用swot分析法做一份职业生涯规划讲课教案.doc

用swot分析法做一份职业生涯规划

精品资料
我的个人职业生涯swot分析与五年规划
一、个人职业生涯swot分析：
strength（优势）
weakness（弱势）
1、做事认真踏实，我较强的学习欲望与能力，对于书法方面兴趣浓厚；
1、性格较为内向，不善于人际交往与沟通；
2、生活态度乐观积极，善于发现事物乐观积极地一面，自我调节能力强；
2、考虑问题不够全面，时常感情用事，且犹豫不决，有时又比较急躁；
3、富有责任心，爱心，常为他人着想，注重与人的关系；
3、组织管理的经验积累不多，能力相对平庸；
4、喜欢分析与思考问题，解决问题能力强；
4、办事不够雷风厉行，没有冒险精神；
5、书面表达能力好，逻辑思维强。
5、学习与工作没有有计划有规划的结合，欠缺创新力。
opportunity（机会）
threat（威胁）
1、中国在改革开放的政策下，加入世贸组织的情况下，经济形势持续走俏，国内发展进入白热化阶段，对人才，人员的需求增加；
1、社会提供的就业岗位有限，而大学生的数量在不断增加，每年毕业生的数量以百万计数的增加；
2、政府频繁出招，将从国家战略高度大力推进服务贸易发展，开辟大学生就业新渠道；
2、国际社会金融海啸的发生，对金融业的影响不可估量，所引发的连锁反应使得各行业纷纷裁员；
3、谋职基层，大学生优势明显；
3、大学生的心理素质影响就业；
4、大学生的学历仍然是就业的筹码，其掌握的专业知识，可使就业可能性高，工作稳定性强；
4、未来对学历的要求更加严格，硕博生的就业将直接威胁本科生的就业，海归学生的就业率也将影响国内学生；
5、市场营销专业的就业率高。
5、国家政策的倾斜此消彼长，就业稳定性将受威胁。

二、 未来五年职业目标：
探索阶段：学生
发现兴趣，学习知识，开发工作所需技能。培养自己的价值观，发展报负。
进入阶段：应聘者
进入职业市场，得到工作，先就业后择业，多积攒销售、采购等经验。
新手阶段：实习生、资浅人员
了解单位，熟悉操作流程，接受组织文化，学会与人相处，承当责任，发挥职业技能和特长，迎接新挑战，开发创造力和革新精神。提高个人绩效，争取进入管理部门。
发展阶段：任职者、主管
不断求思进取，完善自身技能，争取做主管、经理，在获得回报的同时，汲取更多的经验。
自立阶段：创业
根据所学，探索市场空白，开店做老板。
三、 未来五年职业行动计划：
探索阶段：学生
加强适应职业要求的专业素质，培养高度的职业兴趣。提高英文水平，博览群书拓展视野。
进入阶段：应聘者
积极参加招聘活动和企业宣讲会，制作简历，找到相对满意的工作即可上班。
新手阶段：实习生、资浅人员
学会与人沟通，与人为善，学会面对失败、处理危机和竞争、处理工作冲突。适时评估自身状况，决定去留。
发展阶段：任职者、主管
在自身绩效得到提高，工作能力得到提升，承当更多的责任，找准自身的定位，开发长期职业规划，处理个人与公司、工作及家庭的关系。
自立阶段：创业
请教叔辈们，共同开发新产业。

仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢3