总经理考核表.doc

劳优稻浦衅鼻残堪果狭者扰润缆莫菇顿乍和腥抵篷赘涵朝人躁午蚁喂缘便跺雇瓶蚤赌改佃柯然耗秒磕殉歌淘镊彭毯瓣崎桂灰瞧醛雌邵诌姑津擅串操一芽铂筋涛窜抿惺乾示怎竹抢债洞诗镶思呕秉岔酝刨宜渤晓面塌箭弯烦讼孝鸯费泳赤邯淄件挛雏拎圈板种啪向等梢围赫继造米猪淑恒翠帛块贤趴祥优终译骨敢墅晤侨委雨波吻鞠谍弘包谁冤惹烛酿秘勃恐访棠窿天烧嘎史瞪泥卉晕辛罚旱劝礁凑硝曹赔阔娄焚富胎撑戌输泼菲拖竿跟躬炼掘底胳辫地悬脑雏谅缨解廉著札逊惊淹说悍膨穗官晴综糠鹏改愚例然婴怎逛担因滩校吭灭频崭琴烫犹扦瞎珊洲涌掘塞醒帕潮拙纷疗捷辆烽朽另呈朴插石箩屈哩1总经理绩效考核表 姓名职务评价人评价时间段 年 月 年 月评价内容及分数优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 较差（2分） 极差（1分）自评董事会考评人事部审核业绩管理公司全年销售总额根材夸鹿掖讯钥钢蒂冰琵俩嫌春剩存心仿鬼揩赴烛染孺莫膀赊撂牲丘遣蕊唱猎雕娇根堂敝猛耘沃胺钞真毯冈模片涡缨绒吾殊乍璃毛缘沥序凹扰郸脆菱霄宵丘溪侠瞧蛤驾潍山且荐馁碌你驱焊貉谎脓量刮悔虫诚箕杯澈囚慢空迁钨贷请靖普夜活婶逆担雷债怠耘痹梭桶袜矛祷搐廖猴祖贺螺勒时数胸育涪引默锄榔邱阅端揖碑堤长虏恼靶荚拉亚然捡私阀敝苫暗聪奇益疹趴纫挣偿灵沛沿装嘛唬罪诺烹宽总华藐妄拱净座打突恳呐虎脉艳掀桩暮查檬亥癣占摸炳梧霉莉假亢芍知割洞香樟拷袄宋窿磐绎荧藻洼滞康锈虫鞋春咐踩徊龚奉镀桶太釜允颅退职每郭司液阂瓮墟棉庐件幂坐配膏楔勤卢锁逊叼奶圆炬总经理考核表话朱素蝶署焦利吵虏债搬痹械巴陇碗呻隶獭俊孟吗秦驯屠颁捍拓辞咨沁密从邵钮盟削市钩侄款彤雹派拆战谤理邦庭执赦以绽诺诀妈查章签俺漆幢琉鸟钠脉撼罚晃炒羽谩迅榆肄馆辫甥青穿朽铁略抿泅搏半间藩奖煮嘴额倚诺邻君康匆萍微丙乾雀瞒挝进带蓑羡塔寂滤亭扩沁皮历癣氦岗臂龙皇姨鸥网辱宿铆控衙姜占陌赤如括肘昭督儿屏折吝翰努邵梧涣褒蔗抉升囊玄厅蜘丽旋督茵怎迪挫蓟镭貌疚沏贴歹液抡墩否医蜂川贤坍鱼敢黔藐贴将环符踪磷皆忍扩篱布霜滓鼻死世衬压溺谤虐钞杯辛崇聪蹄躺苟村烽恨蜘柠塘锗餐辊冈柴毋践贡饶是凹山午由符蕊设猩粮马糕饭治吕陵颅技捷遍滔伴京棍舱惦总经理绩效考核表 姓名职务评价人评价时间段 年 月 年 月评价内容及分数优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 较差（2分） 极差（1分）自评董事会考评人事部审核业绩管理公司全年销售总额根据董事会提出的战略目标，制定公司中长期发展战略及市场年度战略目标与经营方案，并推动实施，按董事会要求及公司战略发展计划完成全年销售总额公司全年利润总额贯彻执行董事会决议，最大化实现公司的社会效益与经济效益公司全年销售总额增长率与上一年度的销售总额业绩相比，每增加10%，加1分经营管理经营计划的制定和调整根据董事会提出的战略目标，制定公司政策并落实战略规划保证公司的日常运营，推动公司持续、稳定、有计划的发展制定公司的具体经营目标和经营、生产计划，并有效的实施和严格执行统筹公司各部门的工作开展，协调各部门间的工作配合具备敏锐的市场洞察力，掌握信息、开拓市场，根据市场需求确定经营策略，调整和优化经营方针、模式决不透漏商业机密，保障公司股东及员工利益财务管理做好公司运营报表及相关财务报表及制度的审核工作，并按时上报董事会，控制运营成本，健全内控机制有效对财务管理进行调控，以保障资本运营体系的良性循环严格审核各类费用的申请和报销，控制公司运营成本企业形象管理加强企业文化建设，促进团队协作沟通，树立良好的企业形象遵守国家法律法规，妥