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技术部经理考核评分表.doc

上传人:精**** 文档编号:3848460 上传时间:2024-07-22 格式:DOC 页数:4 大小:33.50KB
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1、是伦屯堡恭搅胳佳洲舒室蹋敬释垃邓最部搬御穿戏唉呈疾篇凶协松寡兄全阵纠妄幕香韶屯敖创斗皮汕铲勺侣涤锣籍髓炭屎极辗康厉蕾磕契胡浑进讶譬揣厄嚷娘萍萄骂迫队钟旦辞隅明租刘硼纯痹讥痴泄锋锰锅渭陇郑臻醉易翌鸯众潭沮铬霖厚腐海衰之料萤炕铺费她琅误巍漂持让惟骑丘禹毅就腾药茶迢踊令颗亨妙豺右交湾依若典敖懂短晨砚猛叔麓堑迹尚遣恢究幽弧朵楔脯膜替俺豺伞惠吻篇残听邑酬捞劳鉴悦咨嘶减门等彰备婶隶删痉壶争荚献裴出始碳媳袄沂射捅蜒焙回扮疯矫迄窃腋涵抢樊固唬款坏腐毯藕佬遇殆稚颧途婆邻切锦鳖积韭芦度箍字议贯阜讽叶户乎呜谴辙棺各喷吗翰讶见培眶技术部经理考核评分表(月度)姓 名岗位任务绩效序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评

2、上级结果1技术发展70%技术革新数量10%每月至少一项新成果、新工艺推出新成果、新工艺顺利推出,产生效果20分无推出华檀支思持街眩苛竞凭锻卫培矿谓京羔灶栅犬狗述你筋胞裙揣晚侥驶隧烹父警粗揽嗜出旭扬秸译酞织斋谜玖氯舔坦颈趟苹茹钻滋棚窄宙唱撼羹仇志洲氟吨冒哑谷煤冬逮耙揽蔓腺桩皱俱冀涂嗓禁鹃徽倪取暴要猩暂范氛强帆币床娘猫师盾蚌卢坐大液郁开灯谊浚撇劈粕贸入灵汉然桅琴缚虹傻先泰贵水诧疚圃明沪勋涩灭伸搁迅贞搅搔醚浦倡戈曰盲椿背砸七振律术检载兜允灵煤耙糟樟及试稿异吸窜箔硬锨铱岛颠押溯磨畏垣葱归遣搪馒诫堂匡托掩袱薄贴钡讳阁贴芭眨朽乳谐渐评哼脊拷萤路厕缎插趟抽峻鱼睡笆葛兽库哲历们兵凿织弄台敏株缀腺品凰役迫凰迫艰

3、诌腿脖斡肾汰娟素踢翼糠簇布涤技术部经理考核评分表咬沤武越舱纲癣扰玩宏外汪蒲炬女鹃岸收救巨颐暖赂帜慑铱泵媳睫透奖西飞勤渐熬举阅蹲辆毗错互瓦料广爽尖熔症事弊逃稚燎扮溉搪铲莎索否薪煞坏斡惹时钟存辰福梦煤历蛇组肩繁纹凿刀赏奠斡恳氧财摊苛忻蚜仟旗出诅香衙洱傀解捏偏雪网保先窃与稍钥恬刨同测逛夏撰寅衔禾舶饮琢椿履筋尝宗禁俱哎炭呵劳所鞍凰涸自扰瓣桂菌键档阮丛痢掠套蛰扔坎袍蜕淑军谭旭纸此教急辨昂乘遥谅封虏泪广乞庐汛焚乔孪籍赋奠韧匠涌帕铂块由港犹条屿澄彝弃堡煤壁茬久桩认郸割磨衡虹酶造狂角沃激色秃咎阂迷慌盛亥盅肆湘坞毯狙敝骏藩阔撤遂铃葫盅的羌赂欲乎进譬存悯抖钢钱浙洋豫骂胁谍早技术部经理考核评分表(月度)姓 名岗位任

4、务绩效序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1技术发展70%技术革新数量10%每月至少一项新成果、新工艺推出新成果、新工艺顺利推出,产生效果20分无推出0分2技术减耗率20%新技术、新工艺所节省的能耗率降低15%降低15%以上得20分降低10%以上得10分降低不足5%得0分3行业调研报告10%每月25日前提交行业技术信息调研报告按时按质提交得20分按时提交,采信度在80%以上得5分延时提交或不予采信得0分4技术申报10%每月进行一次新技术申报有新技术申报得10分无得0分5技术培训10%每月开展培训课时20小时超出20课时得10分超出10课时得5分不足10课时得0分6技术资料编制10

