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西北电力安全技术征文获奖名单.doc

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1、附件: 西北电力安全技术征文获奖名单奖次题目作者作者单位一等奖西北地区自然灾害对电网建设运行的影响分析王实、李青文、刘军虎西北电网有限公司西北电网安全稳定运行风险分析及应对措施范越、白兴忠、万筱钟、彭明侨、张小奇西北电网有限公司新疆电网安全稳定性分析及评估姚秀萍、孙谊媊新疆电力公司防止变压器因突发短路冲击损坏的研究分析与对策黄永宁、 樊益平、 艾绍贵宁夏电力公司省级发电公司创建本质安全型企业的实践杜社教大唐陕西发电有限公司二等奖西北风电大规模接入对电网运行安全影响及应对措施魏磊、姜宁、孙川永西北电网有限公司660千伏直流输电工程投运后电网次同步振荡问题研究与对策项丽宁夏电力公司开展电网安全风险

2、分析和电网运行环境风险分析工作的经验和体会傅金铮、王福军甘肃省电力公司陕西省电力公司应急指挥建设与应用李兴旺、游强、罗万兴陕西省电力公司结合“5.12”汶川地震探讨水电企业应对地震灾害应急工作周为民、黄东林 、郑康健大唐甘肃发电有限公司由玉树地震引发对电力系统应急工作的思考王小平青海省电力公司风电建设安全问题研究与分析李学亮、肖国平宁夏发电集团有限责任公司电力企业外委项目安全管理研究、分析与对策李世虎 、罗爱珍大唐甘肃发电有限公司水电建设安全文明施工管理经验与思考唐建疆、王新明、孙浩源黄河上游水电开发有限责任公司基建安全管理行之有效的做法体会杨杰大唐陕西发电有限公司三等奖高载能客户电气设备现状

3、分析及事故防范对策研究王启源青海省电力公司夯实“三基”,助推本质安全建设许劲柏大唐甘肃发电有限公司“本质安全”力促大唐连城发电公司持续奋进罗爱珍大唐甘肃发电有限公司依靠科学管理体系,提高公司安全管理水平郑毅烈、朱仰新靖远第二发电有限公司创新思维 完善体系 加强班组管理黄渠凯大唐甘肃发电有限公司电力工程现场安全管理对策初探戴灵慧大唐甘肃发电有限公司浅谈习惯性违章弥新虎大唐甘肃发电有限公司点检员在安全管理体系中的作用殷飞大唐甘肃发电有限公司改、扩建变电站工程安全风险管理控制措施魏君晓、孙存荣、 刘青平青海省电力公司电建施工现场安全管理存在的问题与对策王武中国国电集团公司西北分公司关于国电新疆电力有

4、限公司柳树沟水电站成功避免泄洪洞进口边坡大塌方事故的报告朱敏捷国电新疆电力有限公司供电企业自然灾害应急管理体制研究孙四海甘肃省电力公司电力应急物资配置定额初探张东山、郝宗良宁夏电力公司电力安全生产事故应急处置工作研究刘志亮、杨永刚陕西省电力公司供电企业应急管理工作的实践与思考张泽陕西省地方电力(集团)有限公司一起成功处置电网冰雪灾害案例的分析游 强、罗万兴陕西省电力公司以人为本 设防于心构建具有兰超特色的“四同”安全文化建设李守文、何燕文甘肃省电力公司优秀奖火电厂“新两票”系统分析与应用黄献华新疆华电红雁池发电有限责任公司宁夏电网和谐调度支持系统方案李婷 、郭勇宁夏电力公司变电站临时接地线的程

5、序化闭锁控制与管理白亚礼、聂江龙甘肃省电力公司亟待全社会广泛关注的电力设施保护贾向恩、刁志文、秦涛宁夏电力公司如何做好生产安全工作梁俊林青海省电力公司本质安全型企业是怎样练成的罗涛大唐甘肃发电有限公司创建本质安全是企业发展的必经之路程小军大唐甘肃发电有限公司科学技术在安全生产管理体系中的应用黄献华新疆华电红雁池发电有限责任公司浅谈有效实施变电站安全管理秦扣才宁夏电力公司浅析如何做好基层部门的安全管理工作李光斌大唐甘肃发电有限公司对安全生产管理执行力的认识何振华中电国华神木发电有限公司谈企业电力企业职工安全教育郑康健大唐甘肃发电有限公司浅谈电力建设安全问题分析与对策叶宝玉甘肃省电力公司完善应急管

6、理体系 提高应对电网突发事件的能力夏多策 蒋军平甘肃省电力公司宁夏电力应急通信系统应用研究吴 双宁夏电力公司倾力铸造华能安全文化高彦飞、刑胜利华能陕西发电有限公司大力营造企业安全文化氛围焦毅大唐甘肃发电有限公司企业安全文化对企业发展影响的研究陈海舫、吴小奎甘肃省电力公司浅议电力企业安全文化建设的重要性黄献华新疆华电红雁池发电有限责任公司浅谈基层班组安全文化建设的管理途径冯立生新疆华电苇湖梁发电有限责任公司加强安全文化建设 探索安全管理新途径杨生荣、刘发展甘肃省电力公司以人为本 建设电力企业安全文化左小军甘肃省电力公司以人为本的安全发展观是电网企业安全生产核心价值赵菊青海省电力公司发挥合力,构建

7、以人为本的安全文化管理体系王景涛宁夏电力公司安全文化与安全管理张大伟宁夏恒安监理公司浅谈如何做好供电企业安全文化建设马鸿燕青海省电力公司合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或

8、授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;

9、4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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