线损四分管理的现状分析及未来规划.docx

线损四分管理的现状分析及未来规划

祝小丽
摘 要：主要针对线损四分管理的现状及未来规划展开了探讨，阐述了线损四分管理的主要做法和措施，研究了目前存在的问题，并对未来线损四分管理的目标和方向作了系统规划，以期能为有关人员提供参考和借鉴。
关键词：线路损耗；线损管理；四分管理；电能信息
：TM73 ：A DOI：10.15913/ki.kjycx.2016.23.049
线损管理是供电企业管理的关键环节，线损管理不仅直接影响着企业的经济效益，而且也说明了一个供电企业的管理水平。随着我国用电量的不断上升，为了适应如今的用电需求，我们需要对线损管理作进一步的优化。基于此，本文就线损四分管理的现状及未来规划进行了探讨，相信对有关人员的工作能有一定的帮助。
1 线损四分管理的主要做法和措施
1.1 完善管理构架，强化组织领导
为确保线损四分管理工作高效、有序地开展，我局成立了四分管理领导小组，并下设管理降损、技术降损、规划建设、综合考核、监督管理五个工作小组。公司将线损管理工作与相关部门的日常工作相结合，按部门职责对应线损管理范围，做到统一领导、分级管理、分工负责、全面控制。
1.2 科学、全面的统计四分线损率
为实现科学、全面统计四分线损率，该公司制作了分区、分压、分线及分台区线损率统计柱状图，对四分线损率进行统计管理，让管理一目了然。
1.3 技术和管理手段“双管齐下”
1.3.1 管理层面
科学制定各电压等级线损指标并分解下达到各部门、班、站、所，签订责任状，并将线损指标完成情况纳入公司每月绩效考核范畴。
加强营销抄、核、收管理，固定抄表路线及抄表日程，减少抄表不同期对线损统计的影响。
将定期召开线损分析会长期化、正常化。各供电所在当月底前必须召开线损分析会，对上月高线损率线路、台区整改落实情况进行总结，并对本月高线损率线路、台区进行原因分析，制订降损措施，责任落实到人。次月由公司线损四分管理工作领导小组组织召开线损分析例会，通报线损完成情况、抄表质量、计量差错，对存在的问题督促落实整改措施，并在会后5个工作日内通过OA系统下发会议纪要给相关部门执行，由绩效办监督执行效果。
加强绩效分级分责考核。主要从线损率指标完成情况、台区线损指标考核及高损异常闭环管理三个方面进行严格考核。线损考核按照公司考核部门、部门考核站所、站所考核个人的形式进行。
实行高损线路（台区）闭环管理。每月抄表结束后，由供电所综合管理员开具线路（台区）高损异常处理工作单，并建立高损异常台账，由责任人分析高损原因，所长召开线损分析会，落实整改措施，对人员进行整改，并做好高损整改追踪。绩效考核小组每月组织对高损线路（台区）进行抽查，着重对抄表质量、表计封印、低压线路设备隐患和高损整改落实情况进行检查。
1.3.2 技术层面
完善各电压等级表计的安装，借助营销MIS系统管理电能表资料，确保线对变、变对户的对应关系正确性以及统计分区、分压、分线、分台区线损报表的准确性。
针对10 kV及以下中低压配网在管理降损方面仍存在较大下降空间的现状，自2011年以来，该公司坚持以10 kV及以下中低压配网为降损工作重点，对10 kV线路、台区实行精细化管理。
根据台区负荷的变化及具体用电情况，合理置换台区间变压器，提高变压器的利用率。
优化无功补偿，坚持就地分散和线路集中补偿相结合的原则。线路集中补偿的补偿点根据负荷分布及线路长度确定，台区补偿电容器装在变压器二次侧，实施合理配置，提高功率因数，降低线损。
加快淘汰老一代机械表的速度，减少因表计故障引起电量流失。一方面，公司2016年计划完成4.8万只载波电能表的安装更换，可集抄表计总数达到80%以上，对已全部完成载波表计安装的台区，采用与台区总表同一时刻冻结的数据，以减少因抄表不同期而对线损波动的影响，提高线损分析质量；另一方面，做好对机械表的轮换工作，充分利用农网升级改造拆换回来的旧电子表，经计量中心校验合格后，用于更换未能近期进行农网升级改造的高损台区的老化或故障表计和机械表台区。
加大设备投入，为每个供电所配备单相电能表现场校验仪，依靠新技术手段对表计进行现场校验，提高降损成效。
2 存在的问题
2.1 技术层面的问题
2.1.1 线路损耗问题
线路损耗问题主要有：①电网规划不合理，电源点远离负荷中心，造成长距离输电、近电远供、迂回供电、供电半径过长等问题；②导线截面小，长期过负荷运行或不在最佳狀态下运行；③线路老化、绝缘瓷件表面污秽等原因引起绝缘等级降低，表面电流泄露增加；④无功补偿容量不足，线路输送无功多，造成功率因数过低，电压质量差。
2.1.2 主变压器损耗问题
主变压器损耗问题主要有：①高耗能主变压器不能及时更新改造；②运行方式不合理，不能按经济运行曲线运行，造成主变过负荷运行或轻载运行；③主变压器没有有载自动调压装置，使运行电压经常偏离额定电压。