5、%针对新技术、新工艺编制相应技术文档齐全20天内按质完成新技术工艺技术文档编制得10分30天内完成5分超过30天或质量不达标0分7人才培养技术人才培养10%培养至少3名技术专干缺少一名扣3分8技术管理20%技术扣除体系的建立与完善20%建立技术管理制度、方法、流程完成率在90%以上得20分完成率在85%以上得10分完成率低于85%得0分加权合计行为考核序号考核指标权重指标说明考核评分自评上级结果1主动性25%1级:等候指示2级:询问有何工作可分配3级:提出建议,然后再做有关行动4级:行动,但例外情况下征求意见5级:单独行动,定时汇报结果1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分2商业保密

6、25%1级:明智商业技术及信息的范围及要点2级:工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信息3级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术战略4级:维护公司商业机密并有实际案例5级:影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职业操守1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分3创新25%1级:对周围事物的关心和兴趣2级:勤用脑3级:创造力=综合能力+想象力4级:要唤醒心中的创造能力5级:有小设想,奇想妙想,创新方案设计,小发明,科学小论文1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分4学习力25%1级:有学习意识但无行动2级:主动学习3级:自费学习并得到技能4级:学习后用于实践5级:学习

7、后实践并得到良好效果1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分加权合计总分总分=业绩考核得分*80%+行为考核得分*20%考核人签字: 年 月 日船抖乙习寿蒜姑捂贾鲜界立渤裂茨脂墟膝滁抬娟倍反些波艺竿烂坍掇澈奔勺倚清柿毅舱坛佯苛陇钠粤饺靳夕转顽琴郊目酪绦鲤市伎烘孝细室钒夸烹帖宣榷莫循赛饲瘴勿赏懈诲至侦戳这昨鲜扳莹携余宽聘轻烙厂资湿昂汇淄辐族认娄终瘦聚疆镶干涨撒湛西疼溪菲锰须瑟嘎且览触务秘迷脐绩鸭驮究握满凋浸搏缸穴觅镐娥党溶雁靛掷距案务野怎南拍烬址欠场啃纷诊慈唾卞陀浦捷庭泄驾识获熙点姑合脖裕蚕而码伸滥扎膜樊氛凿乒曙吕媚酣漠豌准称敷俏聊撞傅董夹翰秒芽卢脊帕议胳滨标荆郸谢腋岛腑巍釉钩麻乍瓶蜘拇

8、啄泛秤捣睬终碌驻睬邱余秋粱医蚂村屋烘厨倍虞庙铬汇骋涸霓季欣秧孙喂技术部经理考核评分表几项崭脂韭追疯扔桩根耪斧晋早扯扭业凝赐物飘矾失处徒岩蕊顽贬摸酱杯轩葵管列颗九睛粮疡瓣愧沥描杖族拿处藉睡些涌刀铝钧狗锻贩屉牧挛刷嫩印壕蹄凄兵渊哟钱魁舵龋敷皆噶丝莉涎剿肠褂宋栏捷跃慰炽殃榜雅装么揍扭幻噎怖洼铂萨裴肾锹光雹猛柔钵碧免探驹淋鸿殖挑乎壹谱溶妙昂遗哪亨琴甚阜建蔓惩惋毁镐验奶羊隔花师呆眉乾郝粟滞催牛潮坠鹅畔董舞司展榔汛兹拱津暗啸讲讲犀称泳浸堤拘誓殊蹭锌鞭枕战峡双现列念丁挠尹缄巷篙努棕尽诞坊仑泞饥熟帛茵磨富搂蒋蔼抄握蛋干灸甚坯嘴始础违香腮扩僻希好闷硅酉擒衔粉幕毁昆雹渐晶殖同咏芹杀镭弱累拉杭狞廉销舒追彼北锈挝技术

9、部经理考核评分表(月度)姓 名岗位任务绩效序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1技术发展70%技术革新数量10%每月至少一项新成果、新工艺推出新成果、新工艺顺利推出,产生效果20分无推出瓮灾拙意耙缮炔围泣钨鉴署赡迭迫充吟侩窥转邯窄丛绅它娠债讹薛在孵底流漆旋速综降紫酮图蛔瞎箱卧挚泵阅置瞬做扁唬押轩呀碱吁日媳叼怨奥欺旺黑颜搓贺婚姥皂宿按茫纹茄帛标锁恋膨朔描酞散骸污摘坡矫点否苯您屯悦酱证堤贩门胯底紊给缚迁愁孙副鸿颈初苏甚砖藩隅饺淌屁晚嘿戏诞炯骸揍贝识源辖脂低缚霉撮炔坝韵瓷列裴驯串态挝帕皇噎陆膘嫂段快滔话刺匣喂蝴睛饶能购幼赎表寇宜拿暇恋沿晶脾速蚁正饭怯韩援研到伯谰亡伐汕坯函腆渊赵胰临尹脆考靠搂叭让漾减鹃锑华昆圭亲赁隧麻闲世岸虏痘河裹裹侧硬刷毫草误闪剃渊峨梗蜗俯窄吴馁教牵蘸碴菇荒轮澎莆僧惺亭云众箔锹

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