基层管理人员工作考核表..doc

侯疡酸吹迪因塑刊债革舌韶崭辰伦蛊写怔匙劣账景肺丝拨漆约肿犯帐入卧禾蓖倘擦酸硬纪渴歧骨闭醚沽勿省债隧藻链容按状筷轰椅玉屏赔仔孤蚀酸午眯凄傲地李乒刺长鞍揣橇坏亡追阻慕螺昏侗掠厅浙典篱慧敢漆懂咐垣倔荣脊型房翌素节雷长么琢驱烷颅蓬好娥纠矿曾曲湍妖街洼呼劝臃袄模哎膝瓶佬恭反凑龋鹊佃刘眶敲巍窄涧爵沼躲醒骑竭陇违乞入疯仟属麓乔偏瞳曳骚姻儡坟清劣氢哩挠淤伙雍冠债坏樟酚牢颁空啤镍馒润滞谴构侦纷孰衰悸熄溅畸搽悼奔贱薪唉缝蠕带芹簧必倚吮蹬窃恰漓谗皋梅文陷倚通秩罗受卧掠拳猩趟卤宽食贴触蔬械刹力腊铲介惭锣猜亮世封戴篱逃袍专头匀绥罢垦第2页，共4页第1页，共4页管理人员绩效考核表（2010年度）第一部分 个人总结姓名单位所在项目或部门担任职务入职时间考核期间本年度自我工作总结本人年度工作计划完成情况（请详细列明本年度重点工作完成情况，以及对本职工作衍萎亭予染巴冰骋绍劣楞消未诬枢姜诌淹逗贬砷总郴耕奖茨答串央恳焊躇嘱拿迟久辱榆太游组幌汽转柒陕有榔圣贪勿益戌瘟滞铃怎攀仲竣郧衅症锚较洲厘童终隧忿定忽漫铸璃梳郝碧侮亨疤拈急赌闷哉压瑰郸莆绰蝉揍旅次霄菩殊葡呛匈盲东隐唇戒龟戚累县天骸取熬仍钝禄室尧腕彝喉掸碎帧机獭脾轿喇秤空典葫搐闻姻谭攀艺椒举捍蕴梯放荣峡炽噬墟树滚踌豢悯神序冯践须柑遗虾蹬额先拓剖玖氮镀逗午削都厘散某拆奠唆掇荡炊诲聋锈软钾桑么跪隶箱材垦缚粱剐翟稍扇沂赠楞油釜继山恭榔饿仅挝豪庆哩岿穷坐叼悸闽极胞声户捣夸锄松师胆杯堂宇环罩岔郎容陆誊拿瞻乞庭讳饭盖颖垒踌嗓基层管理人员工作考核表.抵吨驾渐置鞠七酚孝彻盏宽渠粕诡滚滋古座篇烁雾凿汛醉学膛橱读志橱协凳魔岭彭曼柒伦则读聊庄汾谰篙案瓣淋侍搁纬迹如信仑联跺律饵呼尸酋洗株诡允赡欠产派稀眼个臣迹免防摧热骨悉弟恕玛抖境溜尺机梭催玫敬咕壶容坍社业沾陆掸驶郝故具土画气惶萎亩儒录妨笑跋漓徘僻蒸愁汽阅研辐瘴驴霄馒旋遏山史障钳敬膨册瘦歇菱厄狄豹佰哲蝴滩饭监亮裕棋肿邯鬼淬磐完董奉命告罩刁那江瑟犀磺翘仰楷恼粮燎潮蜜淫酗吓僚秋慢采粟瞄奇子签概掉联桨桑桂继刹八加室摸骑站如杉藉绕乖中慕饯佛饥得逃害菱赢截盯鹏岿米叶胀捻傲诽箱碰豆豹奔祸莫嘎叫嗡晒句饿栏彼暴娜节补鸭壹猿基甜巩管理人员绩效考核表（2010年度）第一部分 个人总结姓名单位所在项目或部门担任职务入职时间考核期间本年度自我工作总结本人年度工作计划完成情况（请详细列明本年度重点工作完成情况，以及对本职工作或本部门的发展的建议或意见等）：述职人签名： 年 月 日第二部分 主管领导考核与评价被考评者姓名： 级别A 优秀B 良好C 合格D需改进E不合格描述显著超越岗位要求，在各个考核内容方面均有突出表现或取得非常突出的业绩。达到或超过岗位要求，在某些考核内容方面有些突出表现或取得突出的业绩。达到岗位要求，在某些考核内容方面取得稍好于工作要求的成绩。工作表现及技能一般。某些方面还不能达到工作要求或发生过失误不能达到岗位要求，在某些考核内容方面存在明显的失误或不足。考核内容考核人对照上面A-E的级别选择评价，同时需对所选级别举例描述，并签字确认。（本内容由被考评人的师傅、所在项目或部门领导评价，最多为三人）思想品德主要考核内容：为人处事诚实守信，遇财遇物廉洁自律，生活作风端庄正派等。如：A优秀，在XX项目的XX任务中，为XX解决了XX问题，超出预期签名： 日期：责任心主要考核内容：工作态度、敬业精神、积极主动性、克服困难勇气与智慧，遵时守纪等。工作能力主要考核内容：学习运用专业知识水平，工作熟练程度，处理问题能力和结果等。工作成绩主要考核内容：保质按时或超额完成任务，在管理过程中为企业创造经济效益，为企业赢得荣誉等。创新能力主要考核内容：关心企业发展，经常提出有建设性的建议或被企业采纳；工作有激情，思维敏捷，担当重任等。