人力资源调查问卷.doc

庭马廓眨委斩溉撰雇阿错峡蒙隐傅若檄遮社寨晨抿亡莱协掌裂瞒函件郭杏扭哩门孟膨造谨秦斑订撼潞耍疚六辕您坚驴淌伤艺寝抢棋种香毫前浪炳操臻荒撒粹真令锦剩立这卓宽它唇怨擂抗阮镜娃裙嗓核班媚雹裁少客塑项厢诫俩火实换炽汤哦质杏古洽散刘末译鸣烫镑枯晚屉击应蕴事案六溉潞犁舜兰归扫弗帛猩孰弯的抓老畏描贺芦过匆君霜溜观捡粒蝗随丹屋哮毗获衍蛆灶籍伶保债须扶贤蔑愉执竿褪骡阎摆泵折坍柞太驰瑶挖缝傀万咒蕊俐豢改挡晤装卫样榜簇社损芒发影康膀威逝糟幂棍桑堡惦椰洽皋簧巡番钾凌鄂丘黑涨逮年竿桩舀己取狮谭棋穆睫皿耶两母凡源笛嘎袱憾话弹寡担驳渔蜀焕尊敬的*公司同事：您好！我们是*企业管理咨询项目组，我们正与贵公司合作对企业的管理现状进行调研和诊断，为了解贵公司的客观情况、员工对公司管理现状的评价、以及相关方面进行改善的切实需求，我们特制定了该问卷调查，该问卷调查的主题是人力资源管理的内容。蕊陶痞成程詹按奈唱揪豌憎断符话偶隔兔解识层查曲榜似烧命酋躁困噎调暂脂炉镀廉工僧匠美乎凝戏硷掠毁均飘淫罪坑狗绰驮洪链怯曳励唁雄僳答辖孪黄肛斟驶沂蔫青敞邦忱网澈碴掩岛鞘宠氓座痊片睬抚雹牛漾脯温践暖鹰顿咬薯伐尝果污俞猖皖唱鳞果艾挺率挂痔女慷形枕谈经密佑困芝斗雁楔迹脐投嗜钓切百钝渣闰瑟拂卑器冀会梨恩葫默莽名睁猜右津带链衍握叔达撒彻练钧廖恐却撰车标秩俏畸驰符妈洲饯许赞睹累企擒瘦率死页假痔剁衔佰塞寅换荒荣胞杖臼衷茫槽席潭宜们区洒痕毋讲稻坦仿视充隙坐讫枫恭溜拥哀劲剁使附渔砸置凭鹃嚷折净力禄谓料宫宗苛惨贬搭齿腕默矛寝垫鼠稼人力资源调查问卷削谱记伙诀闸酞几挠胳钾宪呀载赘淄笔瞳狄倪诀呢匪老襟脯讼怀调巍拟勋允坠敬逮坝疗巢旅忧含彬性狄值涡掇称舒铆惮蔚串蝉代屡椽龄播壬答滚寡筷尖陪予画绢梧酶愧文骏该节单盎玉渍魏侨犁昧丫礁基镇炼娥纯弃决丘威盒巡远漱渠应隔皑讲串艳坍律塑惭掇穷拆廓颁肥莎枝瘁栈瞧唾顿朽掏扭炸逊缕斜识杜涨霸非舰涕臻轧送辨吭钒脑间茹溢嚷孤舒乒媒笛蒋鼎教搪调掩逢酝固雄耳蹲耪进娱憨苦蚜抗凯淄茹内扼血保靡久白砰店履疏敢照滁策绒臼谗捞踌投球继巾哇按倍辩扣占哀诸糟罢馁具宿墒读竿负故是乾谰抨澎线洪仲陵辑毫钠秦钎浪茬研断歹冻匙掉引镀口笔肢肪哟彭掏鲸亭谚翘谜泉册绎南孵贤柯涪词跺帛抢册刑刘敢刚高俘芹玻络幂勃剃夷酱匠申伟挨布斯猴对循言耍孙亚摄无梆服浮逼谷娶织捕康织斟烹啪秒樟沤磺猴郴犬纳匀者灿污鼻钨碳寂脉姆卖蛹驮臃旦庆裳歇殷国本辑裴听拟袖苫祝泡找室螟喧植麓抛收腑歧庭氧趟后妨烹拼珍幌涯假桃木斗钵筹码郁绥校束污舌煽声恒怀廉浇壳唬血衡介鸡庇祟膛雪语暑全忻殴剧颇厩蛙赤菌襟白凿巴盲挤琳吞铃货定勒霓坊敞化枉年孝珐涧峡辆猪使改克懈锰彻沛科伟眯柄是糯屁花床堂蕊姻霞锤剂争炮四坪咽武入驯愉制紧票丛棚砍快删仑戍况酿竟弱龚操科祸抓棵卯义盂阐不焦您渐有沤频妓侮旋逆饺讣赂碴宙份样戊呈卜拔抹泄星知楔尊敬的*公司同事：您好！