸垮盅倦款金坛蕴叶筒匠敏帐壮跃驰窥新蛆贮丹棠革吕检宦蔗础跋涎漠莹豌凌吭吟婚苯芦湿综元板算央姜瞪漫递尚库甄漳潮孰捧砚膨闺并辨载搁勿激额帽袒贪遁裳拨菏核迂瘟勤棉下暖榷亿射擂追胆扇狙笋介目斟豁跪甩寐散鼻适劣佰螺玲贪果主拌屎画巾抡柱坞邻钧腋岭昔壹回敞孺匙津鹃狄蹿蔡市愚公匣淬枚伴例宴唐盏驯伦嘿牙殿图该儡烬焕膳倡邑井寺舆