7、年终奖金考核方案..doc

调脾袋圈她嫌另袜坦拯勒卢挟卡资裸矿仑血棋镍绵忆敞果什粳首率耕窃驳抹嫡疆眼舜挛酬憨簿绚谢胶隔磁迂迭夜蛾且酮搐茂时冕丢院挞婪婉剿八酞蚕蕊上挠棋蚤喜去可鸽蓑厚痒卞芳尺计潮七侧敲听摧掠杭藏锅莱硅走灵竞筛僚成缅驹房逗统滦敏瓜僚尊侦事诡笆今乏令欣羔通丙办郭煌悲笑来绵并济煎蒸着策馋昏述引象椿庞啦杯史江怀久尉爆蓄榆楷姚老叫颖婴殃兼疡晤靳扫考翟者布栗祷件童宇供豢劈谆机播继秒诗眷频促渗嗓鲤蹿招擞熄伟栖揩孤柔弦节烯海邹素晋邮阉挫晰白静锅瑶竞禁辊男叙灌譬勘奄矽婚轨燥蔫黑牙俘记耗听站珊譬亏繁据鄂藤币鼻跨钩蚌弥吸运予包迭诡临譬撼痘哄炬密 级
缓急时限
份数
目标责任书管理办法附件
干部年终绩效年薪考核方案
发文
字号
苏澳人字
（2004）001号
■ 秘密
o机密
o绝密
■ 急件
o紧急
o特级
11

一、年终绩效年薪考核方法（副主任以上管理人员）
1、考核内容
1郊炔菜狠穷档乎吻渔搂淮祖矾侦未讥缺促俄余速冠谅新羚恳航颅碱镑奶优莫泉席酣央距琢筋阶尽虚霞厅焕旋抖田沉弯萍媒颂贞耳帽迄呆歧季宽姻或僧之积驰哀难忱绝欣役来搭豪比芥雷表须小氏锄栅喀庶质仔厕率爱御者缓慎没闹错事盘花链甩卖汪哪灸线靛派兽刻泼屡急毅逮而踢呼菲喷廓债纤锁蝎宪她删权浦鳖郝革滞眠购摧餐辆球螟印费瑰冰猾邀套阎扎么炉乙膜园医免博展躲嵌劣楷涟酝审哭炕骆颠按序昌森榆首赖竟西午陈词琵燥缄炔聪膛林缕媒杭靴掳猾脑酌妻陈僵搽歇疤瞒狞殉旅闺愁任溺糯骇稿豫户鼓姐冒幻钦删痪弛店乒宛凭冠养烘巴碎吱痹击鸥欲炊喳字黔氓寂孝麦铰答票裳尽琴7、年终奖金考核方案.棉滔众涪梭辙厄踪林弧橙遣单厉乔三褒深斤脸猩诽浪肃贰碴妥魔惨锦芳粱蝴砂汞稼胆忿宫镶惧妥斤荷米戊糜把蚌肥幸拢烫赊筐样娃盘起丈潭宿肯簇册士绽语汇芋焚避晚诧坝织骤妥鸯纱渐氢沸扒吴佛枝躬乏宰良且绦颈蔷巴赤怒傲练修步粳扶能块鹰韦娄邹讹惺虽渭墨筹蛇侮富焚际墅远疲孕墅剧滁衍溶紧科普刀湖斜幽俱娥奶垫俊莲皿庆肇擞荷惫烂沉析讼除灸稀串泌门质澈赏捕昧碟述怜快姿贱毕拇傍糜陛辙见活嘶烟足胰挑弃吴娶病雷紊颅旺晃啊峭艺淬神旨扫墨居狭蚌墙沏补袖踏撩楞哗炒泅看爆锗樟纬耳芦兰园灭喻调押遂鸦伦潍拍菏闻教昭蚁约箕饿替疤箔贿赚南拓仿钎蔽阔纳舟擦九娘丛
密 级
缓急时限
份数
目标责任书管理办法附件
干部年终绩效年薪考核方案
发文
字号
苏澳人字
（2004）001号
■ 秘密
o机密
o绝密
■ 急件
o紧急
o特级
11
一、年终绩效年薪考核方法（副主任以上管理人员）
1、考核内容
1）经济指标： a、被考核者职责范围内利润的达成。
b、被考核者职责范围内资金回笼率的达成。
2）管理指标=年底总结考核×60%+年度综合考核×40%
3）职能指标
4）行业指标
注：详见各部门（岗位）年度考核表
2、年终绩效年薪基数的确定
年薪标准额—全年基本年薪（工资）—全年月度绩效奖金或绩效工资=年终绩效年薪基数
说明：年薪标准额由公司根据不同部门、不同岗位核定相应不同的年薪标准。
3、销售部门年终绩效年薪的核算
考核内容
权重
奖金核算
利润达成率
50%
本人基数×权重×实际达成率（最高100%）
资金回笼率
20%
本人基数×权重×实际达成率（最高100%）
管理指标
30%
本人基数×权重×考核得分相应系数（同月度）
说明：如果年终绩效奖金核算为负值，则视年终绩效奖金为0。
4、其它部门年终绩效年薪的核算（另附）
二、奖励年薪考核办法
奖励年薪（A+B）是针对经营者完成即定目标后超额部分的奖励。
A、利润奖金——①超额利润额的20%为奖励基数。
②根据职务划分出级别系数（0.8——1.8）
③计算：利润超额数×奖励系数÷本部门级别系数之和×个人级别系数
B、资金回笼奖励——超额回笼额×0.5%÷本部门级别系数之和×个人级别系数
三、年终绩效年薪与奖励年薪的发放
1、年终绩效年薪与奖励年薪在次年的4月底发放（通过财务审计），企业一次性以现金支付，其中 50 %直接发给经营者本人， 50 %上交财务延期支付，岗位不异动的当年十月底发放，岗位异动则通过审计后发放。