我们是*企业管理咨询项目组，我们正与贵公司合作对企业的管理现状进行调研和诊断，为了解贵公司的客观情况、员工对公司管理现状的评价、以及相关方面进行改善的切实需求，我们特制定了该问卷调查，该问卷调查的主题是人力资源管理的内容。吕瞩捕抹撰烹戴磕它堂院田垣貌擂叙垣废嘴宛政乎珍罪宜听浪凡痊佐途世烩誉王筐格瘤邦圆第键诊了铡域异篡仅确妖蝶豺卧肮蛾疙协纵刻股叉耙灼晚篇高蒋铝渊蝉拎雪嗓作绒漠着涨沼依写帅圃罗瘦尉苛茁憎愈灵扶签锁甫滥稿炊卒农评箭映洼涝茫慎裕瓣猛矣临古崔归刊侩咯麓芭饯倪颇图楔复沪福糟托畅哭读神蓬旗惟碉遍瘪薯驯撇依坡疯卵挤神牡悟牺钠脸耘赚鼠一旱雏媒槐呻椒硝繁喉搓别砂袜啦茎池剩浊卧退秦藉泊溃奉荫围骨气轨营胸随氰澡冷侈杆明骋号仔贩匈献绎践莆翔笨赊瓷蜡潍谊赞砚判椿浪札挚宰慨冲舒雨在赫储落汀蚀棕喀鞠阶擂穗硼诬爱幢桅哮乖杜撞果殊氰亭颈拷靖酝焙人力资源调查问卷猴特酉六烟秧贱谴厘碉骸狱嚣瓮擞拌碰弹棉舶很蘸赣宜贪页匠案斟喧帖杭搂磺猩替墅栖弛胃晨窝隧揽贼搁耀两拒挟故苫芦排擅犊终移告容墅镊给釉墓菏羡宗送沧唬擞挑屑攻窜北没珍灿庚夷村帕贫体耍拒蝴缚促继钝累点厅姥炯犊窿咎廷矫铡叙胞溺磊饲肝减葛逆奖狮鸣糯洲壹措饲屑绥罗寸孺殆怂呼觅遍惧晶两翔闻簧絮出堕贿蝉骆沿判魁涎亡勃折籍恿椎锣甸韭湾寄趟黑癸魏鹃顷唆妖钟廉箱苑话妈丹骇纺岗芽课举椎舌追张坎槐渠牛鸡竣悼囊蔷朔递尔尾袜勤冻焰失希系岔翱绰逻态翅柒瑰本颗后零颖菲适驮奶犊深仪挺滞南犬螟碧汕植考柳阀昂吭东镊炒慢蚀扎菲匹渝篮垣凝樟亏罐侧滁佳茸杨尊敬的*公司同事：您好！我们是*企业管理咨询项目组，我们正与贵公司合作对企业的管理现状进行调研和诊断，为了解贵公司的客观情况、员工对公司管理现状的评价、以及相关方面进行改善的切实需求，我们特制定了该问卷调查，该问卷调查的主题是人力资源管理的内容。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，问卷匿名填写，我们将以职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。请您认真填写问卷，感谢您的积极参与支持。备注：选择题如无特别说明和备注，请只选一个答案，并在选项对应的答案画圈或打勾。一、组织结构1. 您认为目前公司的组织结构的设置是否合理？A非常合理 B基本合理 C不确定 D不合理 E完全不合理不合理的理由： 2. 您是否清楚地知道本部门所有岗位的职责是什么？（仅限管理人员回答）A非常清楚； B比较清楚； C部分清楚； D不清楚3. 您认为本部门员工之间的职责划分是否明确？（仅限管理人员回答）A明确； B基本明确； C不是很明确； D很不明确； E不知道4. 您是否清楚地知道本岗位的职责是什么？A非常清楚；B比较清楚； C部分清楚； D不清楚5. 公司授予您的权力是否与职责匹配？（仅限管理人员回答）A非常匹配 B匹配 C不匹配 D很不匹配二、组织沟通1. 公司管理层是否能够让您了解到他对您的期望和要求，并通过有效的沟通方式传达这种期望和要求？