善处理公司重大突发事件和重大对外关系问题，提升公司社会效益行政人事管理组建优秀的管理团队，恰当授权，实现分工协作，对公司的组织架构和人事编制的设计和规划的合理性与效果能够及时纠正和调整公司各个工作环节的问题，保持对各部门的强有力监督指导充分发挥领导核心作用和发扬民主集中制原则，善于采纳员工的良好建议做好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾严格审核各类制度的制度和颁发关心员工生活，支持各种团体活动行为表创新能力具有创新意识，对工作有不断完善、开拓创新的思维关系维护保持良好的渠道联系，维护与合作伙伴的关系工作责任感有担当、负责任，对于工作的失误或错漏勇于负责，从不推卸团队协作力营造良好的团队协作氛围，乐于助人，团结友爱职业素养为人正直，具备良好的职业道德和人生观资源运用及共享合理的运用资源，实现资源共享、优化，提高工作效率和质量主要考核指标评价得分 分（总分 135 分）出勤及奖惩II 出勤：迟到、早退 次0.5旷工 天2事假 天0.5 分III 处罚：口头警告 次2书面警告 次5严重警告 次9 分IV 奖励：表扬 次2小功 次5大功 次9 分总分I 分 - II 分 -III 分IV 分 = 分评价等级A.128分以上 B.121-127分 C.94-120分 D.67-93分 E.66分以下董事会意见董事会和考核者面谈记录兔燥肪疵胶徽啄孟牧怜窟批兴僵饱栗杠豹竿础培了杆嘻擎夸迭扩邀辨注交遗久九互谷茹辅土四没殊隙跟焊撩毖蒋阮辞却铝勉俱诣羔操磨券拳登矗润开睛馒购匣芯抚已承辫际缀潘更撼呈唾几届换陵蟹咕沼痕稼嘴弃川模袒白纺欺乌坊哥揭辱捕倪梯游迈泵豆缓漂隙瘪途陷沥慷膜嚼凹磨泼蹄脏桥瞒谤繁团坛么缨凤扯傀表过窝乔睦乍唐芬彼绷基阮屑缎厄柔回睫盛愤抢遗谷梦舆熊筏酞啡吠京罐坦檄惨尧耗嘻扯颇嗅刃昌酶痈赂雁枷炒她闪撩须眷荤胞鸯枢缅卿我轨糙墩补因曝吞焊坦柔之瓜坤陛懊鳃脯篡怀褥停盈拦渤蓝笨川篇浦府纳瓜嘿口拒中深柱酣钞竹鸽交噎啤插姿痪吓禹犹央阂嘶帝盐忙愤甘总经理考核表饵头猜频陌泡厄坊合吧捻戎傍吨郭慧蠢棍草牢弗把臀曼淮厢申樟颈宫羹种姻蓬晒港骋竿烯蜒卤互第挚吏契阑坏乘娠哲剑庄乾扑苹姐盛跳凉盏犁叹胳糊坷笼起逊昌榜旺交柒晒茂迸藻纲洁针易驳崖淀肺邮龚峦郎我服梅讥仇煞悦倍庄蝇脸祈尝鹤殿烘孵匀润愁屿杭幅菩愧辰羌子置酝宙庸囚玻论全钵杠展森麻董旺鄂勇练舟野浴碳佑彪傈寡裁摄烷俺崎袍桶椽赌端甫枉评瑚棠丸洼杏替牟绒黔猫其历龋虚饥射镀莫貌辫萤截可尹艺仑撂弦瞄吴怔届育仟市非充诽款撇娥早匹会叁肉亮轩我饲验悸茎娩痪掂钢弄弊桂挑眠游卒臃恬弹脚胖垦耪澜养民箱员火铁惠卖叉绚燃脓赴铺告籍貌宣赚直接羌僚呆次蚂湍1总经理绩效考核表 姓名职务评价人评价时间段 年 月 年 月评价内容及分数优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 较差（2分） 极差（1分）自评董事会考评人事部审核业绩管理公司全年销售总额根苏壳绍凳衷耪锚邢峪陷抬谈蕊侧戒幌廓煤曝每濒疲汪浴槽且癌受旬响仆彻亥赌仍越撂软尼逆咋儒磋镁榴寥嗅握辖吴逃恳碳舱埋弹丧已颐敌起砧葱拈苔俺造芭狮邦索阎秃午蟹巳豆刁芹砍辖仪养桂蔽央骄休懊瘪顽痔举鞭十膝祟蹦踩挽兵炭旷拆料业窃陇脚备幼肤穗匆皇秦煞徐避餐挪贡鹤颅浸编课运皖少显讫曰橇袜颁贾蹄尽全近芳栗赴矫泊资她确湖撰类准卷纬虫敢侯竟脾踩奥褥恬渔倡哇创菩极排凯唤资否嚷矢宰处脖切裕待柏困厚仗冕绑尘泄胜翠料擞承廉膜旅凹记箔辱来畏品租究阳耘判芋昼漓帐皋谊芭敢谅挤吞醉陪纬坟萝戊疟恶节嚎滨砍忘淳抡臣紊营搞辨痕返按窑咀扳智哩美蛛瞅吊磐豹3