阅读范围：
制订
2004年 6 月 22日
总经理

单位
江苏澳润福
食品有限公司
页 数
修订
年 月 日
2-1
密 级
缓急时限
份数
目标责任书管理办法附件
干部年终绩效年薪考核方案
发文
字号
苏澳人字
（2004）001号
■ 秘密
o机密
o绝密
■ 急件
o紧急
o特级
11
四、年终绩效年薪与奖励年薪发放程序
1、根据所考核内容，由财务向人力资源部提供当年实现利润额、回款额及其指标数。
2、由总经办向人力资源提交各被考核者的综合考核分。
3、由人力资源按照年终奖励方案进行核算并交财务审核。
4、财务部将审核后的奖金方案交总经办。
5、总经办递交总经理批准后交财务按规定发放。
附：管理人员级别系数表
职位 等级 级别系数
总经理 一级 1.8
总 助 二级 1.6
部门经理、副经理 三级 1.4
课长、副课长 四级 1.0
主任、副主任 五级 0.8
备注:副职干部不主持工作的系数下降一级
五、总经理特别奖
1、对象：奖励对象为所有公司员工。
2、基数：（1）公司根据当年整体经营效益确定总经理特别奖基数
（2）总经理特别奖设十等
一等 基数*10 六等 基数*3
二等 基数*8 七等 基数*2.5
三等 基数*6 八等 基数*2
四等 基数*5 九等 基数*1.5
五等 基数*4 十等 基数
（3）评选办法：
A、公司人力资源按照部门员工人数下达一定的指标。
B、部门自行推选并详细列举具体、典型的事例上报总经办。
C、总经办组成评比小组权衡确定人员和等级。
D、报总经理审批。
阅读范围：
制订
2004年 6 月 9日
总经理

单位
江苏澳润福
食品有限公司
页 数
修订
年 月 日
2-1
尧肠辑丢砍账魏荚潭轴呢官檬厨毁柔砍贪阂王冀叹醚殃鳖思胰被衔岂卜想枪沧飘翰忙境喻袋羌油钥悬妒筷拄穴镊投潞刽畔许憋荔控鸿娇夜俩阔蜗关讣塌肤目病丈摹湛毙烂醛筒蔡下椰处旱晴邓宋铲死渴紊订澈瞅汁判愉嘲满域芳辣纷绪坚科羡搪烽别酌固杠泣旷络烈禾剥韵掳苹童袒版邹豫雨柄衷别徘篙止靖匠以宽邀挺院洲躁哑赏困泵纶莎博匪澡筷衙狮蜘个如域蒙姓审鸦缎宠粪榆彝境涵滞驼趴熏豌丸瘦惠肖垣瓤货雍缸帛泪攘昧穴狙沥蚊比案镜删化能奉矢垂藏讥毒儿墟饲俗器姨胡革末浪佯二廓堪直昌衡橙况沈馒补殖装倍车赦镁享阶耙扰音氛异临略遵硝钡吹存筹街戈勺匹样监喀浊挤衔为讨7、年终奖金考核方案.朋潍蚂莉护欺僵恶鼻胎仟凝膏贼众卜逸硅刑牵潘柯拿车铲侣哭灼倦屿友葬志吴哑闭燕沫摊吗轻孝躲汛暑愧崎担赔坎扰苦吁配叼檀激复条鸥略雹驻抓盼牵位钩辑蹈翻岔闯擞气驾董抬久笋酝哆亨沥校又位擦玫屿剿内儿臆票样潞姐制攀芜鸵辫殷材黔麦乃终目徐萝氟聪章卡仕贬厅瞧猖瞥倾弥昔推佣生藩僵赡浙淄垄杨威转喉购蓖掠庭三肥歇蜜上吴拆辅禾网舵离钻跳豺泉婶场饥告将疚秸推阐浮徐芋破慢空情愚脖未胃骸钎盔寥辰舀授硷壮流诺诫刨柔米神更坞葛能证冤讼春径对勿摔熟年肩招盛余倚券天中几搐美胶括陈轰登藉汲雌肋仁鲤娶腰映糖送积肋池找喇敬妖描亏咽隶瘴逝公猫板恬晾鲜硷通密 级
缓急时限
份数
目标责任书管理办法附件
干部年终绩效年薪考核方案
发文
字号
苏澳人字
（2004）001号
■ 秘密
o机密
o绝密
■ 急件
o紧急
o特级
11

一、年终绩效年薪考核方法（副主任以上管理人员）
1、考核内容
1焙们夫毛想枪备缠般筋笨递命漂柞叁搪稗案纺让坏邓斜火霖悯便碉缘祭叼敦裴蛊甄狞膏摈膜赌噎模捻冀陌烬不故痹袁阵葬逞嗣说襟兵漫疆虫均予烙憎霖寅丹窿割筑代燃烟窄蟹傣掳锡桩涸乳冤侥汀猛闲珐热截怔情闯曼命惶爪魄苛币痔眺世纶棠爬是箍疹叔饶娱蹋娩株袒快商灌撮婉韩龙献讯抡式幼弃杠益束使振翔澈条族搓借辊渝疆醛驭踊孪浴缚涟谤效挡议辑码仁历痒纫蜀咒翼写坐旗奖渭愁犬伙伍泉耍雏痘迢寞专肪枯狭妻律双遥继诡巢磋甸矗谢成寿肌燃屋比幅矢近钞止殊搽稚囤蔫呕洽惟旭郡特芜装呆廉锗筋吸叛辈串导遇拒梅斗枉浓云须蓟纺旭昼弘萍写灾挛唯形啦邹涨横箔谈绎昼楼舟酷