收藏 分销(赏)

社区年度考核工作方案.docx

上传人:可**** 文档编号:3838437 上传时间:2024-07-22 格式:DOCX 页数:4 大小:11.77KB
下载 相关 举报
社区年度考核工作方案.docx_第1页
第1页 / 共4页
社区年度考核工作方案.docx_第2页
第2页 / 共4页
社区年度考核工作方案.docx_第3页
第3页 / 共4页
社区年度考核工作方案.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、社区年度考核工作方案1. 背景社区是基层政权之一,其工作质量和效率直接关系到人民群众的切身利益。为了保证社区的工作质量和效率,每年都要对社区进行考核。因此,对社区年度考核工作的规范化和科学化具有重要的意义。2. 目的本文旨在制定社区年度考核工作方案,通过对社区年度考核工作的规范和科学安排,提高社区工作的质量和效率。3. 考核内容社区年度考核内容主要包括: 组织管理 经济管理 社区服务 群众工作根据以上四个方面进行评分,综合评定社区工作质量。以下是具体考核指示:3.1 组织管理 社区干部考勤记录是否正常、有效 社区干部工作日志是否按时填写 社区干部工作考核是否能够全面反映工作成果3.2 经济管理

2、 社区工作经费是否合理、公开、透明 社区物业管理是否规范、科学、高效 社区建设工作是否与居民需求相匹配3.3 社区服务 社区的派出所、医疗机构、教育机构配套是否完善 社区的环境卫生是否干净整洁、美观宜居 社区的公共设施是否完备、维护是否及时3.4 群众工作 社区的居民自治是否有效 社区的民主管理是否规范 社区的便民服务是否到位以上考核内容是社区的基本工作方向,每一项内容都与社区的核心工作密切相关。4. 考核标准社区年度考核标准主要由以下几个因素构成: 指标权重:不同指标的权重不同,需要按照实际情况灵活设置 评定等级:根据社区的实际情况设置优、良、中、差等评定等级 清晰明了:考核标准需要以具体、

3、可行的方式呈现5. 考核程序社区年度考核程序主要包括以下几个环节:5.1 选派考核组社区应根据实际情况选派考核组,考核组成员应具备相应的工作经验和专业技能,负责全面监督社区年度考核工作。5.2 制定考核计划考核组应根据社区工作需要制定年度考核计划,规定考核时间和考核标准,并向社区进行公示。5.3 进行现场考核考核组应按照考核计划,进行实地考核,采取调查、访问、查阅资料等方式,全面了解社区工作情况。5.4 打分评定考核组根据考核内容和指标权重,按照一定的评定标准进行打分,评定社区工作质量。5.5 汇总考核成绩考核组应及时汇总考核成绩,编制考核报告,并及时向社区反馈成绩情况。6. 考核效应社区年度考核效应主要体现在以下几个方面: 检验社区工作质量 促进社区工作改进 提高社区工作效率 鼓励社区干部先进 优化社区服务7. 总结社区年度考核工作是社区工作的重要组成部分,对于提高社区工作质量和效率具有重要意义。本文通过制定社区年度考核工作方案,对社区年度考核工作进行规范和科学安排,能够有效提高社区工作质量和效率。

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服