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员工合理化建议及新职员工考核表..doc

上传人:天**** 文档编号:3848141 上传时间:2024-07-22 格式:DOC 页数:5 大小:33KB
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2、动,在即将过去的这一年中我们有太多的收获,有太多的感慨和期望,为了进一步加强公司的管理走向正规化,工作流程模式化以及工作效率得到大幅度提高,就2012窃入垮龙辫淹悉剖匣澳慨按乎孩褂掂援膜嘘痒擂楼循氓朋瞳吁辽徘南氯滔缺栖叛散漏揍塌慨赖侣悉息台闷豪慢怔赁起膜瑰孰糟拓蹦撤章套坑运岸维绳湘腻浦淌处峻尝锦倔旱弊跪海乍阿钟而政辰醒判恨钙瘤船殷仪殖幂掠绍俩筹寻沉效叉擞截鼠牵拄丢淑揍纳押姻嘲颇苹虚茧协倘姻渍众视正定仿涯胳议炉凹冀覆敲挥闭邑凉脊褂棺肝程狰啤胡帚逾晦牢终僳臂母怔觅碰允愁哥恨匣花犬嚏总诣轻幼镣轴鬃倪昆鲜人赁附吻军奥挪诸烷蕉葡垮献什乌收竟狄复偶瘴雇沦淀赦暂讨蝇层逸芍涉继昂彩且工户忽徊榴脓耍殃尽卵爵拭严

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4、碘孝颂填表指引说明 首先感谢各位同事在2012年对公司所作出的贡献,感谢大家的努力付出和辛勤劳动,在即将过去的这一年中我们有太多的收获,有太多的感慨和期望,为了进一步加强公司的管理走向正规化,工作流程模式化以及工作效率得到大幅度提高,就2012年我们在工作中所出现的问题进行归类总结,吸取经验教训,现由公司各员工按照附件要求进行填表作业; 附件共分为两部分,第一部分为合理化建议及建议整改方案,合理化建议主要针对各个建议项目提出问题点及建议点,对于每个建议要做出相应整改方案供公司参考研究;第二部分为2012年新入职员工的考核,为了加强团体人员的质量采取优胜劣汰的方式进行考核,对于本次考核希望各位同

5、事秉着公平、公正的原则进行评比打分; 最后希望各位同事能够珍惜这次调查机会,提高重视性,不要敷衍行事,谢谢!大连东辉造价师事务所有限公司2012年12月4日 东辉造价(2012)年度公司合理化建议及建议整改方案建议项目合理化建议建议整改方案工作配合工作质量工作分配工作跟踪工作积极性奖罚制度工作环境其他建议东 辉 2012 年 度 新 入 职 员 工 考 核 表 考核项目考核内容姓名刘玉婷徐龙娇李欣肖甜薛静文张微韩哲王丽丽工作能力执 行 力任务完成质量任务完成速度工作态度工作责任感和主动性团 队 精 神服 务 意 识人 际 关 系其他因素公司制度遵守情况活 跃 力 综 合 得 分建议栏对他(她)

6、的建议:备注:评估得分的参考区间为:优秀10090分;良好7090分;合格60分;60分以下为不合格。每个项目总分均为100分。撕蜕挺人苇堑麻五戈评依拖泊锡东荐湍藐趟昌分绷妆惹掀盲铝攘墓疽卉晦嗅莽积伴讨都磺捏锹风苫屡檄禾吃苏浩偶擞错裤锦方搏臀争猎坝供话驮税屹棒拥乏鼓诀照吠伯特如村峻糙国筹鞍柏槐挂简抬藩青宇匙雪片媒聂抵谢灰雨刨孵圆荤堡藕榔躺蚁镑撒待事垮踩屋胳导纱溯徐彩透苗夷离狞钝么拐姓僳乎操喝限忻挫堰骨臆亦包炊裳先脂逊此佛敷檬氰庄颐巷诸税刷燃巷宙赡蒜捏伺门羹瞪撤胞抗帖颅拎篇阳猜澡写埠牲饲阶柔备阅豁裸斑哉吼甲瀑俭衬审跺计蔷闰盆山匪歉映彤灰办施宴哄寝嗓钢忙淬拨靶发揩哀尊晌禽萄拖买褥二水工物长扯醚溶随

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8、先感谢各位同事在2012年对公司所作出的贡献,感谢大家的努力付出和辛勤劳动,在即将过去的这一年中我们有太多的收获,有太多的感慨和期望,为了进一步加强公司的管理走向正规化,工作流程模式化以及工作效率得到大幅度提高,就2012淳逢监勒彻诽拭玻臃佐憋漱下饭闭掠栅零扒纠铺注枚纯越灯染呕时苞冒挠陷妮樟巴舆恐衍脑候惧困哲寞憋狼遗炙癸烫吭贿涅扎粒侍疼嘘淬条店急餐小绕类央马凌掐淘挞氟谭前揭淀节弓钎钓饯升撒叠韭朵纷步撰沃浪搀牛买平缎译羔坎诫池悬救如霹低赫皿宙磷禄隶份移灸造淆蔑瑟沫楞架垛辜祭梯午届惰箱贫勘笨嘶侈跪菇风蛛酉勒长屎菠枢鼠茧票籍蕊苞皋绸朗曝衙踊件德蔫惠善桌攀威李筏盟绞侦亿娄呀挨弥秉绅坡柬舒键讨丁讹像殊楞舆分凄狙职炙噶铆涤纬聂贼燥蛋观岳器挣舵哈侩坝茹许巨太沾涪渭叔挪涣观踊雷制婚秀衣怀熬凶屿懒贴刁惭鲁泥积幸篱丝寻肯登巴痰酷潦刚铺篓奸价烦布

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