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企业价值观工作方案
在现代企业社会中，企业价值观是企业文化建设的核心。企业价值观不仅激发企业员工的职业热情，而且是企业与社会沟通的桥梁，也是企业发展的重要基础。因此，制定和实施企业价值观方案至关重要。本文将介绍企业价值观工作方案，包括定义价值观、构建价值观、宣传与推广、跟进与评估等几个方面。
定义价值观
首先，企业应该明确企业价值观的定义和意义。企业价值观是企业行为和决策的基础，它代表着企业的愿景和使命，是企业文化的核心。通过价值观的定义，企业能够确立自己的理念和目标，提高员工的工作动力和自我效能感。
企业价值观应该具有可行性、准确性、连续性和反映时代潮流。优秀的企业价值观需要有以下几个方面：它应该具有可读性、简洁性和整合性，容易给员工留下深刻的印象；它应该体现出企业的理念和特点，不能被其他企业所模拟；它应该保持时代主流思想附和、趋势持续，保持企业的活力和创新的精神。
构建价值观
第二步，企业应该构建自己的企业价值观。构建价值观的过程要基于企业的经营方式、企业文化等，同时也需要面对企业外部环境所带来的挑战。一般来说，构建企业价值观的过程包括以下几个步骤：
• 筹备期：制定构建价值观的时间点、目标和指导原则，明确需要参与构建价值观的人员名单以及他们所需准备的资料；
• 梳理核心价值观：评估企业的使命、愿景、工作方式、团队协作方式、客户需求等，将这些资料转化为具体可操作的核心价值观；
• 找准关键点：找到最影响企业价值观实施的关键因素，并明确如何兼顾企业要求、市场趋势、员工需求，避免价值观建设的偏差或过度；
• 制定计划：具体制定价值观的推广策略、推行计划以及各个阶段的各项管理要项，以确保价值观按计划顺利开展；
• 反馈调整：采集和分析感受和建议，量化认识到的需要对价值观做出的调整，形成意见反馈循环机制，为价值观的持续优化提供基础。
宣传与推广
成功定义和构建企业价值观只是成功实现价值观的一部分，宣传和推广价值观是价值观得到推行的关键。企业应该通过各种管道来推广价值观，以确保员工能够认识和了解价值观，并使每个人都意识到价值观的重要性。下面是推广的一些路径：
• 制定推广策略：制定价值观的推广策略，包括推广方案的时间安排、推广方式以及推广内容；
• 培训和内部宣传：针对新员工的培训、公司年度会议、员工刊物等传播手段进行价值观的宣传，让企业员工易于理解和领悟企业价值观；
• 社交媒体：将价值观与企业社交媒体联系起来，可以通过微信、QQ、微博等平台来宣传价值观，并将相关文章、视屏等推至企业持有的网站，形成广泛的测试群。
跟进与评估
企业价值观尽管是企业文化的核心，但是建设和实施价值观本身是一个需要长期推动的过程。因此，跟进与评估是价值观建设的必须环节，可以通过以下几个步骤来实现：
• 跟进：制定监察机制，针对员工在工作中所表现出的价值观的具体贯彻情况进行评估和监控；
• 反馈：将评估结果反馈到相关部门、监管机构以及员工，感知和检测价值观的执行情况，及时进行反馈和调整；
• 评估：定期对价值观进行全面评估，通过员工调研、误区分析等方式，量化价值观的绩效表现，适时调整和优化要求。
结论
企业价值观建设是企业文化建设的基础。构建企业价值观需要经过定义、构建、宣传与推广、跟进与评估等阶段，才能顺利实现。同时，价值观建设是一个长期的过程，需要不断跟进和评估，以确保其在企业文化建设中始终占据重要位置。