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景区迎检方案.docx

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资源描述

1、景区迎检方案简介景区迎检方案是一份为了应对各种检查、考核而制定的方案。景区是我国旅游业的重要组成部分,各地景区一年四季都有着不同程度的旅游人流,也因此需要时刻保持良好的安全、环境和服务质量。为了保护游客的人身安全和旅游形象,各级政府和相关部门对景区进行检查和考核时刻不间断。通过制定并执行景区迎检方案,可以帮助景区有效应付各种考核、检查。人员布置景区迎检各项事务的办理很考验组织及执行力,因此人员安排非常重要。在人员分配上,建议采取分工合作的办法,根据景区规模和检查要求,分配责任人员。具体的人员布置建议采用以下方案: 召开会议,明确各个分工作业范围和时间节点; 根据检查单位和检查范围制定相关检查项

2、目及具体办理人员,并制定人员责任制; 成立领导小组并指定负责人员,拥有总策划,督促落实和异常反应及时处置的职能。检查流程1. 预评估景区预评估是准备工作的重要环节。在信函、电话或网络的初步联络中,了解查询检查的一般内容、范围、人力、时间和检查方式等,明确和规范工作程序和工作要点,特别是要针对上一次审核存在的问题和不足,加以分析并制定整改方案。在方案执行中要着重掌握以下内容: 状态评估:对公司办公场所,生产废料处理,危险品现场的使用等要素进行现场评估,在实践中发现并及时解决问题; 内容评估:通过充分了解旅游经营和审查机构在对所属省份客流组织联络方式、进出口管理制度、旅游报账和报告事项等方面采取的

3、措施,制订相应的方案以拥有落实的基础; 技术评估:旨在了解落实技术管理和信息发掘能力是否分位与对旅游环境影响程度有足够掌握的技术规范。2. 确定方案依据所列检查项目的缘故,明确相关责任人,确定重点。然后,审查制定好的检查方案,各责任人提议,提前制定工作计划,对工作内容进行详细、全面的研究,并固定工作人员分工,落实质量保障机制。及时做好沟通协调工作,确保工作有序开展。3. 做好准备根据检查方案的内容,收集和准备好所有必要的材料和证明文件。对于检查人员想要考察的地点,需要事先进行安排,做好准备。包括酒店、景区门禁、车辆出入和报到方式等。此外,检查人员让水电、衣物、工作证等的各项办理也应事先布置好。

4、4. 反应规范一旦发现检查中存在问题或不合规行为,可以立即以谈话、写意见、口头警示等形式来批评,但要保持冷静和辩证性,避免大量消耗能量,增加负责焦虑,以如预先见到似的避免其发生。5. 检查总结在检查结束后,及时进行检查总结。包括检查的不足之处和解决方案。“不足”是检查未被认可的问题或是检验过程中发现的问题。对于发现的不足,及时作出相应的整改和补救措施,领导小组成员应组织和调查检查过程中的疑点现象和问题,为后续开展工作提供完整数据和清洗审核的工具。总结景区管理是一个严肃而重要的问题,特别是在各种考核和检查面前。景区迎检方案是帮助景区应对考核和检查的有效手段。在制定和执行方案时,应注重分工合作,在人员布置、检查流程和总结等方面进行细致、全面的设计,并注重根据结果改进策略,从而在下一次的检查中表现得更加优秀。

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