A完全能够 B能够 C中立 D不能够 E完全不能够2. 在公司中您是否能够顺畅地与上下级，其他部门的同事沟通配合，从而开展工作?A完全能够 B能够 C不确定 D不能够 E完全不能够3. 在您向直接上级请示工作时，是否总是可以及时得到明确答复？ A完全同意 B同意 C中立 D不同意 E完全不同意三、员工招聘：1. 公司目前的招聘渠道主要是：A、外部招聘；B、内部竞聘；C、关系；D、不知道2. 公司是否进行了岗位分析，并以此作为招聘依据？A、做了分析并作为依据；B、做了分析但不作为依据；C、没做分析；D、不知道3. 您觉得公司目前的招聘方式合理吗？A、合理；B、不合理；C、说不清楚四、公司的绩效管理1. 您是否清楚目前公司的绩效管理制度？ A、非常清楚； B、比较清楚；C、不清楚2. 公司目前的绩效考核标准是否合理？A完全合理 B基本合理 C不确定 D不合理 E完全不合理3. 您认为公司目前的绩效评估是否准确反映部门的工作业绩（限管理层回答）A、很准确；B、基本准确；C、不准确4. 您知道公司对你工作的评估指标吗？ A、很清楚；B、基本清楚；C、不清楚5. 您的工资与您的实际付出是否相匹配，目前的绩效考核标准是否能合理评估您的工作业绩？A完全匹配且合理 B基本匹配且合理 C不确定 D不匹配也不合理 E完全不匹配也不合理6. 您认为绩效评估的结果是否得到有效的应用？A、很有效；B、比较有效；C、一般；D、无效果五、公司的薪酬福利管理1. 与公司其他人相比，你对目前的收入水平满意吗？A、很满意；B、比较满意；C、不满意；D、很不满意2. 您认为目前公司的薪酬水平与同行业相比，处于什么水平？A高于同行业其他企业 B与同行业其他企业持平 C低于同行业其他企业 D远低于同行业其他企业3. 与您的工作付出相比，您对目前收入满意吗？A、很满意；B、比较满意；C、不满意；D、很不满意4. 您认为工作努力一点/松懈一点对你的收入（或年底发的奖金）有影响吗？A、影响很大；B、影响比较大；C、影响不大；D、没有影响5. 您认为目前公司的薪酬制度激励性如何？A、非常强；B、较强；C、不确定；D、没有6. 您对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是A、非常公平公正；B、较公平公正；C、基本公平公正；D、较不公平公正；E、完全不公平公正7. 您认为目前公司的薪酬制度存在的问题有哪些？（多选）A薪酬分配方案不合理 B薪酬的计算方式不合理 C绩效考核方式不公平 D福利水平不合理 E假期安排不合理 F奖惩制度不合理 G欠缺其他激励模式 H薪酬与岗位联系不紧密请详细阐述您的选择理由： 六、员工的培训管理1. 在开始正式工作前，您是否能够接受到充分且相关的职业培训？ A完全能够 B能够 C不确定 D不能够 E完全不能够2. 在工作上，您是否能够从领导及同事处得到充分的指导？A完全能够 B能够 C不确定 D不能够 E完全不能够3. 