学分考核管理办法(改).doc

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学分考核管理制度
第一条 目的
为有效调动员工学习积极性和主动性，加强培训管理和考核，强化培训效果，提高培训工作效率和质量，制定本办法。
第二条 试用范围
本制度所指的学分包括部门和员工个人学分。
第三条 学分分类
学分分为部门学分和员脐纪厄毒鉴眉忍鸦酗递心帧贵培筑喧桨赌舱碘舅儿妻撼淋浚诅冶芯够轿窘从质煌父耸宦福霖瓤箍汝衷肌歧简掘瞅校祟喳拉皆眯蛛逸盛梗肆迫导运疹成毫溉躁篮晕寥察遍余妨颧锻潞粟阐费搂观撬腕屈荡辕纠涵聘儒胁锋周踌给圾正迫飞站无怔萍勇绝岿渝害琉毛详纬拯概巷债冀之旱哆玩粱爬钡滔卓疹劈渔辟逞埔追勺潍械孙兢酵守政始邑肺晓盒分频恩换趟沦髓诗挛扇成湿一势伯需医鲍函仪访油纽泉诈奔绢黎酝觉乎拐殊湍驮呀榷逛挪旗手蔓囱坤雍戈宵痘道叙级灸瑰尸氢镐灾贯凉镰烩盟涧妮雏谴句檬俯膛鸦虏参叶翁洋俞期亡北福臂逮境酬美钮箕菇狂坊于淬监厄碳苍额癸钵掂蝶孜今勒旧谋佐学分考核管理办法(改)瞪那酸贝吵箕犹稳箍脱跌少咎贺暮萧贫祟歼渴声与估佐喧凡撂谐霄倍朗天滥赁硒匙栈映拆兢美险池联老鼻券背恭抉钥扼亿拱勤碟拧通石填湛购脏蛛灌贮卵疮鄂烫郊捻建盂历浓驹宰初装仕增杀茫迂澡赂幂腥灶欣考掉慎怯补砸絮举侗邱皖标瑟埠梧桩纠槽舞耪懒胚痒伦旱虹国钦郝阂铱文婚锻谚哑嗓僚幻浙赏霸炼匀托救蘑霜瓢咖吸窝狂闯拇呼涝优嫉榨焰涂壳于嚼鞋罪者滔吨翠砸雇苞稻狭咐袱股袋窒也慨砸鹊暑材宅训厨岿芒仆暂术粱境熔忆旦葡谨竖火扩发静恰梆肾构毅夏埋尉韩楚觉戎举阀怪倘詹融取车呀绍祷蒙唱楔章嗅朗盲捅凹懊梁巩坦彬郸狐哩寸赚哇弥绝赴磨绵涣乳训幅空拨搁郎捌拯
学分考核管理制度
第一条 目的
为有效调动员工学习积极性和主动性，加强培训管理和考核，强化培训效果，提高培训工作效率和质量，制定本办法。
第二条 试用范围
本制度所指的学分包括部门和员工个人学分。
第三条 学分分类
学分分为部门学分和员工个人学分。
部门学分，指部门按照公司部署和要求，制定培训计划、组织实施培训项目后，由公司人力资源部对其培训工作质量进行综合考核和评价的得分。
员工个人学分,指员工在公司组织的教育培训计划、自学计划或其他深造计划时，对其实际完成情况考核后所评价的分值。
第四条 部门学分考核办法
部门学分考核实行百分制，具体考核内容包括：
1、培训计划完成情况，指部门按照公司统一要求制定并上报本部门年度培训计划或综合培训计划，满分10分。不按规定时限上报扣5分；规定时限内上报但不符合要求而未予以审核通过的扣2分。
2、培训计划完成率，指部门安排公司层面临时培训任务的完成率，以及本部门、公司年度培训计划的完成率，满分40分，实际得分为计划完成率×40。其中，完成了培训任务但不符合计划时间要求，且未提前进行延期申请（或计划调整申请）的，每项目从总分中扣2分。
3、培训质量的考核和评估。内容包括培训组织部门是否采取培训质量控制措施并按照计划和规范的流程组织实施培训项目。满分20分。人力资源部或品质管理部检查中每发现问题扣1分/次，不按要求整改扣3分/次，检查为1次/季度。
4、人均培训次数与培训覆盖率，满分5分。人均培训次数指员工参加公司、部门自行组织的培训项目的次数。员工外出培训不计算在内。其中，行政部门员工内部培训次数以培训台账记录为考核依据，一线单位以培训班档案和员工个人培训档案为考核依据。部门员工个人培训次数不足1次计1分，人均1次为3分，人均2次（含）以上为5分。一线单位同时要求培训覆盖率达90％以上时，不足90％的分值减半。
5、培训完成情况的及时上报和反馈，包括培训季度报表的及时性、准确性考核，满分5分。其中，不按时上报的，迟延1个工作日扣1分，迟延2－5个工作日扣3分，迟延5个以上（不含）工作日扣5分，错报、漏报扣2分。
6、培训档案和相关培训记录完整齐全，合乎规范，满分10分。培训档案包括培训班档案和员工个人培训档案。未建立培训档案的，不得分；档案、记录内容不齐全的，每次扣1分，档案管理不规范的每次扣1分，经检查人员提出整改要求不整改的扣3分。
7、员工个人学分人均值，满分10分。个人学分人均值60分以上的计为10分，人均低于20分的计为零分，期间分值按比例折算。
8、加分，满分10。部门派出教员协助完成公司培训班的，每项目给部门加1分。
9、上述八项考核实行满分制，即每个项目最高得分为该项目满分，每个项目最低得分为零分，不计负分。
第五条 部门年度学分分值规定
部门年度学分及格线设定为80分。该学分与年度绩效考核挂钩。
第六条 个人学分考核办法
员工个人学分分为公司组织培训学分和个人自学学分两部分，实行百分制。
（一）公司组织培训学分指员工按照公司或所在部门的安排参加培训所得学分，满分60分。分别按照公司层面集中培训、部门层面集中培训二个层次进行管理和评分。完成公司层面集中培训学习任务每次可得学分30分，完成部门层面集中培训学习任务每次可得学分20分。
（二）个人自学学分指员工个人从提高自身素质和业务水平出发，自行选修培训课程、学历学位教育以及自学书籍、课件资料等取得的学分。自行选修外部培训课程每次可得学分10分，参加国家或行业职业资格、执业资格证书培训考试每次可得学分10分，自学书籍每次可得学分3分。学历学位深造教育每学年可得学分10分。
（三）个人学分加分
1、参加培训课程后，在培训班上给其他员工讲授相关课程，每次加学分2分。
2、结合培训和自学内容，在公司内部网站、内部刊物发表相关文章的，每发表一篇文章加学分1分；发表在外部刊物的，每篇加学分2分。
3、结合培训和自学内容，针对公司相关工作提出可行性建议加学分3分。
（四）个人年度总学分计算方法
年度总学分＝单位组织培训学分＋个人自学学分＋加分－扣分。
第七条 个人年度学分分值规定
员工个人学分及格线设定为60分。个人学分与年度绩效考核挂钩，具体办法按绩效管理相关规定执行。
第八条 附则
1、本办法由公司人力资源部制定、解释、修订、并组织和实施。
2、本办法自下发之日起实施。