2.1.3 配网损耗问题
配网损耗问题主要有：①配电变压器容量与负荷不匹配，造成“大马拉小车”或“小马拉大车”；②配电变压器安装位置偏离负荷中心，高耗能配变没有及时更换；③低压线路三相负荷不平衡，引起中性线电流增大；④低压线路过长，末端电压过低以及接户线过长、过细，年久失修，破损严重。
2.1.4 计量误差问题
计量误差问题主要有：①计量互感器不符合规定要求，极性不明，精确度不够；②计量设备容量大，用电负荷小，长期轻载或空载计量。
2.2 管理层面的问题
2.2.1 电力计量问题
电力计量问题主要有：①电流互感器不符合要求，会产生计量误差；②二次线截面过小，导致线路的压降过大；③用电负荷小，也会产生误差；④工作中抄、核、收管理不到位，漏抄、估抄、漏计、错计现象严重。
2.2.2 线损理论计算问题
缺乏必要的线损理论计算方法，不能采取有效的措施，导致线损过大；没有分析查找原因并校正，致使配电网线损过大。
2.2.3 基础资料管理混乱
由于用电管理档案缺失，表计与台区变对应不准确，图纸资料与现场状况不符，图纸资料的更新滞后，导致出现问题后难以管理。另外，仍存在用户违章用电、窃电的现象。
3 未来线损四分管理的目标和方向
3.1 努力从技术上突破
3.1.1 加强农村电网建设和改造
随着工农业生产的持续发展以及人民生活水平的不断提高，电网输送功率越来越大，陈旧线路严重超载，使电压损耗和功率损耗大幅度增加。为此，要更换截面较大的导线，以增大线路输送容量，达到降低线损的目的。
配电线路的损耗主要集中在线路主干线靠近电源的部分，因此，必须优先更换这一部分的导线，并应尽量缩短各分支线T接点距电源的距离，即提前分流，并使支线与主干線尽量成50°～80°的角度，呈叶脉状网络分布，从而避免近电远送或迂回供电。线路供电半径应符合规定，变电站和配电台区的设置应选在负荷中心，坚持“多布点、小容量、短半径”的原则。
3.1.2 简化电压层次
目前我市的电压等级分为110 kV、35 kV、10 kV和0.4 kV几种。如果能简化掉一级改变成110 kV、10 kV和0.4 kV，就可以减少一级设备，减少一级运行管理和检修工作，减少一级线损。这是规划设计网络时值得长远考虑的问题。
3.1.3 网络升压
根据线路输送容量、输电距离和发展要求，采取升压也是降低线损的有效措施。在确保投资与回收效益的前提下，把升压和旧电网改造结合起来。这样不仅可以简化电压等级，减少重复的变电容量，适应负荷增长的需要，而且还可以大幅度降低线路损耗。
3.1.4 提高电压水平
线路和变压器中的可变损耗与运行电压的平方成反比，在额定电压的允许范围内，适当提高和改善运行电压，既可提高电能质量，又可降低线路损耗。
3.1.5 提高功率因数，减少无功流动
根据就近的原则，采取集中、分散、就地补偿相结合的方式合理配置无功补偿装置，减少无功远距离输送，以提高功率因数，使线损大为降低，而且还可以改善电压质量，提高线路和变压器的输送能力。
3.1.6 努力降低变压器损耗
各类变压器的损耗是电网损耗的重要组成部分，占了很大的比例，尤其是配变。因此，努力降低变压器损耗，是降低线损重要的技术措施，主要应做好实行主变压器经济运行、选用新型节能型变压器、采用调容量配电变压器、及时调节变压器的分接头位置和切除空载运行配电变压器等工作。
3.2 强化管理
3.2.1 加强计量管理
完善计量管理台账，定期进行轮校轮换，大力开展营业普查，查处违章用电和窃电现象；健全营销管理制度，加强抄表日程及抄核收管理，确保抄表准确、核算无误。
3.2.2 不断完善电能信息采集管理系统
加快淘汰老旧表计，并全部换成可集抄表计，减少人为抄表引起的线损波动。
3.2.3 加强理论线损计算，并与实际线损比较
加强线损理论计算，认真分析理论线损与实际线损的差距。如果统计线损率过高，说明管理线损过大，电网漏电严重或管理方面存在较多问题，应从“偷、漏、差、误”现象和“抄、核、收”不到位现象着手，有针对性地制订管理措施，降低线损。
该公司在线损四分管理工作上取得了一些成绩，但仍需继续探索与实践。今后，公司会积极借鉴先进兄弟单位的宝贵经验，继续着力于技术和管理手段的创新，充分发挥和挖掘线损四分管理为公司增收增效的潜力，促进企业的可持续发展。
4 结语
降低线损是一项长期而复杂的工作，因此，我们必须通过转变观念、创新管理方法、采用科学技术努力降低供电过程中的电能损耗。综上所述，线损四分管理作为一种综合管理方法，可有效降低线损，应当值得推广应用。
参考文献
[1]王淼.配电网线损四分管理现状及应对途径[J].电工技术：理论与实践，2015（07）.
[2]陈月胜.配网线损四分管理中存在的难点及处理对策[J].科技与企业，2014（22）.
〔编辑：王霞〕
：2095-6835（2016）23-0051-01

-全文完-