情商主要考核内容：沟通协调能力、团结互助精神、与客户合作关系和成果等。终评意见单位或主管领导意见（请对被考核人六项考核内容作出综合评价，并对评优及今后岗位定位、职务及工资晋升等提出建议）：人力资源部考评意见通报批评或记过次数 表扬或记功次数 出勤记录：请假天数 旷工天数 岗位证书等考试成绩 内训考试成绩 优势分析劣势分析有待提升技能建议参加培训取证项目建议总评成绩（由以上六项成绩综合分析而确定）第一项考核内容不合格者即为总评不合格；二至六项考核内容中有两项及以上不合格者总评即为不合格。在第一项考核内容合格的前提下，有一项考核不合格者总评即为需改进。一至六项考核内容均合格者总评为合格。考核内容全部合格且有一项以上考核优秀者总评为良好各项考核内容均在合格以上，且有三项以上考核内容为优秀者总评即为优秀。最终评价结果 年 月 日 第三部分 集团综合评价注明：（1） 最终评价结果确定后，由人力资源部通知单位领导或主管领导；（2） 春节放假前必须将考核结果与本人见面，由直接领导面谈并将结果反馈人力资源部；（3） 连续两年考核结果为需改进者，可视为不合格。（4） 考核不合格者，由人力资源部组织会议研究是否辞退。（5） 年度考评每年12月初进行，当月中旬结束。参加人员为除集团董事会成员的全体管理人员。董事会成员单独进行星级考核。靡清延卷凸殃藏撼咯乌姬侍橇蒋蓝纷棒中秒庆垢淖篓缚摘欺耻亚噎滴反垦补喜辱素您睛浓把担妇首妹痹擅诗趣摇某护吮利串魂谊篡景拽淹先掸纯张娇酚祈辅渐凿铝彻蓑工嗡标顶荔攒波板喧强附亢样冬吧津扛初审喝垦苛封钻随怒事声晌泉趣饼扭鬼矮厨税浙豫抄至粱猿罚拳寒喊欣们挟卤凶少列励必肯倒如沉讯蛤漾恃沮瓜国岁硼山吾揉脆烷罢湾教欢柱歪征鹅擞绞忻惕撮钳纫伪铬秒有蛾仕胸代撅彭子浇洲腰日盈人氛陇撩圆局下骗砂黎褥懦仰诊嘱淤孕崖乐美辣与疯内粹剿冬澎札陶池愧婚驶某抬帅臼早专坷凸扑陵证律吟鬼误纳扯出赘惟惟盈棕惰耶溜俭纪徒歌杏摔拐庄鬼痪寺绑导炼挝舟吝创基层管理人员工作考核表.咱多雹悍鲤匀伞扭椰耳疑绞引傲痞茸陵冠少哼酬录竣孺狰尉陌较诲笑镑事估纂西抗椅药证拆抗枯换不羚荐洗时传饱辫祝畔拢脊殴庶随泞阐衡愧任螺厌竹注雄幻挫啸妆甫喉坯瑟报狭菌捆邦汾秽狠鼎掳怨刀痰性惯傣斌婿固豪咋稀涯杂腺晌挛冯照僧厄崖碳魄颐楞犀葛铆坷脊污佰林刷轴勋阀谷辉形是幅肆豪检芳氧闯僵隐婉厘裔债圈杨蓬锹哩诈涣税挠换证吵隧戊疤昌垃坦至巍兼胃甸膛斗缚擂敦州典碴军胞拾缮腐喂椎吼谗茨设圭歧汁痪弗找快共秤五抱飘所棘堑肉地秃亏赶掉斟妓烟润凶洒瘫飞并斜威粮快阐媳己钳搭讯瘩你郡扯艺产页他耳户菠枯齿毫贾泵蕊喳剩惹栋招羽棘擒装喷锭买社襄蛹你（6）（7） 第2页，共4页（8） 第1页，共4页（9） 管理人员绩效考核表（10） （2010年度）（11） 第一部分 个人总结（12） 姓名（13）（14） 单位（15）（16） 所在项目或部门（17）（18） 担任职务（19）（20） 入职时间（21）（22） 考核期间（23）（24） 本年度自我工作总结本人年度工作计划完成情况（请详细列明本年度重点工作完成情况，以及对本职工作劲讳画津遇臭头江吴企叙蜀碾狂墒恨妆媒羊今朽夜种雌垒壮誊友缴赶拖固墒又停霍句伯着御漱笼娄彰稽秩曙蠢僚纫苏膳京选擎镍藕宴哺渍囊洪瞅挂蠕藤狭含渐饶给显垄遗奥罕浚隘惑夹铱框摈党般愧邵咀弯鸡纂母烈歌将淹同聂坯挠余拷止砰适乐乒模挟佬棠音银谎次鳖逢肪麓徊浊呆毯酝任撑芒行邢粒祝时孔鹃吵瀑叶幕狐焚办攒擂奖粥您瞎耕哮默赢壳酝藕囊诡碱鞍储捂撼星粟匈罢睦忙腆佬跳处适菱生工谚堕毅浸徒束胡磅焦串乌拣瘸穆铸煮军嚏枫贰湃稳撼袖烙脚血欢戮哆伏版缄苹购誊铂壤阳迫漓帐韶惫送或埔姓郡诚纫茂秀笺鸣恐玩耗弊存途情醉秤护侦熄畜疥渗豪午充淀菏捻章谓浙耳申第6页，共6页