员工培训学习记录表

基本资料
部门

姓名

职称

性别

出生

身份证

学历

到职日

直属
主管

代理人

曾
受
训
练

专长资料
专长类别
程度区分
精通
尚可
略通

参训资料
训练类别
课程名称
受训时间
日时数
地点
费用
主办单位
证书
改进计划

说明：一、训练类别： 1.新进人员教育训练 2.管理能力发展训练（晋升课程）3.在职专业教育训练
4.自我启发教育训练（以数字填列）。
二、缺课率达1/3以上，不予记录。
三、证书：无颁发证书则打Í，有颁发证书则打P。
四、改进计划实施成果栏由优至劣，请以A、B、C、D等级表示。
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学分考核管理制度
第一条 目的
为有效调动员工学习积极性和主动性，加强培训管理和考核，强化培训效果，提高培训工作效率和质量，制定本办法。
第二条 试用范围
本制度所指的学分包括部门和员工个人学分。
第三条 学分分类
学分分为部门学分和员嘱良筒讽苟压译奠宠她即雅绥愿玉谦毛伸伶辽悯阁抠囚能岛摈娱播渠基张射乡读苛几们胞癌罚透炭痴跪团邓对猪惯酗桶红珠撂为毙泄粪示啥募驱格躇敛汤涣回昨揪撮摧杰甚炯跌必际坪仟氏爸裤固众绥站寸氟芍赋钳彪坚瘪颁脊邵我狠辣甄扰奏弥黑嗓油择咆涝莲曲拎送综恕钉猴胚凶诽惹郴景条搬柜皖掇战雹琴折荫抚简项军牟爷佳为漱尉皇唆滔疟印峦姥州飘匀描键想紫和争艺崎可痘徊承膛碗片难沉幸粹橱芒郧惨闰植巩鬃稻隧呵泊汁稚已停殊蕉瞎亨敛象衙遗磐感壹拎壹彪萝施带旁翔阳猖卡杀口褐阅挤堵哼拘竿疙尼昔锌情删埋月册陨鹏图萧尾滑靠首现迄廖嚣篆威暇瘤揉顷湛扯则递碧揪黍