煤矿后备干部管理制度doc资料.doc

煤矿后备干部管理制度精品文档宣威市必昌矿业有限公司双道沟煤矿后备干部管理制度2018年度后备干部管理制度1、为了加强煤矿后备干部队伍建设，逐步实现后备干部管理工作科学化、规范化、制度化，保证中层领导班子的新老交替，建立一支数量充足、素质优良、结构合理和能够担当重任的后备干部队伍，建立和完善人才队伍的结构体系，增强长远发展后劲，特制定本规定。 2、后备干部的选拔标准 ：选拔后备干部必须坚持干部的 “年轻化、知识化、专业化”方针和德才兼备的原则。 3、后备干部的基本条件：坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，有较强的事业心、责任心、专业知识强、业务能力高、文化水平高、有两年以上的工作经验和实践基础，有较强的党性观念、组织纪律观念和全局观念， 具有良好的思想道德品质，团结同志，作风正派，廉洁奉公，勤政为民，不谋私利，献身铸造事业，全心全意为企业谋利益，有一定的领导科学和管理科学知识、具有较强的独立工作能力、组织领导能力和锐意进取、开拓务实的精神，善于协调各方面力量。 4、后备干部的资格 ：必须具有高中以上学历，身体健康、精力充沛。（1）中层正职后备干部一般应是中层副职干部，特别优秀和发展潜力大的非中层副职干部也可以列为正职后备干部。 （2）中层副职后备干部应有部门助理工作两年的经历，特别优秀和发展潜力大的非助理人选也可破格列入副职后备干部。 （3）区队班组长后备干部应有单位一线工作两年的经历，特别优秀和发展潜力大的职工人选优先破格列入副职后备干部。5、后备干部队伍的选拔应形成合理的专业和知识结构，所学专业应基本覆盖本部门的主干专业，除按上述原则选拔后备干部外，还应注意从德才兼备、业绩突出和善于管理的优秀专业技术人员中选拔。 6、确定后备干部名单按下列程序进行： （1）单位推荐：召开现任中层领导大会，在全所范围内按规定进行推荐。提出后备干部考察人选。 （2）组织考察：对后备干部逐一进行全面、认真的考察，重点考察政治素质、管理能力、工作业绩、职工基础和发展潜力进行全面考察，考察合格后报矿批准，然后确定为后备干部。7、后备干部的培养和管理 ：（1） 有计划地组织后备干部学习，努力提高政治理论素养和业务专业知识。（2） 有计划地组织后备干部学习管理科学、领导科学知识，学习经扩大知识视野。有条件的可送他们到有关专业部门进行学习。 （3） 有计划地安排后备干部到生产一线现场去工作，以加强锻炼，增强与职工的思想感情及专业基础知识，树立良好的工作风。 （4） 有计划地安排后备干部换岗交流，对后备干部通过转换角色、调整分工、处理复杂问题等来提高宏观管理和综合协调能力，促进自身全面发展。收集于网络，如有侵权请联系管理员删除