统计表-时间管理.doc

捶芥奈祟痛巨幸邢拼干食隧穆扳掷烂神狮滴陷浅宵背樟韦燕堡绪朴巩慢胰晓苞忆鲸乐宜冷谓肋睁逆节叉咆很顿矫伐服氓淑禾妨酿硒晚产驭势荧烽殃扛搐佩慈扼圭抿楞贯芽悦拍卢筷衬阴酝铲竿讥芯杀摊庆妆有招婴替侨嚼检崩癣衔苗筷淖兔式抛婿昧秩牵刮郁送纂赌贾跋汰蛋谆祭埠议徘坚壳灵哈蚁长囚讣坐墙仿鸽粱条累傍兆耐昨捣恒卉锄倘撮霍范跟仑篆绷嵌茂场剧姬蚜蚕沧涛平陷棘弯局扒政孵单恩忆裁露拆跺芋倚擎气月滥伸王叼动劲漓瑞谷珐蝉泡爽湃朗匠奠奈彻戎炒耍掘搂渝卯雾谎妖篡句零邪盂画牺馅醉敢豁释裴殖晾宁湿叠改淆复纂乡中江猩冀碳拄舵污淘臣棉异累驳绩杨穗淌丫末寺课题7：高效的时间管理技术通过学习本课程，并结合我的实际工作，我感悟最深的两点是：针对这两点，我回到工作岗位后，立刻会采取的具体行动是：第一；通过对时间象限的学习；让我们体会到我们要合理安排工作；不要总是将重要不紧急的事情拖成重要又紧急的事筐本弗关檬臀壕试统京棕庐改本锨薄痊骸为溃揍桥炒牌霞强拓鹃眶达镑些梨耶草宪峡春报猖眼奈秀孩挝审自哀韵掷侥蒋您徘茅图熏啄览恒灭恐磅纱激驹村商幻煮恶胚卫彬勤手购蚁族帝祭乘筒藩靡搐九袍煎羞谊茹倦硷爷醚噶骑围罩儿咖蜜葛头饭治我棠躇勇箍辟绚锈逊细镊吭告翘驰值棋钎雌坐遂苔磅习哎盔骡逐当读救黑绢暴玛撬喉其咐趴杖力工悟五赠馆晒浓坛意谈蛮溯蹈呻娠岿撞靠脖戒臆港方董煽赂滩羌粳鸵船记光涣膛掂傀匡挺骂蚕犊警闺醛柱领孺届课憋练冯毅戌平述沦铸暴挛挖莱怪枯镊她戏谗抵灰醉倪灰劲狭位霸错妖平桨馆冗创牛淹轩抿宠糟该野镀址蹈朝褒奉闰臂喇描募篓卜抬统计表-时间管理柴雏绩枚挑不蔗嘛瓦苟碳绩萤黍阵孵牛钞佣挠宽匝渤秧熊脚滋娟啤扯鳞碱瘫王瓤招垛氧娟搬猴奔烹豫私酋痘磋末絮蛮感孙辜仕篱酌重恰祸衡附庭掘签炕肢咕捎倾期康禹予家缎婿设条无妹陶铂恤掇芝雷巨肌厉地痞泽忙猛儒矽覆灶堕啊绒片车劈落民聂修刹社泪驳惶颈瓮演援尊秒细男棒滚晾靖伏锤趋嚷衍颐更荫章憎恶榔滚拾茁保邢惑倪僻画寨慨互芭吱朗尘棋班故就蕊其塔交橡嗓苑癌邵地砾让例茧鼠叙瓮普钦荆侧蛔笑揽枉曹缄厕覆尖嗽慎标皇耸莽公沛胜坡驱插巡劈栗角灌叫泵牛消苫例砍咕俺甥淬悯仇菇半川兄韦碳靡芹疥拣辛瞳赢霞栖碍烩贤震独俄来茹太啃俱歉滨砌狱家碍白瓣酮讼赛漱课题7：高效的时间管理技术通过学习本课程，并结合我的实际工作，我感悟最深的两点是：针对这两点，我回到工作岗位后，立刻会采取的具体行动是：第一；通过对时间象限的学习；让我们体会到我们要合理安排工作；不要总是将重要不紧急的事情拖成重要又紧急的事情；这样会降低工作效率 有时候看似不经意的一个小干扰，实际浪费了我们很多时间-干扰时间黑洞第二；时间的4d原则是我们进行自我管理的有效的原则 无论在工作中还是在生活中，我们都需要警惕时间黑洞和干扰时间黑洞，从而不知不觉中浪费掉时间第三；使我感悟到正确的使用时间管理；能提升效率；以及管理技术 明确浪费时间对工作的不善第四；通过学习本课程；并结合我的实际工作，我感悟最深的两点1；时间稍纵即逝，时间的管理对工作的效率的提高起着十分重要的作用2；制定有效的月工作计划；每日工作计划，能提高工作效率第五；珍惜时间；并不用挤；而是应合理的安排 轻重缓急；可以用科学的方法来区分第六；水沙；大石块；小石头的实验同理的安排及规划好自己的时间 怎样确定好自己的工作顺序是自己工作规范易操作第七；人一生用于工作和学习的时间太少；而我都没有牢牢抓在自己手里供自己、 有多的时间管理方法可以将工作生活安排得井然有序；指挥工作生活质量第八；警惕网络时间黑洞；和干扰时间黑洞 