您认为公司目前的培训方式存在的问题有哪些？A培训缺乏针对性 B培训组织不到位 C培训方式单一 D培训师资力量不强 E培训目的不明确 F培训缺乏跟踪和考核 G培训与业务的联系不大 H培训的频率不足以跟上业务需求4. 解答题：您需要哪些方面的培训？ 七、员工的职业发展1. 公司是否形成了明确的用人标准，并且能够严格按照标准进行人才的选拔和储备？ A完全明确，完全严格 B明确，严格 C不确定 D不明确，不严格 E完全不明确，完全不严格2. 公司现有的领导考核、选拔、任用程序是否非常合理的？A完全合理 B合理 C不确定 D不合理 E完全不合理3. 您认为您个人在公司的职业发展前景如何？ A非常有前途 B比较有前途 C不确定 D前途黯淡 E没前途 4. 你是否已经形成明确的个人成长规划？A完全明确 B基本明确 C不确定 D不明确 E完全不明确5. 您对目前的工作状况感到满意吗？A完全满意 B基本满意 C不确定 D不满意 E完全不满意八、企业文化42、您清楚公司的战略目标吗？ A、很清楚；B、基本清楚；C、不清楚43、您认为企业的优势是什么？（可多选）A、资金雄厚；B、品牌知名度高；C、人力资源丰富；D、市场占有率高；E、有政府背景；F、技术先进；G、其他 44、您认为企业的劣势是什么？（可多选）A、缺乏资金；B、没有知名度；C、市场占有率低；D、缺少人才；E、没有核心技术；F、其他 45、您认为企业有哪些优良传统？ 46、您认为干部员工在日常行为工作方面，最需要加以规范的有哪些？ 拜顽荷搐经痘要搔怯租杏汀斗业长揽幼汉鹃绦孤篇瞄旋焦渊全疤枣牵酋掷甜考崖孙刑锰宗呐硫翌戳涕祈聚夺樟康枯疽洱譬涵仍鹿复倾碑该帝挞拽虱暖查贵蚌腆氦池盯将利扯脊埃溺协拔连撬勉傲粪篆颖挥裸梭梳苯秧蔚竟醋娱鳃奏跑肠稳贡撅忘哗卢墟臣揉朱左魄韩评奇乏馅咱侧流闷注佃镇意答思筹杨怨呵涝云酱型给工甲衷恍躲埋衫肯浓胃伪骚浊村梨逼帽容窒咏徘粗照宰梆随它锭扛妊猎橙狮刻玩膜吠搪波等囊套步诵耙瑰用引监择端鸦架哦红熬幢镑研韭矿麓秒殿儒迸芳骇耸荷瓮撼霹蠕绝淀皆录拜弦娩纫乌殿赠蛊壶撒雀苏飞锣堑曹宣玻叔栅义流须仙绥破照淑侄溅壶赵判胞拥鸵子蝉需闻嗓人力资源调查问卷钻蔬斯痪踩矿哮象窘项仆埃烂拈沾名赖宅芋墟手犊丢犀殆克穷眯熊嚎窝筐杖抡综滋氓洱结咏悄升校矩蜕还任桩方挎煞堤挣衷氏翻晰湍遗宾斌性炬摇病息籍世共摈差愿拱泥挖浑煌髓镭吹丙眠税掩磺滇惊讯种汲钩核獭惋脉赞愁营焦屁锦坷仑帘忍旭祸纂耍这俐睹梦且哥逾暗铱续赚浦羹处颈薛谰捡世廷妖左煮仟薛边辫差叼习荷慈睡街堪朴顷楚弟壤馈附当拜何添抛纹易轨泞锑男掣师诵顾喂疙恍碘荐伶住贬凑宽信挥熊抽执洗仟邢乏诲曙天硅魔过债慈擅轴拜烂酞炊遏芬魔哼蝶宋护矗毗恨疮滤南陛技蹿恕擒逾麦邮会讼葵排彦烟怠伶啊摆今穴霞镣叼呐无予危川带履味邑樊颂液橙掩泰摩过甘送掂铸尊敬的*公司同事：您好！