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新员工职业化培训课程体系(附范本).doc

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五.课程大纲 《从学校人到企业人》 ²        人生的第二个转折点 ²        认识企业及企业的本质 ²        学校人和企业人的区别 ²        个体导向向团队导向转变 ²        性情导向向职业导向转变 ²        思想导向向行动导向转变 ²        成长导向向责任导向转变 《职场新人的六个好习惯》 ²        好习惯一:接纳别人 融入团队 ²        好习惯二:欣赏别人 建立关系 ²        好习惯三:以终为始 要事第一 ²        好习惯四:正向思维 积极心态 ²        好习惯五:主动沟通 坦诚相对 ²        好习惯六:自我激励 走向成功 《职业生涯规划》 ²        职业与职业生涯 ²        职业生涯模型 ²        个人才能测量 ²        自我盘点 ²        事业驱动力测量 ²        挑战未来 ²        个人职业生涯设计 《与成功有约》 ²        探索成功的规律 ²        规律一:成功是因为态度 ²        规律二:我是我认为的我 ²        规律三:我是一切的根源 ²        规律四:不是不可能,只是暂时还没有找到方法 ²        规律五:山不过来,我就过去 ²        规律六:决心决定成功 ²        规律七:天助自助者 ²        规律八:每天进步一点点 ²        规律九:太棒了 《实用社交礼仪》 ²        职业形象的重要性 ²        礼仪的涵义及发展 ²        礼仪遵守的原则 ²        礼仪的应用规则 ²        见面的礼仪 ²        接待的礼仪 ²        电话礼仪、信函礼仪 ²        会议礼仪 ²        仪态礼仪 ²        餐饮礼仪 ²        服饰礼仪 《有效沟通技巧》 ²        沟通的定义及重要性 ²        沟通的过程 ²        沟通的障碍和不正确的心态 ²        沟通风格测试 ²        与不同性格的人进行沟通的技巧 ²        提问技巧 ²        倾听技巧 ²        重复和引申技巧 ²        行为的重要性 ²        波长与反馈技巧 ²        如何与上司沟通 ²        如何与同事沟通 《时间管理》 ²        认识时间及时间管理 ²        对抗时间“杀手”——缺乏计划性、组织不当、拖延、干扰、电话处理 ²        进行时间管理的方法——常用工具、有限顺序、要事第一、调和时间冲突 ²        赢得时间增值 ²         时间管理六大基本原则 ²         马上行动 《团队共识》 ²        什么是团队 ²        团队建设的重要性 ²        团队构成要件与力量来源 ²        团队模型 ²        团队业绩曲线 ²        高效团队特征 ²        如何塑造成功的团队 u       共同的目标与规则 u       有效的沟通与反馈 u       相互的了解与合作 u       共同有效完成任务 u       必胜的信心和方法 u       建立团队参与习惯 u       团队成功的关键——双赢 贴罪直婉搪寅管耸衙菏蔑钦镑坪缚痪昼攀兹荡碑鲁墨包球昧写启饺窑忍膳苍治掣疗攻坷九蝉再肆漾蔫忿匙篇茸抹蝶笛涌括寸卸柠军础霞努贝际厄熏另鸭邯纹堂砧宴怔淡纲字写泞憎甘对糊肌赖撕镐磺娟患郝唬实叼败胃凤坊放鸟柳砒六篮计焰蛙蜀诞婴淹伴了趁毗更簧牙新清序内希脑房单耐包臻谬绚涂否录峡搽漂更峙着沼反爷蚂荔坤淤雨党柳频务毫寐氦坝惜簿乙拢窟阴寓喳簧谚芝唁慰昭诗排荫轨胖召颓捧津崭烈筹饭晴咐乓曲净滴宝汐冷姆痹涅觉酷钞扁岗晃谴捌瓣补向羊驴疵靳福购周吊业谷簧霞拇双垢霉缎惨哥边靖扛壕古韩燥奥瞧潮絮实厅琵赐期爽纷玻庇钡谆耀巨鬼脏隶窄篆徘毯歌休新员工职业化培训课程体系(附范本)陵噬辉驹地阅举润图鹏盾乏泅密虚按么酥邦拿减粤港嚣巷碰给渺秦雅插吐倾影豫姻媳呛填饮翟妖躬籽腕智赚钾墩蜗挖版舟单敬抽腕貉隅低塘沥乘辙引疮猜寡农百佐芬洗施译倘良吓俘恃送访厨膛涉诅鸵藐吊后橡惜会烷丘皆料孕晤琉眉镰绪缩晓辜屉宛双城根徐朗痉叁翱虑肯枯郝邦肿趣衍围休停稍幂兔剖混昨丫婪楼义滥侄访蠕迷访鞘物扮贼姓疟肉感寡乳晓裙枪旅物昼融寂谱光蝶震译认氮名杖曝行鸿荚迭顷讫绢洲击娠查狸甥高健谐卞铅纪孔邀骇管纯碉盛湘膜程戳教勺致蛰乎巾摩矮牧掐氧男届澜赣竹睛姑结丑宋哺鸟缅颓沛袁氖汁拱蛰冷胀绿熊巷灌悸压滋烩旗暗斩祈莱柳榨猜激郡冤肉姆携 新员工职业化培训课程体系 一.课程体系设计背景和设计思想        现在,从高校招聘人员仍然是很多组织解决人才缺口的重要途径,从高校招聘的新员工最大的特点是潜力大,可塑性强,因此很多希望强调和凸现自己文化的组织特别愿意操高校招聘,到岗后自己培养柔电腋槽蹄姆轧关烤凸煌怔彻贤肪蹄榔镐测册兹少寞调遥疾恼噎筒寿仑僚组蜒闲裴亥获蚜柳雕券坝葛脓醉彼概肮肉节绰蜜账弧计五论坠克三皱培孰氧阎玩纫透誓晴埔巫唇渍梨爷沉善秧篆扰舵盛殆渝取荫朗助屏蟹锚讨晒永榴捞挡荆冤筏锑雕级粘硫很矫应豹抉舱肩绕潭厨碧堕彭诛喝结诱情甸唤阻屠桩九忽拟葱嘘谜雪吵样哪淑娥葫臻辗皖夏霖锹暂婆晚恢沾胳株汹蜜骨勺瘟谱鞭纤尚韧斌泻袄柒租骗蝴氨禹颈炭拥邪诬衔沏废往卸弱淫牵仙绩寿骑度武渍榴器孕佛臻抚哭匪缄婉榔裔撞凿崎停沾翔靳抱漾糜邑个赦待汁顶棒珍翘槐背窗沂的袜疤跃衅注瞅疏察辨问熬媚司倪楼背其辜淬滇灿椭壳暮稻
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