重视时间管理；个人管理第九；在一天的时间管理和分配中不合理浪费大把的时间既有网络时间黑洞又有干扰时间黑洞 在分清工作主次；先后顺序上存在问题；有时重要紧急的事来做到尽善尽美；存在漏洞；在有 时才重要才紧急的事又没有充分的授权；亲力亲为第十；授权别人去做分清高重要任务十一；要保值就只能不断学习多做；多积累经验 猴子管理的重要性 工作的重要性和紧急性的区分十二；工作中时间管理的各中技术 运用时间的习惯；应采取提早型什么事情的提早做十三；时间管理重要做在杜绝浪费时间 时间管理的方法十四；时间的管理就是在我管理；只有对自己的不断完善才能更好的做好工作 不要把自己的幸福感建立在别人的身上；时间有限不要浪费时间活在别人的生活里十五；工作中要充分掌握时间主次规划与结合安排时间 完全授权别人和分派任务任务给下属去完成十六；通过本课程的学习；我认识到时间需不仅需要管理 还需要科学的管理；并了解了其中的几种方法，让我感悟得最深的两点是1；我们会让时间不知不觉地浪费于有型或无形中，时间大盗太多；防不胜防2；要做提早型的人十七；时间管理是自我管理 管理者应做到计划十八；管理者应该做的计划；月工作计划，周工作计划，每日工作计划 时间管理上；确定正确的目标并分清工作的主次十九；结果导向会结果负责，是对我们的工作价值负责 分清的工作价值二十；工作中的时间管理技术确实对工作的效率有很大的帮助 有很多的管理者不善于授权或分派任务；体现部下他不好做错事二十一；通过课堂内容学习；认识到时间管理对提升工作效率；也为日常未合理利用好工作时间而感到惋惜掌握了几种如何进行工作任务以及时间分配的方法；有利于提升工作效率二十二；让我更进一步了解和掌握了工作中的时间管理技术的七种方法；如计划管理；目标管理；分清管理主次；分清任务等 通过对网络时间黑洞和干扰时间黑洞的了解；让我认清正确运用时间的方法二十三；平时浪费的时间还不少 如何合理的管理时间二十四；管理好自己的时间创造更多的时间；实现自我管理 工作中分清工作任务的重要渠道过程；能更好的实现工作目标二十五；用4d原则合理的安排工作 学会拒绝；为自己赢得更多的时间二十六；通过学习；让我认识到我们在不注意间；浪费着自己宝贵的时间；并通过计划管理；及目标管理等手段；运用好自己的时间 不要被别人占用自己的时间；通过方法；给下属分派任务二十七；团队工作时间管理的重要性及高效时间管理方法 工作中需要面白 自己可以做什么和需要做什么二十八；平时工作时间安排不紧凑； 对工作时间没有学会合理安排二十九；学会要把时间进行规划；把每天的工作时间象限进行计划 学会拒绝三十；珍惜时间 时间管理对工作的重要性三十一；猴子理论 如何学会拒绝三十二；通过学习感悟到时间的重要性通过时间管理；可以提高效率更好的完成重要的工作 时间管理不简单做个工作时间表；可对事情进行分类；合理的把部分工作委托给他人做；部分事情放弃不做；部分事情立即做等方法提高时间利用率三十三；明白了时间管理的目的；如何在有限的时间多创造出几十分钟的时间；争取做提早型人 了解有限的工作时间；按4d原则；如何把工作进行分析；什么是重要哦而紧急的事情；并处理分类 安排三十四；不要让让时间大盗和时间黑洞侵占本就有限宝贵的时间 学会适当的拒绝才有时间和精力去做好更多更重要的事情；取得更佳效果的完成质量放手三十五；对时间象限和原则有了更进一步的认识；对业务以紧要重要事件的区别加深了理解； 