二00七年一月份民警思想动态分析教学提纲.doc

二00七年一月份民警思想动态分析精品文档二大队二00七年一月份民警思想动态分析时间：二0 0七年二月三日 下午14：3017：00地点：大队部四楼会议室参加人员；xx xx xx xx主持： ss记录：cc内容：民警思想动态分析cc:一月份，我大队民警在所党委的正确领导下，认真学习贯彻全区司法行政工作会议、全区劳教工作会议和积极参加所部各种学习，以邓小平理论和“三个代表”重要思想作为开展工作指导思想，认真贯彻落实厅党组的“十八”字总体工作思路，大队领导班子紧紧围绕打造平安、文明、和谐戒毒劳教所这一中心制定大队的全年工作计划。我大队民警在一月份的工作中，忠于职守、认真贯彻落实了各项安全制度，使本大队平安度过了元旦。在开展工作当中，我大队民警积极探讨和采取有效措施，稳定了劳教人员的思想情绪，各项工作得到了有效的推进，确保了场所的安全稳定，为我大队完成今年所党委提出的“效益年”和“制度年”以及各项工作任务打下了良好的基础。dd:这个月,在所党委、党支部的领导下，大队民警坚持学习制度，党员自觉学习党章、贯彻党章，发挥了先锋模范作用，全体民警继续把“岗位大练兵”活动引向深入。民警注重理论政治学习，政治素质不断得到提高。在生产方面，虽然大队没有很好的劳动项目，但经过全体民警的共同努力，我们比较好的完成了所部的劳务指标。民警的思想状况我认为还是比较好的，当然在稳定的后面我们业应该看到一些我们必须注意的问题：一是刚刚跨进2007年，有些民警没有紧迫感，工作没有紧张度，太放松。二是临近春节，个别民警对亲人的思念程度不断增强，多少会有些影响到工作的顺利开展。三是比较敏感的年底奖金的问题，现在有的民警开始计划过节的事了，最关心的就是有没有奖金发，会产生一些思想上的波动。这些都是我们要注意的。ff:确实，这个月大队没有什么固定的或者是效益比较好的项目可以进行生产，但刚才闫大已经讲了，我们在全体民警的努力下还是完成了这个月的劳务指标，这充分证明了我们的民警是有干劲的，有战斗力的。在这种情况下，目前我们应该趁这个劳务比较松的时机加强“三大现场”的直接管理，认真落实带班、值班、安全排查制度，开展安全大排查，消除安全隐患，保证我们的场所安全稳定，我们在经济创收不是很好的情况下，必须绝对保证我们学员不出事，特别现在将到春节，我们一定要确保场所的安全，这才是我们当前最主要的大事，所以，我们当前还是要对民警加强管理和监督。hhh: 我讲几点看法：一是我们大队目前是没有什么稳定的项目可以做，现在生产科业没有联系到有关的项目，在这种情况下，我们只能是生产科来什么料我们就做什么料，而且必须要把手上现有的料做好，抓好质量，但在这点上，发现有个别民警认识不是很到位，总认为没有固定项目做这些零散的来料效益不好，不愿意去做，主动性不高。二是现在由于项目效益不好，中队民警的奖金偏低甚至是没有，这样有些民警产生了抱怨的情绪，认为辛辛苦苦做一个月，到头来还是没有奖金，民警的工作积极性不高，在带班过程中不能很好的履行工作职责，不愿深入到线上去管理，能做多少算多少。三是现在准备过春节了，民警的工作状态有所松懈，认为忙了一年也该放松放松了，没有紧张的工作节奏，生产工作抓得不紧，没有大局和前瞻性。yy：再过半个月就要过年了，每年的这个时候，民警的工作状态有所放松这是正常的，但放松要有个度，放松并不等于放纵，我们应该张弛有度，不能够因为年底了就什么都可以不管了。从这个月民警遵规守纪方面来看，确实比年底的时候有所放松了，这个月我们出现有民警上班迟到、当班过程中不认真履行职责等现象，这些都挨护卫督察通报了，影响了我们月底的考核成绩，对这些民警我们大队领导要分头及时找谈话教育，让他们回归到正轨上来，再这样下去的话以后我们的这个民警队伍就会形成懒散的局面了，我建议下一步工作我们应该放在对民警的加强管理和教育上，以保证我民警队伍保持良好的精神状态和战斗能力。yyyy:刚才大家对民警以及有关方面谈了很多，都很有深度，为我们下一步做好工作提出了各种宝贵意见和建议，目前我大队民警的总体状况主流还是好的，这一点我们不能否认。对于民警队伍出现的一些这样那样的问题，我们应该从根本上来查找原因，解决问题，首先要从我们大中队领导、党员的自身来查找，要把查找出来的问题有针对性的进行解决，决不能让民警从我们上上看到一些消极懈怠的工作作风和工作态度，也希望yb同志多对民警进行监督，有必要的话要进行谈话教育，以保证我们民警队伍的纯洁性和高度的思想觉悟，保持良好凝聚力和战斗力。 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除