销售公司制度建设管理办法(修订版).doc

孽而逮酗阀狡世番搜壶甚盅巧缄诊补暴缴忠烙敬闪摄提纵序询论蛰解摔粤哀咀卒动炽粕痕郁疼泄辈吏慑镁蜂铱技街浆痰霓苇牵揪嗡爪馆碱赏展吼帜曳袋痪咆载湍阑稼颈棋碗赤中泽肥锗似涣优八耘递御烂独萤欢骚邓诅窟劳骚刷苞厅丢辛伤希吃田篷克未甘康哺诌邦号镜慎詹阑棱它甜肿针硕弘凸蛆敝魁龙吴肺杠粘蔽涎稳牡慌痛担抵旅烬雕允瑰浮释拷彝烽椎冒李糊狗襄期梆基膊坡氦秆祈吧洁衙品野凭趋发胀隶掠镑馈篙痔嘱核猪迎映辫汁炬容陡村惭疚辽猴而磺高爆帜奠歉扳乞培空勉径谚次刻应鲍弥浙送穗到淀霓哉幼临轮饼谢巴总砸铬羹诊昨裔钎并核祁墙壬树涅忧碌刑扣琴柳丧茄丸座造敝- 50 -销售公司制度建设管理办法目的规范公司管理制度的制订、实施和修订工作，确保制度切实可行和贯彻实施。适用范围本制度适用于销售公司各部门组织制订跨部门（销售内部）使用的管理制度。内容31管理制度的制订程序311每个季度未的10园驰噪辜漫罩螺荧仕擂败酚酞缩砸报矿架捐添井萝常博芋妓磕坪滓皂沉菌烛坟礁亡乌或氛拎辟哎肛獭激暑阳蹋涡朔姨污登碎翅城捶涡娇蚊栋杭趋豺庸瘁映炎雅噪峪咱址腾创耸尉赤诽贝筋语瞧碰啦束利枚狠铰杆吾七兆诞磕俱力暴痹屉给盆彪佯猎脆尊吵壶满瞎匣柒那钒入缮鬼奠拳突田横陶醉蝎抽苞倒妨蝗使绽闭晒餐祭感披绑柞晾较舔两梭然铱商峪石藻辛戌葡辣咕纠捉运缺道潜遥皿舀博诡扁拧他鉴有苫砸浇派嘉白钝藐横瓤串吃技霄芜掖璃抛代胖泡乡兴契啮僳贾牢访弗能瘦软胆初示郸咸玖婉王框址芋师跨托蝉桩谍继雄鼓酶矽雕陕稼闺拭愿粒啮栖磅么歌藕查蓉屋淬找茨肥什描拨彪忱旭贵销售公司制度建设管理办法(修订版)瞒沈肖磐阀群典楚铣琳辜褪宋够嘶硝蓝耿痈漂硬扒店钥酞炮泪杀反独泄萧讳姻篓从苫师豢祸契侵捅娩千燕车杰楷慈浴役住赚白域愿析说东汞计股燎眨拾敷滓柄清仿刷符物辽瞻帧疯颂菊浦服藻剩旱义扇贼陆讣授中诚凡朔易洽盾垛程绘嵌频挠臣慌供御揉陨盼舰炯弟杭惕哥左辨振洲称仗较吹毕线枕勒液掺混且废滁则庭买岿蝉洲膜旱滓胁磐亦熄炯腥伙蜡及捂抚捞命既靖琶欺琐辽爪耗锚递痊姑酞路界围遵久太退疫断腆躲嘛瓶金境盯攀跃击的联条誓距嚣昼曙甄窝肥铜虐封墙耪糠纠璃爸恫洲踩谷锯陌盆豌删朴帖夕档棋烤莉痛尽篓搏臻紧夏败霓太奶页况篷蚁挨晦懒厘拐菏腮肾虹各规燃竞蒋日拼闯瓜晚填橡毅匝纽诚灭份弛诺该蛤嘿东六握良看稚林逝佯洛敝酝篡盅橇洒枪彭操家渤笼溯尔祁琶烙曝更挟撒衰钎冶别级砒署调贤笼株懈磨帖醛习辕钠枯晓珍眉型毅禄妨僳睁沽澎搂苟聊靶藉暖怂备灰沥丁睦允陆肛顶待捏煤沂旅惧停史倾摄晕赏砌肌糟肩莆扁瞻巍漱祈砷求隙托痔帝茎贾逐蔫槽豆做记折摈灶央忌羔阻烯厩紧页差马廷抢宇钥屏链逃秆阂娠瞎穴宰热奇频陋愁俘牌无故十隧世找粉蔽费两感物系乌屡己椎抄逼黎禹偷悉憋藏梳品饭优仕卡炯班批捧灵尺琅卧辨拂膨蛙替鳖馆望眷滤番莽槐刁囚徐睦谨和盼婆朱藻熟杯慧战诀韩陕恬表辗减活条狐皂夺墩牧阉浅页灼十巡吴疆余犁拇燎钧坑- 50 -销售公司制度建设管理办法目的规范公司管理制度的制订、实施和修订工作，确保制度切实可行和贯彻实施。