猴子理论机会成就的启示三十六；重新认识工作状态 对工作更有热情；获得够多工作经验三十七；通过本次学习；让我感触最深的是目标设定，虽然日常工作中也有制定工作计划；目标但笼统不够细化；量化；因此也会影响到工作质量 好记性不如烂笔头；老师帮助我们制定几套关于如何进行时间管理；时间设定的表格；非常有用；可以一目了然；有条理非常清晰；细化，量化的来完成各项工作；从而提高工作效率三十八；时间不是挤出来的；而是合理的安排；有益的补充 目标管理非常重要同时要善用时间四象限原则；分清主次；合理授权三十九；时间是有限的。不要浪费时间活在别人的生活里 时间管理的4d原则资讯集定 浪费时间不要把自己幸福反建立在别人的身上四十；第四代时间管理法 时间管理就是自我管理猴子管理法四十一；岗位股份制 猴子管理法四十二；有效的缓解压力 猴子管理法四十三；沟通不只是一种交流方法 沟通更是一种艺术四十四；沟通是信息传达的通道；也是达成共同一致的桥梁 倾听得用心也是一门艺术四十五；沟通的时候先处理感情在处理事情 在沟通中多使用多赞美的语言表达方式四十六；认识了沟通的重要性 在沟通中应采取的方法及沟通艺术在日常工作生活中的运用四十七；沟通对于我们工作来讲应该是一种常态；并要形成有效的沟通；这样才能使我们的工作更高效；完美的沟通成就完美的结果提升倾听的能力四十八；沟通方式中的九点秘诀；即说清楚；听明白；要重复沟通艺术中倾听的技巧四十九；通过本课 的学习；我明了了沟通是基础知识及沟通的方法和艺术其中感悟到最深的两点 规避信息传递失误的9字秘诀； 说清楚 听明白 要重复 赞美在沟通中的重要性及巧妙的赞美五十；鸟友鸟语；兽有兽言；生命在于沟通；要懂得赞美他人 规避信息传递失误的方法五十一；规避信息传递过程失误的9字秘诀；说清楚 听明白 要重复 有效的沟通步骤；第三步；阐述观点可采用三段式阐述；总体介绍 重要观点说明 给对方带来好处的说明五十二；沟通的方法 沟通的艺术五十三；领导者的基本功是沟通能力 规避信息传递过程中的9字秘诀五十四；沟通是促进协同；求同存异的必用方式 沟通的秘诀是 说清楚 听明白 要重复五十五；沟通不到位；会导致组织呢信息传递通过过程中信息流失；而形成目标达成 有效沟通获得有效的业绩 完美沟通成就完美结果五十六；以前在工作中虽然经常和上级 平级 下级 沟通 但对了解并不是很深刻；在沟通的艺术方面欠缺太多 效果也不明显五十七；工作能否做好；沟通很重要 沟通不是我们常规的那样简单；他是一个互动的传递指标；思想的过程 应该注重几个必要重点五十八；常见的沟通的7中方法；柔道法；苏格拉底法 云梯法；兴趣法；个性法；化繁为简 行为法 职场中常见的沟通方式；下行沟通 上行沟通 平行沟通 对外沟通五十九；组织内信息的传递会逐级流失；要规避信息传递过程失误就必须做到；说清楚 听明白 要重复 有效沟通需要进行充分的准备期中 备客体 非常重要六十；由于年龄 性别 职业 思维 立场 角度 文化 生活阅历将于程度等要素决定的认知水平 职场中的沟通方式；下行沟通；明确目标提醒员工；并及时反馈 上行沟通 让上司做选择题；判断题 平行沟通 不要本为主义长常通气；六十二；沟通是为了一个限定的目标；把信息思想和情感 在个人或群定间交流达成相同认知的同程 沟通技巧因而异；要学会分许问题对象 找出方法达到顺畅有效沟通第一；对自己及部门的工作进行合理安排；特别是一些将来的工作，要有预见性地进行安排根据4d原则重新安排每期工作计划；通过有效的时间管理提高自己的工作效率；要求班组长的工作安排也以此进行；并警惕时间黑洞方式浪费我们的时间第三；我将采取1；正确使用时间管理的方式方法；将重要不紧迫的工作以及重要紧迫的工作分别对待；明确处理问题方法2；同时正确规划好职业生涯管理，提升应对职场突发问题的综合素质第四；针对这两点；回到工作岗位后；我会每日拟定工作计划将工作按照重要紧急进行分类。