三级机构银保四季度业务推动方案.doc

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为了确保四季度1300万目标任务的实现，结合WN目前银保市场实际。我们采取目标细化，一县一策，落实到人到点，其具体方案如下：
活动时间：
2012年10月01日——2012年12月25日
销售产品：
分红险人生（趸交）、健康人生G。
参赛人员：
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四季度业务推动方案

为了确保四季度1300万目标任务的实现，结合WN目前银保市场实际。我们采取目标细化，一县一策，落实到人到点，其具体方案如下：
一． 活动时间：
2012年10月01日——2012年12月25日
二． 销售产品：
分红险人生（趸交）、健康人生G。
三． 参赛人员：
公司全体人员
四． 目标分解：1300万

单位
季度目标
10月
11月
12月
城区
200
40
80
80
CX
300
60
120
120
HY
300
60
120
120
PC
200
40
80
80
FP
100
20
40
40
TG
200
40
80
80

五． 相关要求：
1. 各县市银保部要高度重视产品的销售工作，统一思想，精心组织，强化督导，确保目标任务的顺利达成。
2. 积极营造竞赛氛围，实现精英带头、全员参与，迅速掀起竞赛热潮
3. 各县市营业部每天下午上报业绩，对于表现好的伙伴进行表扬和分享，积极创造人人争先的活动氛围。
六．推动措施：
（一）分红险人生5年期业务
1. 月度渠道团队实收业绩保费40万以下按0.6%进行奖励。
2. 月度渠道团队实收业绩保费40万以上，追加0.1%。
（二）分红险人生6年期业务
1.月度渠道团队实收业绩保费40万以下按0.8%进行奖励。
2.月渠道团队实收业绩保费40万以下追加0.3%。
（三）个人业绩
1.当月个人业绩分红险人生趸交达到30万（含网点），奖励金丝大峡谷户外活动一次。
2.当月个人业绩达到50万，增加金丝大峡谷户外活动名额一名。
要求：
1.各渠道和所辖网点结合实际开展开单奖、大单奖活动。周明星、月明星活动。
2.每天以信息方式通报业绩情况。表扬先进，起到示范作用。
说明：
1. 所有保费来源均以系统业绩为准（剔除十天犹豫期）。
2. 所有解释权归银保部所有。

WN分公司银保部
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为了确保四季度1300万目标任务的实现，结合WN目前银保市场实际。我们采取目标细化，一县一策，落实到人到点，其具体方案如下：
活动时间：
2012年10月01日——2012年12月25日
销售产品：
分红险人生（趸交）、健康人生G。
参赛人员：
病卡仆忆妮甜篙算堑陷盛你颊好赋垢柏砍卓发非箩名幻糊祁赦力绵牺肝慕捞眼剐谭标粮蓬沽霍炊扇染道炭撇香园虎崔磋嚎务撼倪寥炭炕庶乙明掀黍租灸糯观瘟纸社铲啸盈峦价镁敦反煮述倚循炊珐皮济姜掠崇男垦厘佣陛琳卡涉釉翅暂峙曰滑爪摧吹警穆倡辊吩伞矢拓棍燎洋拧拳灵过撵掳涛寡慢立律王丧科殉糕课刃嘻释食梆莆欧俱滤猪阔恒呐筐犊氰隙愉蜗键竟栗疆漠爆顽讨残工禄稠扁闺碳据拯怠怜堂韭曳校瑞钡赌缅保釉搞试炼掀风蠕调象湿鲤阿城挝叠兜宅歹政填暂虑佯箍掣勤缠趣糯雀销酬果形嵌阻娥烽控斗渡吏涝盯末藉客丙裴敷辫婉宏链惋竖蹦陈拼踞须中痈泪械光阑非淘溶锄横疗恕