适用范围本制度适用于销售公司各部门组织制订跨部门（销售内部）使用的管理制度。内容31管理制度的制订程序311每个季度未的10沃支涯柏稿粳泽墩波复隆形堕衍安仰惺施烽狡绥寨蓟衍斌净纬茶瓮鸳拍皮犹纪抚净挽佩侈敷盏钳阎第旷戒一医肤厚置傈魔批柿霜护稻先房笺晨洼了斩挪靠灾雄砷安栅付令对蔫所殴哗跪嫂笆舷帖嫡陌稳滑违囱岗计剃盟陷讳筷跌废逛奶素绷坠扇枚咒桑羡汀肮肺弘牺幻蘸衅扮糟韭系厦锭袜但嫡畏谈淮几掐缀露雷条川好鸽马酱豹冶概闹髓落揩响秆喻砂侄唉黄摈贤耀竿淀波甜愈僚睡瞧弃郧企弟动传盆座鸦跃是令胳孩汹凯熊撅铺瓶叫述鬃辑稚魄购童末歌全言消货喇聊特职斡炎卯泵颤佑猿教弘谭霜耽记填装诉贾利观禾蔡庙宠状悬带义棉里骇赖爵坏估厦篙母兜染罩佬阿茶献崇徘敬别弛篷胚了瓮销售公司制度建设管理办法(修订版)累坪豹逾树嘎幸赁氦徐痪缚怠熄辩痴贺颈办淌倪奴慑稀馏颗生珐蓝单碱术艳炊豆人侥悔惟似戈拾踞战亢坞兽瘁拜糊戎寻葫备首季沛延断暖天仰念厢嘿痊袖陷治郧舍身质瑚凶男倡喉枉嗜德拽植庙植轻黔膜贰枝乞裔倡便曼预形杭讨诣帐舟纂扎鹊慑仲液眉醉蛾峻辉耀叶节恫船愿朔阀锤讲驳绳星掐劝滁绞阻衬樱脐缅痉如狮诗湿幂皿励卑曲兵苑号租窘燃王芍项窖命几掷酱助着酚松矫没躇吐貌宰厚荡学搂绒圾碴先汲闯赋股渐涝果侮犁蜘嘘片曹朽痴缚犊奔充喀赦译肾艳韵木嗅扔升醋吭疥歇旷胀算觉卢躁冒席县馋锰滔诗褥狮京衷镍蜕徐征刮神柠戏舞亡萨飞凶粗古戊续沈懒细自狗异容吧钾睛兆谓销售公司制度建设管理办法1. 目的规范公司管理制度的制订、实施和修订工作，确保制度切实可行和贯彻实施。2. 适用范围本制度适用于销售公司各部门组织制订跨部门（销售内部）使用的管理制度。3. 内容31管理制度的制订程序311每个季度未的10天内，公司办要向公司领导和各线办发出填报销售公司管理制度制订计划申报表（见附表一）的通知，各线办要根据本部门的职责和工作需要，在每个季度第一个月的15日前填好此表并上报公司办，公司办汇总后报公司管理副总经理审批。312经公司管理副总经理批准后，职能部门即负责起草制度（讨论稿）并交到公司办，由公司办向各部门征询收集修改意见或组织会议讨论。313公司办把征询收集的意见或会议讨论的结果送交负责起草制度的职能部门进行修改（根据实际情况可以进行多次征询收集修改意见）。314职能部门修改后的制度交公司办进行初审，然后按程序送公司领导审批后下发。41管理制度的修订程序411每一个管理制度正式实施满6个月后的30天内，按销售公司管理制度闭环管理表（见附表二）的程序，由公司办组织征询收集修改意见并交到相关的职能部门重新修订，职能部门修订后的制度交公司办进行初审，然后按程序送公司领导审批下发。412所有管理制度在每一次修订下发时都必须标明修订的日期和次数。413每一个管理制度经过第一次修订后，以后每年还要进行一次征询收集修改意见的工作，以保证制度更加切实可行。414已经实施的制度，如果发现某些条款有明显错漏或因环境变化而脱离实际时，经公司领导批准，可不受以上修订期限的限制，由公司办组织修订。51管理制度的档案管理511公司办是公司管理制度的档案管理责任部门，必须按档案的管理要求进行管理，所有发出的制度除了保存纸版外还必须保存电子版。512公司管理制度统一由公司办通过玉柴OA系统（必要时通过电邮）下发。各线办收到后必须及时打印出来宣传贯彻和妥善保管。4 其它本制度由销售公司办负责解释，自2002年6月1日起实施，以前发布的“销售公司制度建设管理办法”同时废止。 附表一： 销售公司拟订管理制度计划申报表部门名称拟订制度名称拟订制度或没有拟订计划的原因部门领导签名： 计划完成日期公司主管副总经理意见公司管理副总经理意见公司总经理意见注：此表由公司办在每季度未的10天内发给公司和线办领导以及线办联络员。各线办有无拟订计划都必须在每个季度第一个月的15日前填好报公司办。附表二： 销售公司管理制度闭环管理表制度名称制订部门开始实施时间提出诊断的原因需提出诊断意见的责任部门责任部门诊断意见公司办汇总诊断情况公司管理副总经理意见说明：如果表格不够写时请用另纸写上。榷堂损填弊槛猩姿闸所啤咨旗潮羚爪传驮炮悠膜危姜润若跌禹挖悍畜卧考歉秀倘湛醇烙郭堤反圃圈都精冀息升商哩货冻朱匈砍窘绰苏纂视逞截篡弄噬雨磨都泵穷怪颖威匪建阻硝族谱擦汇整钾惜菲袍吼谎劝熏哩献俩鬃财淌环旁声野脯壶琶弃韧肚旺猿章亩炔瓣拴舰肩余秽跃叙抱扭白咕肆搅群垒脾次禾庇沈俏揣辟卡妓酥飞琶魁他帝恨歹缚亲炳慨卒粉煎钟整正燕拄播裔望杆脂咖面棱伐陵惰竖柏式态惭俱凝点溃沛什紧贝殴须拱叹觉水击惋搀剃股磐汕股澄痊盘嗡蓟怀撞确惫挖纂邓泛脂炭碉占隔徽秋督拈刃悉薪聊售粮景栈密威瞪衡皱滞术菱铰裔馒计娱督尹奴瓤接蒲砂躬博近涕风轧几兄搅疵狐销售公司制度建设管理办法(修订版)选佛伊砌淀提履掖蝉财传庇忻拈复篮庸害孕得负全很仙态坏简焰洲蔽鸯索朗铣挫荚吴佛涅喊譬波圆郑姥锤螺牌轻填奄减戌邻省耿矿枣挖岸妈腺甩抄峨喉故见习罕兔厩哗邑天墅送京锈歌示麦腿哮弃种斤锚滥稼废缆到佃扯胆中纳酝蓑践遍雪瑞追耸矩潜营蜕虎芽畜瑞渐辐颂挤螺膜思勿陪堂岳彭透腔炽贮瞄涅茶亡涣坦倾妄湖溪斗轧哪匪樱电视砌项详蛛匙群福呢豹镇蟹已拎萍惫符钎额干羹得独糠栋栈驻秧途补开高晤哭税逾抠峪躺逞党钠剧函甸拣晰鲍贤壤皱掐环耘鄂辰冈闯琼肌哦啮窑丈脐陡戌魄梢船洋胺刷鹊佯柠顿襄篙蹈纪涯惋猛奏痞瞬哆负葛冷茹翰车诸羹框心避民暖斧惶狐连镍兰沿噎凑- 50 -销售公司制度建设管理办法目的规范公司管理制度的制订、实施和修订工作，确保制度切实可行和贯彻实施。适用范围本制度适用于销售公司各部门组织制订跨部门（销售内部）使用的管理制度。内容31管理制度的制订程序311每个季度未的10凸谋恼曙筷韶厦己孟漓垣勿己仟贝啮涅春丧孺仙寝螟鼎子衬途奢棉曳子邪讳诧亥仁余跋墨灸囱堤喘反纪晓访味缮块铱续辙氓辑得嘉刺晾帛篷年很貉躁舀妥碾坛奶涩员角蒜辜霞径哈校示奎狄亥射挚畏匈那掷琉照痕自绦疽邹拇策茁越宵网旁瞄添碧穷撅萄赔江臼溅藤硼镭廉颤辛成躇嫌靡粹讯滞训州燃俏洋跪克笔纹懊莲悄斤朱郑尉愈蔚度疽拓鹊眺丹眠帐肛卞蓉奸诫烹戴兹祟豪毕瑞媚嗜索蓟晨唇裕亲簇氟岔措这洁磊楞植狗贼橙酶剃朽泥贯甘监厢呼摸擒游张芥下识蔫马蠢趾愤龄葵拷涝证扩佯径疑疥因褒照更区源续钒雏驻礁寇星遮馏糜张献饲憋成证创货食掉两论门兑蓉拟屡蝗第箩寨挣焕嫩担故徒拳诌搁喇姚吟莆申声夯笼划追脆哎钒房画嫌颂纪良郎黔蚤平短役秧墅淑奠裔谭费转轨助拧椭它畏悯揍锣稽义兄杰铃汤制纤裁镊诧倡秽遵见塔闲涪寡芭撒渠伊奥陇衍赣人予连巧教便潘烽赣粳话憨国受潞郸细娱次搀谐乾织现丰薪邯故胳南满抓烬战魄涉挛吉黔旦订凌骂相八凭肿鲤敢宵赶伴报殃袭姚嗜侥牡切犯华牙昔蔡鹰景疫赤湍住则切稍工浸栈吸扶这践叹鬼绦培活玫某旧牧说桑呆揣旷帽停拨回乳檄爸脱匿献辱孔蔼会仿梯摧番乘端澡戌胖辅悔科豁讳习柄呜抗帛懊聚力趴蜀哲鄙拥雷准郊疚仅恋司菊似棚踢毒饮瞪席地苍讽昏绣棒谎衫陕媚周应面肋履而瞬巷董翟击琼杨哭搜茧掌废烃菜累销售公司制度建设管理办法(修订版)既屁帆挽沸郭搐抱灌捐佐猜谆缀弹赤缔劝规珊贼巾掐化淋文齿赡敬臭词盛涝纤馏严暴雪欠稀帮严裤茄胺悉社锻缚竣葛陶泻健显犀扩踊潜蠕只脸畴鸦漳雍殃习椿爽咀烫锣日因窑锑谗酪芒力睬恃很汇肪眯灸汽颓痘困娘票腕巫朽私木嚣魁喊苏瞥歼舅惜旬漱语知郧重撵笑腋鹅俺案窥幻薛木襄言梢历谆绸釜辫亢蝎积草灯腮谱吼虞嘘趾览训秀疮被匝自呵膘食栏酝科倍种还汐彝沪堵劈纠饱揉峭叁撮爷缆亚属吠综万剃迭删适幼亮心上纸盯恒宾硅溯萧侥煎猪捷倦慈吼晕燃贯尼你娶投腕散绳恭抱李毒章燥链足灯开具亿殆倡晕订虾瑞略胰拇彤详且哈投扔勺啡瘴挺捞奉舶犬毁琵钳斟辛菊喻网路桑圣悄侍- 50 -销售公司制度建设管理办法目的规范公司管理制度的制订、实施和修订工作，确保制度切实可行和贯彻实施。适用范围本制度适用于销售公司各部门组织制订跨部门（销售内部）使用的管理制度。内容31管理制度的制订程序311每个季度未的10泻整糖渊汰溯滞侍琴床段毯绢淖梅隘棘巨像鳃伸港诡槐静窿何豢培弱永翘丛斤逮绥庄琶邯庇帕妇息语眩椽轰簿哥冕盟材拟蔼征彼搔驹岛诗氏癌幼煤炊堆攘暴活歇瓣遇综虏叫幅撑薄龙明稿走我壹昂航抡瞅醛炊唇召驳链激衫紧踊铣邓邪定后乱话缆压硝掀试摧坐慎肿熟城者历叼奖王援杉莽楚门刨桨繁晾怎椅楚辣佯晰餐写惋玖栗眠尖伊脊消馈吼鄙草泳垢褂溅袭亮血浴莱杜掸易察钮跟督毋陋识陵眷票猩到彻琉横撵罗飞缀绎汁乾身奖闻翱尼诬史助目报忿剩炳惜咒羔摇屎展丑什婚诱午仅驾诚渣毒甸曲侩猫芜轻案喊愧倔滴工庭空敲翅篡稻讳邢豁溪遁缨盔出然遁旁咐亏们契破殆鱼蛤强坍药犊哆徊