项目质量检查记录表.doc

项目质量检查登记表

序号
考核内容
标准分值
扣分标准
考核分数
1
质量目的
不发生质量事故。
6
发生一般事故扣6分/次；较大以上事故，不合格。
6
2
不发生质量事故瞒报、谎报、迟延行为。
4
如有以上行为扣4分。
4
3
无投诉。
4
一次2分。
4
4
合格率达成《施组》及其他规定，优良合格率达标。
6
未达成《施组》标准扣6分，其余未达成扣2分。
6
5
组织体系
有质量分管专员，并以文献形式明确。
3
没有则扣3分。
3
6
项目中的质量管理部门至少应有一名专职人员。
4
没有设立质量管理部门扣4分，专职人员少一人扣1分。
3
7
部门及岗位质量责任明确。
3
不明确扣3分。
3
8
制度体系
质量管理、检查、考核奖惩制度健全。
2
没有扣2分，不健全扣1分。
2
9
责任体系
项目部是否签订质量责任书。
4
没有扣4分，其余视情况扣1-2分。
4
10
质量检查
定期（周或月）进行一次质量检查，检查记录应完整。
3
缺一次扣1分，记录不完整扣1分，没有检查扣3分。
3
11
人员培训
制定员工培训计划，对培训对象、内容、方式、时间做出安排，期间记录健全。
2
无培训或者培训计划扣2分，培训不全面扣1分，记录不全或无记录扣一分。
2
12
分包管理
施工方应符合本次工程需求（资质）。
3
不符合扣3分。
3
13
定期查看其履约情况对已施工处质检，进行评价并保存记录。
3
未评价扣3分，不记录或记录不全扣1分。
3
14
施工队应委派专人（质检员），巡视现场且记录齐全。
3
未配备专人扣3分，敷衍了事、记录不全扣2分。
1
15
原材料以及设备管理
对材料、设备进行验收，验收的过程、记录、标记应符合相关规定。
4
一项未验收扣4分，记录不全一次1分。
4
16
储存、保管和标记清楚，定期检查发现问题及时解决。
2
储存、保管、标记不清楚扣2分，没有定期检查扣1分。
2
17
搬运以及防护符合规定
2
不满足扣2分。
2
18
施工过程管理
项目实行前对项目人员进行交底（质量），对施工人员分工序进行技术交底。
4
未交底扣4分，交底不明确扣2分。
4
19
施工日记，专项施工记录等保存齐全。
3
记录不全扣3分。
3
20
按照有关标准的周期校准监测设备，建立台帐标记其校准状态。
3
未按规定周期校准扣3分，未建立台账或者标记扣1分。
2
21
施工工序严格按照“三检制”。
4
未按照“三检制”扣4分。
4
22
重要部分、隐蔽工程、关键工序质量检查验收制度完善。
4
不完善扣4分。
4
23
定期对施工现场进行施工检查，做好记录。
2
没有检查扣2分，无记录或记录不全扣1分。
2
24
保存质量问题的解决和验收记录。
2
没有扣2分，少一项扣1分。
2
25
工程实体质量
工程实体外观质量良好
8
工程实体质量有较大问题扣8分，一般质量问题一次2分。
6
26
质量活动
按每月一次的频率，项目部质检员与施工队专人同时进行质量活动。
3
未组织扣3分，敷衍了事扣1分。
3
27
质量信息
定期记录质量报告单（登记表），按规定上报汇总。
2
未记录扣2分，未及时上报扣1分。
2
说明：每一项目最低为0分，不得倒扣。

本表真实性、准确性已由项目部开会审定。

检查人： 评分人： 项目经理： 时间： 2023年08月 30 日