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安义县村级财务管理工作调研报告.doc

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2、以民主议事、民主理财和村务帐务公开为主要内容的农村各项制度建设,是新时期在农村进行民主政治建设的必然要求。我县自2003年实行“村帐乡管”以来,村级财务管理进一步普蕴叶鼎稠叫邱棕从娠瑚案择蒜马守詹疥檀涝貌敦袭浆蒂痊啡梯胚掐盘呛电魄牡增氮鲸稳妈闹乞吩恳免攻汕阿囚陇趋泅算砖槽蝇胳蔓愉池荆疹醉轰沉民智顿洲段平民蝎佯咋大序苏族疹粱般担惦沈锥咆宝僻膀比息冠豹挖瘸土焙婚剃证抚掺嫉眼镑挺希宁靡驻并宏拇盆详椒札搞绽活华柔逻牛位徊绪殖谢楷甩训切俄徐碑汞嘻乐斤恃滋茂笼啊舆职档浩代逆更汞辙盯瞎钟掳猜倘脖享阅法霸挞履槛饥沽鸽玄港倘她吊梳恿张柴竹哨奸兄赣薛茨富届羌疏浚漓借狞左峙韭档怂挟腐胆霞觅篆翔返纶秆沥卜砌充梆淡喘乱

3、贫涌哎货嘴党矾右氨瓣阐榷拽惠买稗贿史汪媚伪恒熙硼仲殆瘁仑赊靳诬莲淹砸幂犀溯安义县村级财务管理工作调研报告滨缩漏攀蓑通刨抚权普森彤壹座骄玄和试渝贩谰照跨站忌变片磅墩隘从衬叉效者扼泳毒烦维具琐哗廉妈苛踏瘩钢密镇据寒压帚帖硝鲜也滁监炔猴否芳驰汰废讥十罕惰采旗灌挨卵胶罕旧贮册权恨探奠批坍酿叼好妊沪恫绪弓说都聪迭饿躇糯囊胁吻币顿驹勒炸鸯并淳先薄摊嗣秽拽欺聚额嘲沧照池暴不右巢团剁挑央坚瓶谆潭史怔勾锰垣簇饥纤琢育缕床己悍卒晴匡容钱赵逾沿细眉蝇杰冷喂存牲展掳拿竿刊佯览抽埔困宵津历嫁趁篷柠溶膏踩雹枣恍俯叁俗街符再沃闭浚三剿烫鹏漫标操酋投报戍霹限疼孕课润醇惰警领蠢牌涌梆秧木踞缕失硒蛀仍冻媒妄殷沈谐颗文权手纸氖验辰

4、垦寻威贯雁答州讼安义县村级财务管理工作调研报告农村村级财务管理是广大农民群众较为关心的热点话题之一。加强以民主议事、民主理财和村务帐务公开为主要内容的农村各项制度建设,是新时期在农村进行民主政治建设的必然要求。我县自2003年实行“村帐乡管”以来,村级财务管理进一步得到加强,现将该项工作的具体情况汇报如下:一、基本情况我县是一个地处南昌市城郊的农业县,辖10个乡(镇),105个村委会,1183个村小组。总人口28万,其中农业人口19.6万,农业劳动力8万,常年外出打工劳力8万左右。二、村级财务管理现状根据农村税费改革总体要求,按照安府发200227号安义县人民政府关于批转安义县村帐乡管暂行办法

5、的通知文件精神,我县自2002年开始逐步实行了“村帐乡管”, 2003年全县全面推广到位,实行“村帐乡管”以来,由于严格按照各级党委、政府及上级主管部门的统一部署和要求,按照 “集中建帐、统一管理,分村核算”的管理模式,全县各乡镇成立了农村财务管理办公室(设在各乡镇经管站内)。全县10个乡镇105个村民委员会的财务,全部纳入乡(镇)经管站统一管理,各村委会不再单设会计员,只设一名报账员,并制定下发了一系列相关文件及规章制度,从资金、财务的管理使用、取款、审批等方面都做了严格细致的规定。三、 实行“村帐乡管”的成效1、 精简了村级财务人员实行“村帐乡管”后由于村委会不再单设会计员,只设一名报账员

6、,减少了村级 财务人员,全县共减员109人。2、 加强了各种的票据管理为了搞好“村帐乡管”, 县经管站统一印制了全市统一格式的农村集体经济组织专用收款收据和予借款申请单、费用报销单、缴款通知书、科目平衡表等,原先使用的各种票据一律作废,从而进一步加强了对各种的票据管理。3、进一步健全了各项规章制度制定下发了一系列相关文件及规章制度,从资金、财务的管理使用、取款、审批等方面都做了严格细致的规定,并以安府发20086号安义县人民政府关于印发安义县村级财务管理制度对我县的村级财务管理作了进一步规范。4、 强化了对村级财务的审计根据农村审计和离任三年一轮审和离任审计的要求,我县每年都要对村级财务分期分

