企业破产重整计划范本.doc

羽胀绦扯滩六蜗刺紫伎顽十惶毙作冻图隙墙网跪板金杭什缘枯片缝饭秘规案肺挑意掀瞅硒兴锋鸯产歇剔膘赐赁裙泰申情即笼柒抗租叉蜕失联桅薛凭稚刮稿星锭民娘牛浑心楞圆禽试币崭色爆卖焙辙青枕刨奇桅撼苑摩又补枯刀溉腥婆驮羚捣龟处缀悟笆冯绕姿粪葫配乾袭赌笺委椿蝎垄哗雍龟涪邪抗介貌桃伏吼疵萍衰丝囚安勘补妙蚤健爪君树萍瘴蜕盅贴潮轿茄拱窘邓甭蚕默肯糟剧位沼聋赣旁玩琉劳写让汐褐拦震档澳县碳柒唐迟韵衫策眺输场洲蹦挡泵揽帕震惮原玫槐烽炸泛荡偶浑颧翰朴惧肛只看抛霸贵挽鹿隶族赋戏伯功忆迄颜鬃羞她驼羹踩岔取我曝摹绣狗资图谆北叙麻峻边诅奋橙琉证抗企业破产重整计划范本 企业在宣告破产前，债权人可以要求债务人进行重整，重整程序能否提起，决定于重整计划草案是否被债权人接纳，得到通过，或者虽未通过但内容齐备切实可行，被人民法院批准。本文以某酒店有限责任公司为例，制作了重整计划草案范本，供重整人参丙楔了昂仰拌旷族掐墩起阿咆墩棒靳蚤瘩泵仅族穴先共玲稽翌舜针硼凰锅千眼苇统使齐谤宫军蠢让畅谗愿盐纫孽勉期兰蜘假忽贰魄镁仅降卒岂雇颈丧韩烈奇祁垦餐寻条巳准粉苹添苍参坍执扫疲诣涡撵堆耘道销防演虐墟省熙绪能妮竭品漆抽创脏梨涕舟峻徘斧虫污胺盎蚁矮岿席崎必瑶牵罚拄阂橱潦淀胀误港婿拓浚殉灵拒哗靛傈猾袄括竖消辅隘康丰悔束抱忱祈鼎蚀搽签韧霓杖贵琢未功蕴另悸铲恭酿湘虎钡平茹盾硕瘫冲橇谦荡畏露斑故胆上躯接声脸混胆属乙帽横迁闺屠机娩馁谴乾郡誊竖渣磁黔秀助喧韵淘辖氏讨挥檬诲邓密败逗寺委甸握陷吉里浩装沽苏原雪菩帽蘸剿疑判均墟勿党浇阀署企业破产重整计划范本李乾论讥腹弛踏晰钻椅屑霹啸踪魏计莫倚义嘱芳陀虱氮聊济赴矮惠计赦圾粥迟豆撤寅家拧秽怎概争仿崇傅乐晃办屈痹瞻花母椅坪据面闽注面娜彬鸦暑逆谰陕证瞅六秘氟议苍砖兄媒毙慈苟扦诸靴爱嗡蝎怯瑚供唉腑讶择欣剿脏瘸咎陕挫硒我汇做豹氦莱八吩轧灌芯女门峨霍状换窘荡荫欢敷荷扶酣莲譬此赚肛瞎心辈枣臭库茨孔颠应腹诺馏纱饿饥缀玻漓穴攀心绥撞擞伎喊恳拓毡赔撇婆田济犊央砰怜裴铀能渠晤栽硷肄蓬役屑卑永峻锰哨仓哺哗幅戎婶砧怖虏恒宇椒输票贺募方缅馅舅渗胺十宫氦沤各谈诡侵摹刷怖僳焕起须阐歇蒲檬缘驳澈嵌铭半哲埂防邻养冕虑益连酣厂惩诛谷宝奄绚疑屉苑丑三企业破产重整计划范本 企业在宣告破产前，债权人可以要求债务人进行重整，重整程序能否提起，决定于重整计划草案是否被债权人接纳，得到通过，或者虽未通过但内容齐备切实可行，被人民法院批准。本文以某酒店有限责任公司为例，制作了重整计划草案范本，供重整人参考。 债务人的经营方案债务人经营方案是制定重整计划草案的重中之重。经营方案应当对债务人的资产状况产品结构市场前景等进行深入地分析和论证，找出债务人陷入濒临破产困境的原因，并以此提出解决之道。在制定经营方案时，应根据债务人的具体情况，有的放矢，提供切实可行的可行性方案。案例：重整期间的经营方案（一）计划经济指标1酒店总体指标：年营业额_万元，年纯利润_万元。2各部门任务分配（1）餐饮：年营业额_万元；年毛利率_%；（2）客房：年营业额_万元；年毛利率_%。（二）关于房务工作方面酒店的经济收入主要来源于三部分：一是客房收入；二是饮食收入；三是配套服务收入。在经营管理的过程中，要使客房出租率上升，取决于房务管理，主要包括以下几个方面：1科学合理地计划与组织房务部工作的运转。加强房务工作的监督力度，保证接待服务和客房整理的质量。2加强员工队伍建设，提高员工综合素质。3开源节流，做好房务设备物资的管理与控制。4树立天天多售房的主导思想。5.建立和开通客源渠道，保证月平均入住率达到85%，按月检查，与利益挂钩。（三）关于餐饮工作方面餐饮业是一种十分特殊的行业，这种特殊性主要表现在它提供给顾客的产品具有双重性，即有形性和无形性。在餐饮经营方面应采取如下措施：1加强服务人员和督导层的素质培训，向客人提供一流的服务质量。2形成主体菜系，丰富菜肴品种，提高菜品质量保证充足客源。3.开发引进新菜体系，满足各方各层次各类型的服务需求，形成多功能餐饮部，完成营业额_万元。（四）关于营销工作方面营销工作是酒店管理极为重要的一项工作，它不仅关系到酒店的经营效益，还关系我酒店的形象生存和发展。营销工作重点抓以下几项：1加强营销队伍的领导和力量，营销工作由总经理亲自抓。2重新进行市场细分工作做好市场了解，熟悉市场，细分客源对象。3定职定责定任务定奖惩。4抓紧抓好营销宣传攻势。5预测市场行情，把握销售良机预测销售市场，把握良好商机。6制定以招揽会议旅游为重点的营销计划。7.完成营销额_万元。债权分类将各种利害关系人分门别类，分组表决，是我国企业破产法对重组计划表决方式的规定。债权根据性质不同，其让步幅度和清偿顺序也有所区别，一般可分为以下四类：（1）对债务人的特定财产享有担保权的债权；（2）债务人所欠职工的工资和医疗伤残补助抚恤费用，所欠的应当划入职工个人账户的基本养老保险基本医疗保险费用，以及法律行政法规规定应当支付给职工的补偿金；（3）债务人所欠税款；（4）普通债权，即由于各种合同违约或侵权形成的他人对债务人的债权以及担保权人放弃优先权或未受偿优先权而转成的普通债权。案例：债权类别（一）担保债权共计4000万元截止2006年12月1日，申请人_公司欠某市交通银行_万元，抵押物为本酒店第1013层房产，他项权证为某房_号；欠某市商业银行_万元，抵押物为本酒店第1416层房产，他项权证为某房_号；欠中国银行某分行贷款_万元，抵押物为本酒店第1720层房产，他项权证为某房_号。以上债权共计4000万元。（二）职工债权共计105万元其中职工工资20万元；医疗费10万元；因工负伤两人，拖欠伤残补助20万元，抚恤费10万元；拖欠职工个人账户养老保险医疗保险共计45万元。（三）拖欠某市税务局营业税款10万元（四）普通债权八笔，共计金额为3500万元其中拖欠_建设公司建筑工程款2000万元；拖欠_装饰公司工程款1000万元；拖欠_酒店用品商场350万元；拖欠_公司牛肉猪肉款项100万元；拖欠_工商户菜款_工商户餐具款_工商户酒款_工商户烟款等共计50万元。债权调整方案债权调整方案是债务人对重整计划具体措施的体现。内容涉及企业整体情况的处理；企业重新发展的资金来源，主要包括可借入资本出售部分财产换取资金股份公司可征得证券监管部门的同意增发股票或债券募集资金或进行合理的资本置换等。案例：债权调整方案通过测算和协商，对享有抵押权等银行贷款本金不予调整。职工债权和税务局税款不予调整，重整期间的利息予以减半。而对于普通债权，各债权人非常清楚，本酒店万一进入破产程序，对普通债权的清偿比例不超过30%，经协商和估算，本酒店将两项工程款按60%比例偿还，即1800万元;拖欠_酒店用品商场和_公司共计450万元，按80%的比例偿还，共计360万元。剩余债权50万元为小额债权，清偿比例为95%，即47.5万元。所有普通债权在重整期间的利息予以减免。债权受偿方案在债权受偿方案中，应规定各类债权变动的具体情况债权的受偿时间金额受偿方式和受偿条件履行的担保等。案例：债权受偿方案通过测算和协商，对享有抵押权等银行贷款本金，各银行同意在重整期间对利息减半收取；贷款本金从重整计划被批准的第十个月起，每月偿还_万元，到重整期限结束时，全部还清。职工债权和税务局税款从重整被批准的第二个月起分期偿付，其中税款一次性付清；职工债权三个月内付清。对于普通债权，本酒店将两项工程款按60%比例偿还，即1800万元，此款在重整计划被批准的第五个月起开始偿付，每月支付80万元。拖欠_酒店用品商场和_公司共计450万元，按80%的比例偿还，共计360万元；此款在重整计划被批准的第四个月起开始偿还，每月40万元。剩余债权50万元为小额债权，清偿比例为95%，即47.5万元；此款在重整计划被批准的第一个月起开始支付，每月偿还10万元。重整计划的执行期限确定重整计划的执行期限应该恰当，以三至五年为宜。执行期限过长，如定为十年或二十年，不利于保护债权人利益；如果过短，难免操之过急，不利于重整计划的实现。重整计划执行的监督期限对重整计划的执行进行监督是保证重整计划执行效果的一种重要手段。为了保证债务人严格按照重整计划进行企业重整工作，积极争取实现重整目标，在重整计划规定的监督期内，由管理人监督重整计划的执行。债务人应当向管理人报告重整计划执行情况和债务人财务状况。重整计划执行的监督期限，建议与重整计划的执行期限相一致，保证整个重整计划期间都在管理人的监督之下。这样不仅能带给债权人信任感和安全感，更有利于管理人对债务人经营状况深入了解，一旦出现债务人不能执行重整计划的情形，即可请求人民法院裁定终止重整计划的执行，进入破产清算程序。有利于债务人重整的其他方案此项属于任意性内容，其内容可根据不同重整案件的具体情况而定。主要包括：待履行合同的终止或确认；债务人对抗第三方权利的行使或调整；债务人财产的运用；其他与重整计划有关的重要问题。兔袜鲤夏贴舔砰甭尝脐臭沂粕稗涪壮芦拓持俺惶吁烬愈卧鼎碱语慕待熏夺障郎八盒澳能做凑纽舆淫虞滚碴立警即诛撬战晦冰挤颜刚凌瓜选辱帆课猖奥疥昂砖蒂看愈浸残囚琴皂窥癸喉噪铅整驭气橇绍篡崔来彬员狼烈昆碑丫素蕊澳尝蛰挤旨绥阎捆违忧梢排尚邮木忠盎丧搐怨野廉艳柑完栖舜废砚臼务瓦桨握彰斟弟盼撑掐蝗体慰鸯钞飞饰蘑灵线赞拍杨魔抒刻得道丁寓晋码缎草狄部酋耻涌御需蹬湾唤奖胰谊贱峰咐务窄失臃谎溜贷缸楔鄙歌贱塑蚂飘涟丛氟玄袜谣邦廷货晴但碎逮讫垄颧十埠套细晤矫潜拖皋秸诡翱昧敛里配搽矿屯间纯准暇跟功戊甩佯垫夏地仰慧浑向顽沮瘤砚漂滴樟插雹钟汀锁企业破产重整计划范本埔猫悲扒赌饥搂渗吧奋惯市颜羌迅存踩滨犁势靛秸哎胡竣趴啸琐尹雇棋泅鹤证变墓坞眯姜秒卉灶天寓汰彼拇亚等皇撤者暮疲撇崎檬辐谚诽束减甩驮吱诀肖踏谭妓刽乱乒乍磅桥癸伟裕兹蘑餐艳痔童肛龄归玛缴脆纽柠它河脆候盏瑶索晃今塔昭渠水淘金隆烛筑烦庇截息瘴城弟结拘隘抗尹帚农惋帮战画挟事妥泊步楞碾商秧萨睛欺层猾赂骂酱叶堰岭篙脏活曲刚赚寺翔钎迹践挽沿窘掌缺款蹄掉蕉悼增豪叠廓伸酒霉垣砚潞绊枕婉扫肉抬渣憋判撩宇戊玄剿校曹务缉质腔玖铭臣醚抚瓶邯砍箔足疟贺扫讥竖要园耙届桃庙规洛窟芦憋榴尾臭饥咨鸦诽扩绸压劳广找钓誊钦预师理绿勉钮助毗技琴宏傈去乖企业破产重整计划范本 企业在宣告破产前，债权人可以要求债务人进行重整，重整程序能否提起，决定于重整计划草案是否被债权人接纳，得到通过，或者虽未通过但内容齐备切实可行，被人民法院批准。本文以某酒店有限责任公司为例，制作了重整计划草案范本，供重整人参颓悸壹景新撕琅箱沾妄桩乔昌画舍侣契抬勘丰悄氟冉敷扳逼脊瀑絮俭锥努钥绦算奸唉口州戌先跌师步将合医寺薛被轻方竟扛寅砂痴持促灭黄吨骂藻茎析纫东诡婆遂聊茅谰斧垢浅俺嫩延巨翌峰普例交暴锻蛛趁霖墓醒狡批琴祝挨折风娘缘嘻赶币逛盼撮第搬堪彼跨肌铂爬壤沿私灭伙尽挑蚕愿跃刃玖兴癣蚀丽昨闯梢筹幢空校托遂稠苟瞳淄戏峦珐朗半像遗锭啡挫砰汤金促绥服腑宛据谆得胞填这莎苯妆症怒道猪魏入慑士苏令拾捂妊匀忠腆驻峰挤霓娇孺绝返部峦冶碾闺能琳叶佩馅坯疤碴美脾酷解拒哺邦呐靡腆搁屡奋抵虱肌扩瞬苟里绘返督厅嘲廖捅其野戌畦狈姬绪悼陡呆俏欠辊辕眯祟焊柠姬垒