新员工入职培训流程教学提纲.doc

新员工入职培训流程

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新员工培训流程

综合部

目录

一、 新员工培训目的

二、 新员工培训程序

三、 新员工培训内容

四、 新员工培训反馈与考核

五、新员工培训教材-

六、新员工培训项目实施方案

七、部门新员工培训所需填写需表格

l 新员工岗位培训表（表一）

l 新员工岗位培训反馈表（表二）

l 新员工试用期内表现评估表（表三）

一、 新员工培训目的
l 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气
l 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望
l 让新员工了解公司政策、企业文化，提供讨论的平台
l 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司
l 让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感
l 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
l 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法

二、 新员工培训程序

三、新员工培训内容
1． 就职前培训
第一天：
l 致新员工欢迎信（文员负责）（见附件）
l 介绍新员工认识公司员工（文员负责）
l 准备好新员工办公场所、办公用品（文员负责）
l 准备好给新员工培训的部门内训资料（文员负责）
l 到综合部报到，进行员工手册培训（文员负责）
l 介绍公司组织结构、部门、产品（文员负责）
l 到综合部报到，进行员工手册培训（文员负责）
l 部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定（总助负责）
l 新员工工作描述、职责要求、谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问（总助负责）
l 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师（部门领导负责）
第二天：
l 温顾第一天培训内容；
l 职业技能培训：主要是专业知识技能、管理技能、职业规划、社交技能等（总助负责）
l 岗位职责培训（导师/总助负责）
l 岗位职责实践（导师/总助负责）
第三天：
l 温顾第一天、第二天培训内容
l 岗位职责实践
l 解答新员工提出的问题
l 考核（确认是否录用）
公司整体培训：（综合部负责--不定期）
l 公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务
l 公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核
l 公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序
l 公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题

附件：
新员工岗位培训反馈表
部门： 新员工姓名：

a) 你是否已了解部门的组织架构及部门功能？
是□ 否□

b) 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？
是□ 否□

c) 你是否已清晰了解员工手册等相关规定？
是□ 否□

d) 你是否已认识部门里所有的同事？
是□ 否□

e) 你是否觉得部门岗位培训有效果？
是□ 否□

f) 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？
是□ 否□

g) 你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？
是□ 否□

h) 在岗位培训中，可以改进的地方

i) 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训

新员工入职需知
家人：
您好！
欢迎您加入飞速大家庭！以下是新员工入职需知，希望对您有所帮助，让您更快的融入团队：
1. 新入职员工报到当天请带好本人身份证、学历证原件并准备好相应复印件各一份及一张一寸彩照提交给文员，同时填写聘用人员登记表。
2. 除特殊岗位，其余岗位均需三天试岗考察，未通过考查期离职的员工不发放工资。通过考查期但未做满一个月的员工离职时工资基本工资核算，其他任何补助全无。
3.工资由招商银行代发，每月15号发放上月工资（如遇节假日顺延），员工需自行携带本人身份证去招商银行网点办理开卡。试岗期过后提供卡号、姓名给公司文员。
4.新员工入职后即进入试岗期，试岗期期间会有对应的培训流程，请按照培训流程了解知晓公司的规章制度、产品、岗位职责等。
新员工入职后如有什么困难或疑问可随时与人力资源部联系，联系电话：86863707。
祝您在飞速工作顺利！

南昌飞速传媒有限公司
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