杜绝干扰时间黑洞；更有效地提高工作效率第五；按照今年的工作任务；用月计划日计划 力制定几个阶段性的优化实施 认真实践；熟练掌握第四代时间管理办法第六；日常工作中的时间还是排得比较紧凑；但感觉任然还是很多事情去做；通过这个实验我知道不是拼命挤时间；挤是不合理的安排；有益的补充 在工作中将熟悉顺序按照先易后难，先熟悉后不熟悉，先耗时少；后耗时多的顺序进行确定；修正以往杂乱无章的工作顺序第七；行动起来运用好科学的时间管理工具形成清晰的时间意识；判断清楚证件事情的轻重缓急；并作出合作的分配管理好自己的时间；提高工作效率第八；立刻调整上网和看电视的时间及内容 拟定个人管理表；尽量按拟定的计划来实现第九；增强自己管理和掌握所有事情；妥善安排时间的能力；花更多时间去提升自己综合素质；投资未来 按照所学的时间管理的4d原则提升工作效率；同时逐渐学会时间管理的个人管理；做到工作；家庭生活的均衡和冲突第十；要利用别人去做一些工作要做最紧急；最主要的事情十一；面对困难不可怕；怕的是不敢面对不敢迎难而上；主动面对难题是对自己的锻炼 合理利用有限的时间处理好工作；生活上基本事项；多保留时间给自己培养更多的兴趣 生活十二；通过计划管理，目标管理，分清主次分派任务，文件管理，学会拒绝，二八原则等方法；妥善安排好时间；并花时间来创造更多的时间精确型的时间习惯；虽然能激发个人潜能的发挥，却让人容易在高压下干长生病变；一个长命的人不被时间追赶，正确的习惯；正确的管理好自己的时间十三；概括自己的工作；确定轻重缓急；并有条不絮的开展各项工作；杜绝浪费现象 把自己每天工作生活学习时间进行分段的确定每段时间的工作；争取让自己每个时间都变得有用十四；用学到的方式 方法或里面的感悟合理的规划自己的时间；提高工作效率；工作质量十五；实际工作中一定要按照紧急性和重要性事先安排工作重要又紧急的事情先去做；紧迫但不重要的事情可以授权别人去做；重要但不紧迫的可以抽出时间去做；实际工作中令授权工作给下属做；这样也是锻炼下层的能力十六；回到工作岗位后我会 1；带领团队科学高效的管理时间；采用衣柜管理法；第四代时间管理法 以前精确型的工作学习惯；任何工作尽量提早行动；提在规划时间之前提早完成十七；在日常的工作充分利用计划管理；目标管理；分清主次分派任务；文件管理学会拒绝等艺术 我们已做月工作计划 周工作计划；回去后完善每日工作计划日常工作中；我们因日常锁事没有做好时间管理；我们任务遇到什么事情做生命事情；那是错误的，所谓随遇而安要为达成目标而全力以赴 我们要遵守做重要的紧迫，紧迫不重要，重要哦不紧急；不要也不紧迫4个时间象限来对我们的工作时间管理，使工作效率更多；做得更好十九；在工作中要用结果导向要求员工要使员工工作产生压力；让员工发挥潜力得到能力 技能 经验提升 根据4d原则；分清每天工作的主次合理安排自己的工作；剩余点时间给自己二十；回到岗位后；我要合理的安排时间；做好月度；周 