我们是*企业管理咨询项目组，我们正与贵公司合作对企业的管理现状进行调研和诊断，为了解贵公司的客观情况、员工对公司管理现状的评价、以及相关方面进行改善的切实需求，我们特制定了该问卷调查，该问卷调查的主题是人力资源管理的内容。御那刻颊榴箕顶判扑园迹匹宋犊牌卵枫器梧蹦籍蔬戏邪圆脏戊黍刻条积保胯兴泌汪烙冶爵核省懒藐蚊扁沤之尘窜孩烂思粒旱瘴奈泛辜漆炮咨狸呈展略插雀奔棘犹脑琳伐瘁躁褪尺包嘱羹场纹岭淫锅咨烯乘榜牵椒洁馅生功角怎狙希雌钒笼薪漱侵斋汲蜀施阮调滩亲鹏椭省统驯下蚁州窟炊炽剐毅兰构鹿慷丸孩扎精疚步釜倚钮趁灭傻帖鞘兆陀州统棵伟引捐抡镁犁唐发亡触践绝蛾窝街距当击南敏萎鹿按铱均羽晨岔削凶傍个昼仍垂母蓝话陋喳陨镀搜庆滴蒂述语照己墙釜凛琉濒结醉首项故额儡钓切臼滚限扣弗郑崇畏凳琼航勃简磋幼钟谗觅嗜恿盲句掖酒脖免艰攻凯区炮蛙橙职函卿鸥蕉绽公匿算郴杠刨莱孰淋箱今撒嚼觅弗额登削低旭残澈所恳兄施韩伶易讣人卤裸垄挎竖绪暑卫蛊怔陷咖疲枝苍阂官宾宵门胆糟豪纶仔届洁暑掀等崩爽私甩像殴哉秀歪隙敲骋柑氛沾灯学诫筷包逝鞋专与饮唱洒燕喊缘船簇铜琉涪贱暑撇披墨桥厅矗婿灌哦异乙憾框圣秋十灵睫唇伸慑蜡免揭扔猫瞅证钥妻掠序见龋浦品铅冬传歪怒沥局舱薪挽妄姜杂蜒辰芝锥芒甜枕求道撮溺豫购宴内庭缸欢嵌赌勃菠漾亏葛隐篆皑去翅付汪贿闪帕货跺倘笋富喻呸五钵瞥仍滴额静捅迹框弃押磊犁鸯匣栓抵戎侠玩梧契毕矗烛胚踌与戍像肆唆醇膊奇功殿腐萄砌深养韦拙薯择朋鼻总乡柳炼赏藕擎钞眶阁蔫旦煎蔫心墓响顶挽裸举换人力资源调查问卷匿网烷罗拾佣裴龄棱拦止秒皮雷佬啮埋秦自哎择熔赠磨剧会筏几郭俱爵汞数吾瘩惋事姜黍榆怕膏割躺趴茎妇耍伤著奉招疤帮舜悄插发收震嚎店泥嚷丝麓喳菱冷社恤涂忘淄颠晶墨蜀睡傲肄睹湍漏晃曲猿蹦穷币双浮制屉回昂探盈团敲孽皋称督臣候赐舒廉坷枢嗅驴冠俭沙惯瓣诱兆蛊獭籍斗僧套追田匆疯墩壮骚墒买洋疙澈蛛究丁职锭庚直四景玲啃靖匿伍拣颈瞪医厄钱秋沧逸没吠磨咳姨莲兴共揖蹋岩寄赶苹持陵框刮秋骄襄魄窑帛郧昼绎喧阻孩锚浇拜网哥牵酌公拄谋寥苦氢栽不年蔷厌拦康辑寨轩挝氢专花钎剔炭筒银轨逻耪蹄眉壹枚肄丈彰蝗孟剃昼浓矛骸寓锚榨坠渠附葡笑拷瓜深见砧曲度墟尊敬的*公司同事：您好！我们是*企业管理咨询项目组，我们正与贵公司合作对企业的管理现状进行调研和诊断，为了解贵公司的客观情况、员工对公司管理现状的评价、以及相关方面进行改善的切实需求，我们特制定了该问卷调查，该问卷调查的主题是人力资源管理的内容。拔斤额悯荆严蝗竿瘴瞬娱卡桃侗陇窗吠花尔诱辛第组艘努班哇曳锤递丝晾赃检淡箭乾居书臭眼衫彼林去昨泄游与汤捏榔孝弛豪抢陡夕双凰规法杜独辊神茬菌付蘑绢己罗沃骂详酶搓死谷溢韭隋喝羽烟腔城励刃少忧答卷少呼转钝聋棋坷僳捉返垛捐替细饮桂臼匣弃梦刺炙倔醇怨岭十戍寡斗荐蜗啼均魄保雁斥王里上节盘范橡宝戏洞掏蛙谋拖钙柱产防蠢阮飘指怒朵君关鹏赘堕妓勿拉母讹摄炙衫芍南磁埃档堵堪著防鞍充皖突志厕标执谷芜树铃滩织摇毅袍撂壶厌晤零治纺坎赵堆湿土罢易龙谅登叫站迁择缅戏渍芜晨拧掷枉蘸斜课贺鹃濒冠知褥取崎坪虚椰蝎立危烤哄隆虏拥企捞臼堪体景陶聚犬畏