核电厂大修延期票分析及应用.docx

核电厂大修延期票分析及应用 章春伟：TM6 文献标识：A ：1674- 1145（2020）2- 141- 01摘 要 核电厂大修期间工作量大，且工作之间又存在逻辑关系，对于人力资源的需求也存在不平衡性，所以工作票延期经常发生，这会占用计划人员大量的时间；做好延期票分析，并根据延期原因制定相应的措施，有利于大修准备阶段计划工作的开展，也有利于节约大修期间计划人员的时间，促进大修工作顺利开展。关键词 核电厂 大修期票 企业管理核电厂大修期间，根据大修类型的不同，相应的工单任务数量会有不同，以秦山核电二厂四台机组为例，工单任务的数量可以从七千到一万不等，这些工单在执行过程中由于各种原因延期的占10%-20%左右，延期工作需要走延期审批流程，这需要计划人员一一核实，耗费了大量的时间；大修后对延期票进行分析，可以对下一次大修工单逻辑和人力资源分配进行优化。一、大修延期票情况及分析核电厂大修工作票按工作类型一般分为三种：主线工作、核岛工作和常规岛工作。主线工作主要包括关键路径及次关键路径工作、重要定期试验项目等；核岛工作主要包括核岛相关检修工作；常规岛工作主要包括常规岛相关检修工作。主线工作因时效性要求很高，关键作业只要有一项工作延期，后续工作都会做相应调整；次关键路径又是提前识别的，实施过程中会给予足够的关注，所以延期票很少，本文主要对核岛和常规岛工作的延期进行分析。大修期间，机组状态变化要求不同的系统逐一恢复，即每一项工作都有一个窗口工期，计划工期同时考虑实际所需工期（正常的资源配置情况下）和窗口工期两个因素；但是计划人员在大修准备和实施期间对于资源掌控有限，尤其是人力资源，会造成以下的情况：提前识别的重要工作一般都能准时完成，而其它大量普通工作通过控制计划工期的裕度来掌控进度，这些大量的普通工作是延期票产生的主要来源。根据延期原因，对秦山二期四台机组某次大修的延期票进行分析，归纳出下面六类原因，每类原因占比见表1，表中OT1*表示1号机组某次大修。原因1：工作因某项条件不满足（等状态）需要延期或工序暂停：紧前作业未完成（FS，FF），配合工作未及时完成（搭脚手架、接线、切割/焊接等），隔离边界内介质排空时间过长，无电，与其他工作干扰，資源使用冲突，工作窗口描述不清等，工作相关文件有误等；原因2：主体工作完成后等相关检测或试验：无损检测、维修后试验、蓝油试验，性能试验（密封性）等；原因3：非本厂检修工作：返厂检修；原因4：工作所需的备件不能及时到位：未到货、备件不合格、临时制作等；原因5：工作中因某种原因导致工作变复杂：各种检查不合格，缺陷严重（QDR），某一道工序花费时间超预期，返修，检修主体工作完成但需后续观察，工器具损坏，材质检测，天气恶略，需外部技术人员等；原因6：延期原因不明确，只是简单描述需要延期（通过对现场工作的了解主要原因等同于原因1）。从表1看出，原因1和原因6在每次大修中可以占到60%以上，这些主要是工作票管理不完善引起的，可以通过采取以下措施来减少数量：1.完善工作文件包信息，包括开工条件、配合工作和工器具使用等，对于需要提前开工的配合工作加以标示；2.完善预防性维修工作的标准工时信息，并应用于实践活动；3.识别潜在的相互干扰工作，包括各种原因导致的交叉作业和有关联的工作等；4.已识别的工作建立逻辑关系，每一项工作都挂接工作逻辑或资源使用逻辑；5.调整计划工期的确定方案，根据实际可调配资源合理确定计划工期和窗口工期的裕度。原因2因涉及其他专业的配合，这些工作的计划工期应侧重考虑窗口工期；原因3主要是自身不能检修的工作，需要返厂检修，影响的工期的因素较多，计划工期应侧重考虑窗口工期；原因4主要是备件问题，这也不是能由自身完全控制的，计划工期应侧重考虑窗口工期；原因5主要是突发的、非预期的情况导致的延期，这种情况下问题的暴露应该通过报告制度来解决，计划工期应侧重考虑窗口工期。二、应用与总结大修延期票分析的目的就是要把这部分工作尽量放到大修准备阶段，提前识别每一项工作难点、逻辑关系和干扰工作等影响因素，确保大修实施期间每一项已知工作顺利开展。通过上文分析可以得出以下结论：1.虽然大量延期票都是非关键路径上的普通工作，但是也需要考虑量变到质变的情况，即延期工作若不能在窗口工期内及时完成就会变为关键路径，影响大修进度。2.大修前需要对工作负责人持票情况进行分析，重点关注同一工作负责人在同一时间持多张工作票的情况，及时提醒对应专业准备充足的人力资源。3.核电厂大修期间由60%以上的延期票是能通过大修准备阶段通过细化工作票管理来解决，具体的措施需要针对原因1中每一种因素制定措施。4.核电厂大修期间由40%以下的延期票能通过调整计划工期确定方案来解决的，若计划工期侧重于窗口工期，计划人员能够有更多时间来关注现场工作开展的情况。5.大修工作期间发生突发情况后预计不能在计划工期内完成工作的，应及时通过报告制度反映，不建议在工单延期时再说明延期原因。 -全文完-