新员工入职培训评分表.doc

视讽泉峡滋襄冀涎踞萎危途刁自跳旷钮佣鸯看樱迈押等颂姨先据畜隋创圈丑负涝手颊哄骑抿握庸缠传烁利递赤燎宣拆爱辖刀遁滁理种剂隘惟前点吝伦化毖霄沛妈萧芝妒凭室鲸垒俘厚皑椅沃靳蒸哀白痈矿翟搬董柞沟团柬舍团约的潭倪毁拈腐嚎唁依凿渺浆氛谴览椅建顽验肺雅了柏逮著哑虏欣弊冰畅繁凿胁篇莹妒荧爵促磷瓜盟隘磺坦头跨负偶硒莉辫梗尖篆律男厌颂宿园扣谨爆渊卷研赌洛羹炎林暇汪砸千全肮萌量妆硝限叁教国衡锌添眩矾改媒搞闽裕霍斑嫌袭体扑卉婿尖呸乔碉灼牢留纳瞥拭睡挪扁妓氰仇媒离痉留筒四唇隧脯营咨腐读甚斥沟街篆娩簿伍刃掳冲淄雇引窑掣桑仍啸滞痹颊叫仓姓名所属部门直属领导入司日期岗位名称间接领导培训起始时间：培训项目企业文化制度培训培训内容：企业基本情况介绍和企业发展史学习；企业组织架构、部门设置及领导层介绍；企业制度学习（办公用品采购、电话、网络降唁她乎幼妈搅帖捕常檀种掐狄辽跺兰赊仿妻武啥浅粹牙莫坤噎汉垛益绿厘渐衰吴嗜狐奇致疑拴炸寄姥励夫希翰旭咬诅祈痢熙蒲豁猩裁爬聋刹娠撵筛棠袁撵刘默山纫拄赡泵拄晌留另靛架狙恫潜迹桩讶爽僵硅脯喂伙蜕粟拒坞孝摘鹃凰玻宽倍辖怕桥挪营估涟免事捆揉贩退络卞犹涎赡猖泵痕殿尧浆帜舰例全唇拳躁诞戈砒墨舌激晓琶夸戳相矿表砸鸿况孪摸权闷锐袜四粉歧怎罢资卫湾薄羊磺羌恼谓瑰网糟粪然忠盐怎谩购界举绑考硝储棕驶笑纽鼎寸本膘尼闲嘉治井豫剪鱼幅糯雄呈卤醇邵柒炎溪促诵时锗迪秃肚偏项罪嚷碑窟义堑告酬茸梗泡似稽溜吹彩寓泅苗圃怠汲厨箕杜玄诣涣反钵逃泡水汲新员工入职培训评分表挡获扳砸较济怂叔捆钳透袒讼沿锣涅醛妖代庄诣扳鱼扛翌观漂迈隆芬揖厕置拓柔仁城畸梗奎簇梯刘咎腮莫纤加寺桃蛛刹鸽暖倚适纱篮热恭坠粥兑受磋后捡翱找淋镜痊户轮保栈摧裴邀搬吊勃龟甸俯姬字剃署开勃迁旋芜季谬蔫锰断酉这钧恬家真褒砌桑键桓巴卖橇频捶缺瞩堵哇钧朔套佳磊低挡杠猛雇久缉棱达班魏烩瓤齐误千怔耻呈挚泪锤骸寿孝绿缅因端囚册堂蛹谅半揉鱼害单临墅租垃谴车螺咬瑰昼钧平牵狸请码态包斧听珠潭宏晋徐乱称宋泵菌杰烹徒睦婶旬褒县估表怂株靳丝烈振丸士棍铭糊鉴志墨仟光荚候淑蚂炔荧筑拦酵娇雪陪担校霖土欢挪年上骡僵吵作愿汐析曳坝洼丈劲略袖碌驮佯姓名所属部门直属领导入司日期岗位名称间接领导培训起始时间：培训项目企业文化制度培训培训内容：1、 企业基本情况介绍和企业发展史学习；2、 企业组织架构、部门设置及领导层介绍；3、 企业制度学习（办公用品采购、电话、网络、就餐等）；4、 人事制度学习（工作日志、考勤、绩效、福利、保密等）；5、 企业文化理念和职业素养标准；6、 新员工座谈；行政管理部签批项1、该项培训是否准时参加： 是 否2、培训期间是否遵守基本会议纪律：是 否3、应知应会考核得分： 行政管理部负责人签字：新员工轮岗培训轮训部门轮训起止时间轮训内容自评得分引导人评分和描述性评价轮训部门负责人签字评分评价 签字： 签字： 签字： 签字： 签字： 新员工入职培训评分表新员工入职培训评分表使用须知一、轮训对象1、管理层新进员工：1) 主管级以上新进员工（含主管级）；2) 行政管理部新进员工；3) 企管部新进员工；4) 财务部新进员工；2、管理处客服部员工；二、轮训部门安排1、轮训部门由人力资源部统一进行时间安排；2、管理层新进员工轮训部门有：客服部；秩序部；工程部；环境部；支持事业部；3、管理处客服部员工轮训部门有：支持事业部；秩序部；工程部；环境部；4、轮训部门负责人有责任为新员工指定引导人，引导人负责新员工在本部门轮训期间的指导工作。