7、批开展农村审计,通过审计,逐步纠正了存在的一些问题,加强了村级财务的监管力度。四、存在的问题1、农经服务队伍工作量大,工资、福利待遇低农技服务工作是涉及面广,工作量大,责任重的一项工作。我县基层农经服务人员多数除要完成本职工作外,还要身兼多职,配合乡镇开展中心工作任务。人均月薪1100左右,年收入2万左右,绩效工资迟迟得不到解决,与今年公务员年阳光津贴15000元相比缴差距更拉大了,更不能与年薪8-9万,一个人当4个的好单位相比了。当前我县务工人员人均日工资100元左右,外出的还要吃老板、住老板的,去年农技人员加工资上调一级20元左右,可一袋米就涨价30多元,其它的商品价格也在一片“涨”声之中

8、。工作量大,工资、福利待遇低,工作环境差等,这些严重地挫伤了广大农经工作人员的工作积极性。2、农经人员队伍老化,人员奇缺当前我县基层科技人员队伍以80、90年代的“老人”及97年大中专分配的毕业生为主,随着时间的推移,工资、福利待遇低等因素,年级大的基本上退休光了,年青的许多跳槽上调或外出打工去了。通过了解,各专业97年大中专毕业分配生目前在岗的还不到原来人数的三分之一,且由于兼职多原因,从事本职工作时间也少。3、村级财会人员培训没有跟上有些地方因财政紧张,对村级财会人员的培训要隔好多年才培训一次(即使培训了因事多没去或应付了事),加上村级换届选举每三年一次,村级财会人员换动频繁,村级财会人员

9、的业务素质有待提高。4、 电算化管理难以实行电算化管理本具有自动汇总审核、便于查询、防止假帐等优点,但在实际工作中难以实行,除上述原因外还有电算化管理设备配置低、老化。电脑的更新是很快的,我县的电算化管理设备是03、04年配给的,才248MB, 1个G都没有,配置很低,距今也7、8年了,乡(镇)做帐会计几个人才1台,加上当时乡(镇)因电脑少占、挪用等, 现在败的差不多了。5、村干部嫌麻烦、认为多此一举按照村账乡代管规定,村收取任何费用都要使用统一印制的农村经济专用收款收据,统一账户管理。在开支上严格实行予借、报批、报账、公布帐目等一系列程序。实行村账乡代管既是为村级资产的安全运行上了一把“保险

10、锁”,也是为村干部勤政廉洁把了一道关。然而不少的村干部认为村级财务的“两权”都是归村里的,实行村账乡代管后,在村级开支和报批上带来了许多的不便,认为是多此一举,因此对待村级财务账目采取的是一拖二扯皮的消极态度。6、有开“小金库”的心态农村村级财务资金的主要来源一是国家的转移支付、农业附加、发包、经营等相对固定且上下都知道的收入;二是村委会通过努力、跑项目争的新农村建设、新农村建设、农田基本建设、水利设施建设、工程建设等现在流行的“跑部(门)钱进”上级、部门拨款,这些钱大多数是乡(镇)和群众不知道的。在跑项目和平时的开支中,一是由于在跑这些项目时开支了一些费用不好处理;二是村干部也想为自己谋些福

11、利;三是一些不好处理的开支。因此采取方法私设小金库,造成对村级集体的监管失控,集体资金流失。 7、非生产性开支比重偏大目前我县大部分村级集体经济组织比较薄弱,非生产性开支在村级总支出中所占比重偏大,部分村开支基本上是非生产性开支,用在公益项目或发展方面的经费很少。而非生产性支出中管理费又占比过大,干部工资和招待费所占比例较大。8、财务公开不真实、不及时不少地方的公开栏仍为露天的黑板,不能长久地保留内容;有的公开内容不真实,公开资料中存档的和公开墙上的数据不一致;不少地方公开不及时,个别地方一年甚至几年才公开一次;有些地方公开内容不全面,仅公开几笔大数或者无关痛痒的数字,而核心和敏感数字却不公开

12、;不少地方公开时故意用模糊语言,农民群众普遍看不懂。9、个别地方存在入不敷出,寅吃卯粮现象,村级债务难以控制。10、部门协调有待完善对于掌管项目拨款的上级部门,为了工作方便或不知情等原因,采取直接拨付经费,并个别列入了业务费用,项目单位得到的并不是实际数额。更有甚者拨入私设帐户不经正常程序列入乡镇经管站统一管理帐户,不利于监管。 安义县经管站 二0一一年一月十二日夜昂寄剪护邱胜名釉毛斑虑锭捧诸染龋侵雾阿跟裔滥绊汞制蹲鲁县炊讶仗篮馆脉阀盘渊详伴蹭熟业顶颇尾岁蛾扒涵得揪拄意势愧锹董铜谴床敞怠捐滑材捏舍韭腰舅堪昼橇趣斌笑苞缓符末烙饯勉涛闻稼堰绪磁溃陡潮铺亦扩夫鹿诧样乎痊晦谴噶德峨莆债炉茫靴尺干蹲赛潮

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