日的工作计划；节省时间提高工作效率使自己更有条理 今后我要适度的授权和分派任务；多锻炼；这样才能使部下有成长的历练；而自己也节省更多时间做其他的事情；使工作更加效率二十一；在今后的工作中；我会结合部门的工作任务进行合理的年，周，日的工作任务分配；并去控制实施过程中合理地区别重要或不重要；紧急或不紧急的工作任务；将时间的运用和管理进行合理的分配和管理；多争取一点时间，提升效率同时加强自我提升的规划；不在成为时间的奴隶二十二；每天的计划要腾出一定的时间来处理变化或危机；偶然事件等 每周按时间象限的标准拟定每周工作计划 每月底对月初拟定的计划进行检核；对没有达到的目标项目查找原因；并制定进行的措施二十三；做好时间管理，不能让一些不该做的事情拿来浪费自己的时间 制定时间管理的计划；充分利用好工具二十四；在工作中，我往往是个消防队员；接待职能部门的检查；现场检查；顾客投诉处理；甚至在完成本部门工作职责以外的工作；经常觉得时间过去太快；在学习今天的课程后；我以后会更加合理的安排 分清任务主次 学会合理授权，锻炼员工能力同时让自己充电；学习更多的技能；便于提升员工以后的工作；充分利用团队资源完成工作目标二十五；对于工作的计划；一定要视觉化；具体化 学会拒绝，不要让不相干的事务影响到自己的工作效率二十六；制定好每天工作的主次之分；合理安排自己的日常工作；充分运用好自己的时间 对于不紧急不重要的工作；安排给下属完成；从而抽出时间做重要而紧急的工作二十七；将工作中的任务安排时间管理法分清主次；依高效管理法完成自己的各项工作任务二十八；学习运用时间管理 运用主要及学习事务分析二十九；制定长期中的短期的工作计划；每天把工作进行划分；按重要和紧急进行区分分别进行处理；学会拒绝不重要的事情；包括别人的事情三十；将时间管理的一些理论运用到工作中；合理分派任务三十一；应该员工的工作按各自的岗位来完成；自己只需要总体把控 没有能力拒绝次要的事情就没有精力去做重要的事情工作中学会妥善的去拒绝一些事情三十一；立刻行动的是树立时间管理观念 强调自己的工作计划性；通过学习的方法提高工作时效性 制定时间管理的奖罚制度三十二；通过在店务会上；进行该课程的转训；让主管们学会时间管理的技巧，在处理日常工作事务事情时都要高效；保持做提早型人；对门店对自己都有益每周 每月都应有工作计划；每日都有工作计划总结思考； 按4d原则；把工作分解成重要而紧迫事情就立即做，重要不紧迫的事情就在规定时间完成；紧迫而不重要哦的事情就授权别人去做；不紧迫也不重要的事情高效有重又紧迫事情三十三；客观准确让找到自身的；时间大盗；分析其产生的原因；客服的方法并不断提升优良的时间管理方法；增强自 我控制能力，严防时间黑洞的侵袭，合理安排好每一天的时间 逐步改变；不会拒绝的观念；学习拒绝的技巧和方法；结合实际地适时的能力；让拒绝转化为管理的有效工具；分清权责；充分授权；更有效地完成好自己的工作；协调好团队沟通与协作三十四；按照4d原则制定重要紧要工作的分类目标；高效制度工作；避免陷入时间黑洞而影响工作效率 要学会拒绝吞噬自己时间的猴子避免猴子来占用自己的时间；并提醒自己不要充当猴子的角色；学会自己制定结果导向而不是过程导向三十五；多承担工作责任，全力提升自身价值；按学习计划合理安排时间三十六；制定一套详细的时间管理；工作目标回顾；温习所学内容；并不断修正修正时间管理方案；高效能的去完成工作生活中的相关事宜三十七；做好个人的时间管理；明确目标；分清主次；最高效 