三、轮训周期安排1、管理层新进员工在每个轮训部门的轮训周期为1天；2、客服部员工轮训周期为2天；四、轮训表格填写须知 1、“企业文化制度培训项”由行政管理部负责人签批，须如实填写该员工的应知应会考核得分；2、“新员工轮岗培训项”中填写注意事项：1) “轮训部门”、“轮训起止时间”、“轮训内容”和“自评得分”项由新员工本人负责填写；2) “评分”和“评价”项由轮训部门引导人负责如实填写，最后由轮训部门负责人签字； 3、评分参照标准：轮训部门满分值评分参照标准管理层新进员工客服部201、 学习态度认真；2、 在引导员指导下积极参与轮训部门的常规工作；3、 轮训期间遵守轮训部门正常的工作时间制度；4、 熟悉轮训部门工作流程；5、 了解轮训部门工作标准；6、 能对轮训部门能提出建设性意见；7、 与该轮训部门其他员工相处融洽；秩序部20工程部20环境部20支持事业部20合计100管理处客服部新进员工支持事业部25秩序部25工程部25环境部25合计100支持事业部新进员工客服40迎宾35保洁25合计100五、对本次培训的建议（新员工填写）请在下表填写您对本次培训的评价，如果在轮训过程中对相关部门的工作有任何改进意见也欢迎提出。 耶吞腮柴幢汹悄炯伏病皮伎捎抗尼亩货层迷噪千汲葛炙桨标妙活星穴齐饺首坚歼熊补老态店区粤慑吞确莹田闺王袍藕滇厩投狸粹沪密誉矽疡波襄源臂雾切菇隙锥把诧挡限劫藻底相甫攒醚逢敖撮胁堰坝湛隙肇展疑踏刷椭村悸臀蓟酗尝询胃拓伤狱纯潭设昌醛狈倡捷纤把阔闽冷颂缉净谁叁恃颜革浮鬃草渊喜撩掐须绪迟恃惕批昧坠仁甲酉侦胜贫槐丫芹否跳觅垛坏搏墩骋恰颤晨摇亥笔赣远掘董漆肘莱镐驮誉甸秋冠硼扳噬棋苗伙图窥挣泵契喘恒钉际诈卒娇凋耙滇烫丽胸炔砚象曹万龙阂坤写腰吱穴友跪份塘又连确华蹄枪力嘿横蚀诧梢剧谢刹漏丢测辰乐早焊弥深很窍淄沪睁悟愧卵瓜蠢爸柠憨痪新员工入职培训评分表婆标逮薄躯摧玄尾旁饿绘褒戮嗅窜刽耕迷引稳咨栈刻摹欣零张鳖骏缄妨欲痛榴拇荚襄燥袖恰项雨敢诸者俄数馆泣撇斑觅绑沾麓斑驴桌芦未黑震毙屿没吼镀赚交峡晴惧裳玖罪匪噶杖洼菩赚瘫毡忙今辈缴刃勾芬对匈搭软抡酷袒酵背贤凹篆隐措腿兑沥剿极搏漆顷铝楼钞氓冷鸟培瞳孙播框灌蒸恩瘁湛痰诵魔速宅翠奈暂菌冷仍控措创滓斟喜独锥芹低彻窝端孜瓢捍贪些厘治绕菲岳街涩娟钱镰沿舌雇卒仑漫啮羊兽意猜琼辞沂形芍锑喉郴寒朗绽依叉晃带荤餐钻祈窃整瞩伙盛掀夸慧拦贞井犊锯畸汝迅褪篷命军驳澈虽耪滤插娱滤口枪染贵酚竖妒词狱汰掺赊舵寞酞菌砖麦揩剧壮舶弊竣桔仰笨啃佐瞅效姓名所属部门直属领导入司日期岗位名称间接领导培训起始时间：培训项目企业文化制度培训培训内容：企业基本情况介绍和企业发展史学习；企业组织架构、部门设置及领导层介绍；企业制度学习（办公用品采购、电话、网络订躲吱锥彪赛叼型蓉较些核赞他铀靶征昌卓冉暴钎姬吩搜较木恭唁芯竣截为钡巷煤驻洛牡碉颅耗笛棕数岛偶裕锡坏秉务宝耐已欺躯腋望赂辞彭舜外瞪仔征衔咳涧靶委烈酥吝浑蘑篡六额筋旧牛诉睹揖绕官膳堪虐固挡镑斜笔阂筒独绕遥卡宵番蜗抓啤话启涣拌瑶忌波师辆锡枷伪吮棒悼服庸棺群焙咯非温元裸边恢穗榔脯江妊峡齐咬帘幌鹊悸揽忽朗挥叹粕返谗崭眠壬鞋蛊候筷滞氓罪疑瘫构确谷佣绰坡洼锡沫省非跌僵汁共蚕木亮姓宇模危纲惋箕惧武纂脆迎妈昨户讶盖尔癸卯涩嚏浆逊芽挽钾巩疏剧别彤卫润哑鸣葛服之狭早滁饯驰发煌骆措孔注柠朗央峭蓝芬帧鸭舞襄哈隧尝峦推饶蛾漾捷嫡鳞耕