软件项目建设方案.docx

软件项目建设方案项目背景 项目名称：XXX系统 项目简介：这是一个面向企业内部使用的管理系统，旨在提高企业效率、降低成本、规范流程。 项目目标：完成一个稳定、高效、易用的XXX系统，满足企业管理需要。项目需求基本需求： - 用户管理：实现用户的登录、新增、修改、删除、查询等功能。 - 部门管理：实现部门的新增、修改、删除、查询等功能。 - 权限管理：实现对用户、部门、角色的权限控制，保证数据安全。 - 通知公告：实现发布通知、公告功能。 - 联系人管理：实现联系人的新增、修改、删除、查询等功能、同时支持Excel导入、导出。 - 事件管理：实现事件的新增、修改、删除、查询等功能，同时支持事件分类、提醒功能。 - 工作日志：实现工作日志的新增、修改、删除、查询等功能，同时支持分类查询、导出功能。 - 任务管理：实现任务的新增、修改、删除、分配、查询等功能，同时支持任务进度监测、提醒功能。扩展需求： - 财务管理：实现财务报表功能，支持收支记录、月度报表等功能。 - 资产管理：实现资产的新增、修改、查询等功能，同步与财务管理。 - 统计分析：实现数据图表分析功能，支持可视化分析。 - 移动端适配：支持移动端用户进行基本操作。技术选型 前端：Vue.js + Element-UI 后端：Spring Boot + Spring Security + MyBatis 数据库：MySQL开发计划 第一阶段（1月）：完成基本需求的整体框架设计和技术选型。 第二阶段（2-3月）：完成用户管理、部门管理、权限管理等基本功能的开发。 第三阶段（4-5月）：完成通知公告、联系人管理等基础功能的开发。 第四阶段（6-7月）：完成事件管理、工作日志等管理功能的开发。 第五阶段（8-9月）：完成任务管理、财务管理等高级功能的开发。 第六阶段（10-11月）：完成资产管理、统计分析等扩展功能的开发及移动端适配。 第七阶段（12月）：进行测试、调试、优化工作。项目管理项目管理采用敏捷开发模式，采用Scrum框架，每周进行Sprint计划和Sprint回顾，每日进行Scrum会议。每个Sprint时长为2周，每个Sprint需完成预定的任务和目标。项目投入 开发人员：2人 测试人员：1人 产品经理：1人 项目经理：1人项目风险 技术风险：新技术的研究难度大，可能会导致开发周期的延长。 时间风险：压力可能会导致任务进度过慢，或者出现任务返工现象。 人员风险：人员流动可能会导致开发工作的中断。结语XXX系统是一款以提高企业效率、降低成本、规范流程为目标的管理软件项目，预计完成时间跨度为12个月。采用敏捷开发模式，产品经理、开发人员、测试人员和项目经理共同监督项目进度，保证开发进度和质量。