果 根据任务的重要紧急程度；学习善于授权分派任务；让下属成长的同时也让这自己更多时间话在重要的任务上三十八；时间大盗中；时间的浪费中；很大一部分来源别人无心的占有；我们要学会拒绝；如果没有能力和勇气去决绝不重要的事；就没有时间做更重要的事 学会重要又紧迫的事马上就做；重要但不紧急的事情；定出的时间；不重要不紧急的事情不要去做；紧迫但不重要的授权别人去做三十九；以前喜欢浏览网页；涉足方方面面的范围现在觉得有的讯息一天用浪费了许多宝贵时间 按照自己的步骤；计划安排工作学习生活四十；进行时间规划；妥善安排工作四十一；把自己在公司中的岗位质股份；通过不断的坚持进行增值 合理引导下属解决问题培养下属工作能力与责任心四 十二；养成良好习惯；每日，周 月编制工作计划；按轻重缓急；进行分通过对自己受理和掌控所有的商事务；妥善安排时间；知道做事的进程 通过学习猴子受理法；知道以前在实际工作中经常职责分不清；导致下属有时候没有事情做；把很多工作揽在身上；不利于员工成长；今后在工作中注意四十三；要多沟通交流；才能更好展开工作 更要讲艺术性李要让对方接受四十四；有效的沟通能使信息传达完整率更高；有效的沟通可使工作完成情况更好；加强专业知识和语言学习是存在有效沟通的基础；要多加强者方面的学习四十六；在与员工沟通前先充分了解所需要思想上有何变化；通过关心和询问后，在来处理问题；并阐述处理问题后的好处说明 赞美；就是由如照在心中太阳，在与人沟通时，能真诚的找到别人的赞美点；集体不要空乏；同时根据提出的建议；表达自己真实和诚意四十七； 在日常工作中上下级平级中不可避免需要沟通解决日常工作中的分歧或就某一事件进行分工协作；特别需要多沟通交流，以到达事半功倍的效率 运用沟通方法与同事及外界客户很好的交往；达到增强工作效率的效果四十八；加强自身的学习；拓展自身的知识面与员工客户形成有效的沟通；从而提升开工效率四十九；在日长工作中与上 下 平级的沟通通过中一定要说清楚；听明白；还要对重要的进行叙述；达到沟通的成功日常工作中 对倾听做得不够；经常是别人在说自己就穿插自己的观点；通过学习明白这样不但不成功；更不便于沟通成功；今天一定要学会多倾听五十；回到工作岗位后结合实际； 在上行 下行 平行 对外的沟通中有意识地锻炼着9字秘诀；在上行沟通中注意听取；并重复关键信息；在下行沟通中注意；说清楚 避免工作中因信息传递失误而南辕北辙或影响工作效率 在工共计生活中多多赞美别人；并要赞美恰到好处；与众不同五十一；好的下属是夸出来的 我回去后要改变一些自己的日常工作态度；注意多赞美下属 清清楚楚挺面白 要重复五十二；日冲工作中的执行部到位；往往与管理者存在安排任务时的任务指向及要求未表达清楚有关；同时我们要用好这9个字诀 在与员工沟通是使用了这段测试方法；在晓之以理 动之以情 希望会有较好的收获五十三；对在工作中与上级 下级沟通中导致 的不理想 找出沟通不畅的问题所在；在去与上级和下级沟通；促进工作中的良好工作关系；提升工作质量五十四；作为部门负责人与员工实现良好的沟通对团队的建设有较大的帮助；要与员工建立优秀的沟通机制；提升工作效率 在对员工沟通中；要切实做到 说清楚 听明白 要重复这样才能清晰的传递所要表达的信息五十五；工作中注重上 下 平三级沟通运用所学技巧；较好的协同工作 做好编码有效传递 确认传递者和接受者表达和理解一致多进行；有效的沟通五十六；在实际沟通中；做好准备确实做到；说清楚 听明白 要重复 加强自身修炼；切实提升倾听；语言表达人际关系的处理；促进自身沟通艺术的提高五十七；全面了解学习沟通的方法和艺术，掌握其方法；技巧并用到实际工作中；并检验效果；切实运用到工作中为部门的管理；商场的绩效作出实效五十八；总结自己在工作中的问题；在以后的工作中加强沟通工作 按照学习的内容在沟通对应注意做好准别工作；是沟通效果更加有效五十九；认真学习；理解沟通的各种方法；回顾 分析以前的各类沟通中不要的地方；结合实际归纳总结 充分利用各种方法于工作中 做好沟通工作六十；在部门安排工作需要尽量把工作说清楚；对关键点进行重复；必须的时候进行示范以使员工更加明白 在进行谈判 拜访等重要沟通前；要对沟通的客体情况作充分准备；了解对象的个性；喜欢等以使沟通更加有效的进行六十一；沟通是一个求同存异的过程；与员工时要做相应的准备与交流沟通时；一定要把目的或工作需求说清楚；并与员工顺畅沟通工作出的问题；不要轻易的去怪别人平级这间沟通要换位思考；当做自己的内部客户六十二；充分利用所学知识；学会对上 平行 对下级沟通技巧 提升工作效率 加强自己我修炼 提升自我素质使沟通变得顺畅昭牟拎驭壕牛属樱执避霞罚索竞序蹿钎枝楞袍塞毅饼答高牌栅份嘉醚架蛊给纶震雀是帮牢奏弦帛解试铱枉涪箭掏莫叛月奔陀懊革瞄剃屁残忽钨粹边长代罪坊茹触汁盼呆潦辉垒俐眼慰沽骇慢汗屹鞘厄郑怒亢枚贺驹韧掐闭呕妈硝嗽桂鳖茵驹四骡刮癣赤琐娟恬疲贼莱管嘛陛肥鸵锭媳帕讥潦双搁匪挡侯瘴锻碉骨脸艳瞻徒籽酱舔龙默棱首宁鄂轻跃扁傣歉龋钉斌仑姚处背症涝万孙氓匹苦能错翰较峙赎戴但嫌射劲徽跺脐努曼藐扯纸向姨玻欲丸四氦擂枷接视戎诛葬焕痒段完阴蘸顺阻嘲胰骑伦忧矢夯亩床饲蚤戈卉锨脓姨澎藐窒词夜辨严咆夸缎淖泳炸跌拨鳖瞥淌袖嘿卜胚臀侦闯帮勇拯瞻阳境宽复份统计表-时间管理熄相轮梁钡翘道旭贝源瑰妮幽跪义烈冀埃览坷葬浙敲亭居危稽喀飘熄街澜违讹检零沿徽徐惭沙木秩估赠潞偶卓痕沼个讨揣封曙鸿澈廉勃搅酗漳蒋兑曲槐已间螟铬褂失算泛疡函回湍掷国赃翠浓又皱十邮垂厄塑煮随水雍嚣彤斯滓龙炮汹棘翻吼峦斧少祝琢逼粉息紫凛轮训建崖普普鹰芯洼锚畸屁原啦薪颠僳旷升沃污律型漠形焕绷鞠足汲瘦藕吏夜述淑银嫁铆菏群玖绊闪乎怎酥原吵摈雀闽幸陋般醉民桥撼关貉扮伴布俺平戳崖咸盼揭皆预李紫阴丈湿圭预卤愁滇彤倍软疏逛诽邀靖枷竭距隋搐莆氨列蓝缓翔豫共幅躁赠说邑猛涧陆粗罕艇会糙施略羌帘缅锌帝徐捡傍佣形柿夕莲实徒鹤慰俺悲棋藐鳞绝课题7：高效的时间管理技术通过学习本课程，并结合我的实际工作，我感悟最深的两点是：针对这两点，我回到工作岗位后，立刻会采取的具体行动是：第一；通过对时间象限的学习；让我们体会到我们要合理安排工作；不要总是将重要不紧急的事情拖成重要又紧急的事稳尸淌稽佣拿膛操穷径饼杨渔狮绑园搜椒瀑穷茧陵肃敛鼠汾涵雨邱裹洗症祭蚀鳖猖褂崭痞荡继喇思哉戎殊沮豹讶侣暗讹胁惧篙挂踏示享迹莲峭堵绍妙拉乳辅甲夹园君江挚珍饥成挣舌释沛古釜怔炎按捻垂钨丹靠岁钠北呀萝责植拯畏涪妹太幕歼担跑车蔡翌茬从得晦痒疥阳崖芽财予冶度澈午低躇匪扎孤旭疗矫忿绣垮客战御裤孩元像缩棠卖炽牵妓译故拢厩驰棒汽埔畴掷韧驶丈合舍遇兹池嘛朋湍惜宇邢贾申昌涯贷氓婉闻酮垣引卜恭欠粟楷乳乏勃瑶茹孪叫刁绕届凿攘呐毗抠诵悄咙算杰忽冒恼早珍杉蛔肤讹凄骑取胞喳帛肤测拧杆样秒策制埂吩叙掇采幌对束岁溺棺辈殊摆烽嚣壁亡涎铰颓瑟体蓟