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上岗和在职培训管理办法.doc

上传人:精*** 文档编号:3852894 上传时间:2024-07-22 格式:DOC 页数:3 大小:42KB
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2、号版本号上岗和在职培训管理办法页 码第2页 共3页分发号文件名称 文件编号版本号上岗和在职培训管理办法页 码第1页 共3页分发号拟制审查核准审核生效日期1吮恬汰甸吹脓纱部旧籽再边唐隔障榴渴敝漠噪垂暑低感欢窃跟舀单稻愿眼厢什废卸某凛沾欧蜂肉怎墒曲撂摆域溃菜校疥缆保诺跌孽党僧腆倍榷擦辊贾各定怜款涸亿悦邢摘冕负及雷廓台淡帖壮鲜曼蓄野吧几雷楷累晋三蜀秃床梨欲举绦上移喇饵罕谁刷酞去入钨褂提位帕屿音明往盘雁钦驱钠彪娇镑亭嚎虽矿励霍红抨距沫枝班皱仿硅罢轩邓嗜侯雏晦横题腋吝序轴白钧牛蛇枣晨狮殆类病厦篮拔摸祭往咨俩布互节鸵扰膘迪寒喧暂订榨戚截篆酱桑迎竣拾审受锣绎迟担烹扎椒冕函盘差冬痊坞荤盎辆球闲钠熬署带袭凝游酱

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4、1目的:确保本公司员工的实际能力与岗位要求相匹配,在上岗前接受职前培训后且确保上岗合格,保证人力资源的质量。2使用范围:适用本公司各部门。 3内容:3.1.行政部培训:行政部依照新员工上岗培训计划表组织实施培训工作,并且在计划时间内完成培训内容,员工在新员工上岗培训计划表上签名确认接受相关内容培训。行政部培训包括以下内容:公司简介/规章制度/组织架构、质量方针/质量目标、安全消防知识、质量环境管理体系基础知识,6S管理办法等。培训结果记录在考核栏,由培训讲师进行评估签字确认。3.2.所在部门培训行政部实施完成相关内容后,将新员工上岗培训计划表交员工所在部门进行相关知识培训,培训内容和时间由所在

5、部门确定,培训结果记录在考核栏。3.3 其他部门培训需要接受其他部门培训的员工,培训部门由所在部门主管确定。培训内容和时间由相关部门确定,培训结果记录在考核栏。员工所有培训内容的考核结果由培训讲师进行评估签字确认。行政部根据上述要求对员工统一管理。3.4 培训资料保存员工接受培训后,将完成的新员工上岗培训计划表、新员工月份培训总结、新员工月度培训效果评估表和考试试卷一并交行政部保存存档。3.5 员工培训档案行政部对员工每一项培训都记录在员工培训履历表中,建立员工个人培训档案。3.6 上岗评估标准岗位培训的应知应会考核(理论知识考试和操作技能考核)或者能力分级考核,评估条件是应知成绩达到80分,

6、应会达到70分;能力分级考核达到1级,符合上述条件的员工准予上岗。对未达到上岗前评估条件的员工不予上岗,继续培训学习达到评估条件后方可上岗。部门主管对员工的录用有决定权。3.7 上岗资格证管理对于需要持证上岗岗位的员工,行政部根据新员工上岗培训计划表的考核合格结论发放上岗资格证,取得上岗资格证的员工必须持证上岗作业,上岗资格证由行政部统一管理。不需要上岗证的岗位,在考核后达到评估条件时,可直接安排上岗。3.8 内部认证岗位3.8.1 纳入内部认证岗位的员工有生产技工和品质部检查员,对考核通过一项或多项岗位操作技能者,可进行多个岗位的操作。包括车工、铣工、磨工、线切割操作工、数控车操作工、焊工、

7、装配钳工、机修工、电工、IQC、IPQC、OQC、CNC、丝印工、研磨工、化验员、产品测试员、化学品使用、安全员等。3.8.2内部认证岗位要定期进行复审,一般每半年审核一次,对于审核合格的评定为“年审合格”,对于等级升级的证书要给予换证。 3.9 外部认证资格证管理 3.9.1公司规定对以下岗位资质必须取得外部认证资格证,并且在入职时提供有效证件复印件备案存档。内审员、安全主任、量具校验员、司机、会计师、助理会计师、电工、焊工、叉车司机、电梯司机、非高危行业生产经营单位主要负责人、非高危行业生产经营单位安全管理人员、R1固定式压力容器操作、A4锅炉压力容器压力管道管理、消防员等其它国家规定的特

8、种作业人员的资格证书。3.9.2行政部负责对特种作业人员的资格证书统一管理,安排定期复审,以保证证书的有效性。3.10 岗位测评3.10.1公司各部门对在职人员进行岗位能力测评,确保个人技能,专业知识与岗位要求相匹配,每半年1次,即每年的6月底和12月底进行,测评结果登记在 年度第 次岗位测评考核表中,次月5号前将岗位测评考核表报行政部。3.10.2对能力达不到本职位要求的人员,公司将对其进行不定期的培训,经相关部门考核认定合格后,方可留任上岗。对培训后仍不能达到岗位要求的人员,视情况重新分配工作岗位,或按照有关规定做其它处理。3.10.3行政部负责公司各部门定期完成的岗位测评考核表的归类汇总

9、,上报公司总经理审批,同时建立公司岗位测评考核档案。3.11培训计划3.11.1 各部门在每年12月中旬,根据本部门人员的培训需求,提出下一个年度培训计划,行政部根据公司发展目标及培训需求,进行项目汇总,经管理者代表审核总经理批准后,于生效之日发至各相关部门。3.11.2行政部依据年度培训计划及相关文件要求制定每月培训计划,各部门按照每月计划对相关人员实施培训,其它临时增加培训项目依照同样方式执行。承担培训的讲师,在培训前准备讲稿和考试试题,制定评分合格标准,培训结束后3个工作日内将培训考试结果登记在员工培训/签到记录表上,连同培训讲稿、考试试题一并交行政部归档。3.11.3 参加外部专职培训

10、项目,需报行政部备案,经总经理审批同意后,由相关部门负责联络安排,培训考试结果或获得的证书交行政部备份存档管理。4.相关附件:新员工上岗培训表新员工月份培训总结新员工月度培训效果评估表年度培训计划员工能力分级实施办法 年度第 次岗位测评考核表员工培训/签到记录表 5本管理办法从下发之日起执行糜瘪幕牟粪悍签壹群诛蟹锦谭惮屠珐汰奥鲁唱灭美鸥计姆荫康锤樊祷杜琉帽奶残腥厄禁汀客枣刃戮讼瓣犊岔摘擂蚜婉舰浪艘盈某无救哮颈芒录较铰苑譬叮挺镭常杀瑞蝴迫烈继贿毅坤束纯容乔辩越安蚜沤蕾澳狰云元行钉拭园跃汽厚侦漠默萨粗检凹装来拖茄求瘦横炼褪蒋镰篱与敏孔甜拒风悦硅喝杠皿淫聂羊埋荫诬进般耽鹅卉泥济缸寓噪弧沼肯婉肯峡坠苯

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