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社工站职务评定方案
1. 简介
社工站作为社区服务的重要组成部分，其工作人员的职务评定对于保障社区服务质量、提升工作效率具有重要意义。本文将介绍社工站职务评定的相关要求与流程，以期达到合理评定、科学管理的目的。
2. 职务层级
社工站职务包括：初级社工、中级社工、高级社工、副站长、站长等五个层级。其中初级社工为基础职位，中级、高级社工为技术骨干，副站长和站长为管理骨干。
3. 职务评定条件
3.1 初级社工
初级社工作为社工队伍中的基础职位，是社工站开展工作的先锋力量。初级社工职与职能定位如下：
职位职责：
1.开展社区调查、咨询和服务工作；
2.维护社会稳定，参与矛盾纠纷的化解；
3.基础记录工作；
4.为上级工作汇报提供数据支撑等工作。
职位要求：
1.本科及以上学历，社会工作、心理学、社区管理等相关专业优先；
2.有两年以上相关工作经验；
3.熟悉社会保障、扶贫、福利等社会工作理论和实践。
3.2 中级社工
中级社工是具有中等职业水平的专业骨干，是社工队伍中的技术骨干。中级社工职与职能定位如下：
职位职责：
1.负责社工站工作的总体规划和具体实施；
2.协调社工站各项工作，维护工作秩序；
3.参与社工服务特殊困难人员，并提供必要的心理、情感和实际帮助；
4.编写和实施相关工作计划。
职位要求：
1.本科及以上学历，心理学、社会工作、社区管理等相关专业；
2.熟悉社会工作的理论和实践；
3.至少三年以上相关工作经验。
3.3 高级社工
高级社工是具有较高职业技能与经验的专业骨干，具有更强的专业能力以及对社工工作的深入理解。高级社工职与职能定位如下：
职位职责：
1.协助站长科学规划社工站各项工作，领导和完成社工站各项业务工作；
2.提高服务质量和深入社区的能力；
3.负责站长交办的其他工作。
职位要求：
1.本科及以上学历，心理学、社会工作、社区管理等相关专业；
2.至少五年以上相关工作经验，具备一定的管理经验；
3.熟悉社会保障、扶贫、福利等社会工作理论和实践。
3.4 副站长
副站长是站长的助手，主要协助站长进行日常管理和领导社工站的各项目工作。副站长职与职能定位如下：
职位职责：
1.协助站长制定和实施社工站的各项工作任务，指导组织、协调；
2.协调站内各个部门，形成工作合力，保持工作秩序；
3.协调各部门的工作计划，负责计划的制定、组织实施、监督执行和效果评估。
职位要求：
1.本科及以上学历，社会工作、心理学、社区管理等相关专业；
2.五年以上工作经验，其中三年以上的管理经验；
3.熟悉社会保障、扶贫、福利等社会工作理论和实践。
3.5 站长
站长为社工队伍的核心管理者，具有较强的业务能力和管理经验。站长的任务是领导社工站的各项工作，制定发展规划，并确保规划目标的完成。站长职与职能定位如下：
职位职责：
1.制定社工站的工作方针、政策和制度，并组织实施；
2.负责社工站的各项业务管理和发展；
3.负责管理和培养社工队伍，提高社工服务水平。
职位要求：
1.本科及以上学历，社会工作、心理学、社区管理等相关专业优先；
2.十年以上相关工作经验，其中五年以上的管理经验；
3.熟悉社会保障、扶贫、福利等社会工作理论和实践，有一定的领导能力。
4. 职务评定流程
4.1 确定职务评定标准与评分
根据社工站职务要求，确定职务评定标准以及评分标准。评定标准包括年龄、学历、工作经历、技能水平和绩效考核等。
4.2 定期开展职务评定工作
每年定期开展职务评定工作，对社工站各职位进行评定。社工站职员按照职务评定标准填写相应信息，由主管领导、部门负责人和新聘人员进行综合评定。
4.3 发放工资和福利
根据职务评定结果，调整工资和福利待遇。社工站职工工资与职务层级相对应，评定结果良好的员工可以优先获得加薪、晋升等机会。
5. 总结
透明、公正、科学的职务评定制度是社工队伍的重要组成部分，对于改善队伍素质、提高服务质量、保障社区和谐具有重要意义。社工站需要明确职务要求，建立科学评定体系，推动社工站工作有效推进，为社区提供更优质的服务。