NPDP课堂练习题一2019(附答案)电子教案.docx

NPDP课堂练习题一2019(附答案)

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题目
答案
A
B
C
D

1、
[单选]
客户现场访问除了互动的问答，拜访以外，还可以采用什么措施
C
A：测试
B：问卷调查
C：观察
D：情景模拟

2、
[单选]
以下哪一项是在进行“组合平衡”时加以考虑的
D
A：风险
B：成本
C：绩效
D：以上所有

3、
[单选]
产品概念和设计规范应如何渐进
D
A：定量描述，规范设计，定性描述
B：设计规范，技术规范，概念描述
C：规范设计，定性描述，定量描述
D：概念描述，设计规范，技术规范

4、
[单选]
一个组织通过标准化组件或材料来生产“无冗余”产品并对供应商进行优化，目的是实现规模经济，该组织采取的是以下何种战略？
A
A：成本优先
B：探索者
C：差异化
D：分析者

5、
[单选]
在塔克曼阶梯模型中，哪个阶段团队领导将更多授权并关注开发成员的潜力？
D
A：激荡阶段
B：解散阶段
C：规范阶段
D：执行阶段

6、
[单选]
次级市场研究及一级市场研究的正确顺序是
C
A：先一级再次级
B：根据实际情况进行
C：先次级再一级
D：次级和一级同时进行

7、
[单选]
新产品流程的阶段和关卡的数量取决于什么
B
A：我们想要实现的想法
B：特定的情况
C：可行方案
D：要利用的分销渠道

8、
[单选]
焦点小组对新产品开发决策的价值包括
C
A：探索价值主张
B：发掘机会
C：A和B
D：这些都不包括

9、
[单选]
业内影响力最大的组织，往往其创新战略是
A
A：颠覆式创新
B：突破性创新
C：持续式创新
D：阶段性创新

10、
[单选]
以下哪种通常不属于，“大数据”的特征
A
A：向量大
B：体量大
C：速度快
D：品种多

11、
[单选]
在众多新产品开发流程中的开发阶段指的是哪个阶段
B
A：测试新产品集齐商业化计划的各个方面
B：包括产业设计，制作原型，生产设计，发布计划
C：在以前阶段的基础上，进行更深入的技术，营销和业务分析
D：对市场机会，技术要求和现有能力的快速了解

12、
[单选]
基于集成产品开发系统的组织实践层级，最高层级不包括以下哪项：
D
A：能力开发
B：创新文化开发
C：知识获取与管理
D：绩效度量

13、
[单选]
以下哪一种结构模式中，成员的薪酬，晋升和职业发展由团队领导完全负责
C
A：重量级团队
B：轻量级团队
C：自主型团队
D：B和C

14、
[单选]
在团队形成的过程中，团队领导的角色逐步转变为
C
A：支持、授权、指导、参与
B：参与、指导、支持、授权
C：指导、支持、参与、授权
D：参与、指导、授权、支持

15、
[单选]
在发布一个产品或一组产品时，什么是规划、沟通上市过程中关键里程碑和时间点的有效工具？
B
A：进度计划
B：产品路线图
C：技术路线图
D：营销方案

16、
[单选]
敏捷团队适合的规模是什么
B
A：10-15人
B：5-9人
C：2-4人
D：8-10人

17、
[单选]
大多数使用投资组合管理流程的公司都承认造成整体组合失败的主要原因在于
D
A：过多的突破型项目
B：过多的平台型项目和过少的衍生型项目
C：过少的支持型项目
D：可用资源不足以支持过多的项目

18、
[单选]
确定成本时，总成本包括
C
A：直接成本，间接成本
B：固定成本，可变成本，资金成本，运营成本
C：固定成本，可变成本
D：直接成本，间接成本，期间费用

19、
[单选]
基于项目的风险与基于产品的风险，区别在
D
A：针对管理或针对特性
B：矩阵或自主型组织结构
C：项目经理领导或产品经理领导
D：产品商业化前后

20、
[单选]
选出符合知识产权类型的选项（符号，植物，信息，发明，表演）？
B
A：植物品种权，商标，商业秘密，专利，表演
B：商标，植物品种权，商业秘密，专利，版权
C：专利，植物品种权，商标，商标，表演
D：以上都不对

21、
[单选]
抢滩战略在“登陆”之后，如何进攻市场
C
A：市场渗透和市场细分
B：营销组合
C：市场穿透和市场拓展
D：跨越鸿沟

22、
[单选]
新产品开发投入的资金低于销售收入的0.3％，这是哪种战略的实例？
B
A：分析者战略
B：成本领先战略
C：反应者战略
D：以上所有

23、
[单选]
瀑布方法与敏捷方法相比，不包括
B
A：瀑布方法有项目经理角色，敏捷方法有流程管理员角色
B：瀑布方法能够返回上一阶段，敏捷方法不行
C：瀑布方法使用阶段，敏捷方法使用迭代
D：A和C选项

24、
[单选]
从一个中心点出发，将不同方向的新创意连接，从而建立起网络式思维关系，这是什么的实例？
A
A：思维导图
B：SWOT分析
C：故事板
D：头脑风暴

25、
[单选]
质量功能展开最大的不足点是
C
A：过于简要
B：偏离客户需求
C：冗余和烦琐
D：可视化程度差

26、
[单选]
面对低概率，高冲击的风险，应采取何种风险应对措施
A
A：转移反应
B：接受反应
C：规避反应
D：减轻反应

27、
[单选]
定量市场研究中最常使用的形式是
C
A：客户访问
B：众包
C：问卷调查
D：焦点小组

28、
[单选]
下面哪项不是TRIZ的基本活动？
D
A：功能
B：理想解
C：趋势
D：利益

29、
[单选]
你被委任管理一个开发全新产品理念的项目，因为理念很新，你可能会考虑下列哪一项可行性分析？
A
A：现有客户会购买该产品吗
B：分销商会加价吗
C：市场上存在这种产品吗
D：销售团队如何使用户转向产品的新版本

30、
[单选]
客户注意到的早期接受者（earlyadopters)是？
A
A：在早期顾客们靠自己的直觉购买新产品
B：顾客寻求增强的产品
C：客户使用的α和β测试，以帮助确定哪些功能将是最好的赞赏
D：在整个生命周期中，客户拥有一个特定产品，并持续支持它

31、
[单选]
识别产品机会的一个常见来源是
C
A：顾客问卷调查
B：价值最大化
C：有效地分析当前投资组合
D：回顾过去的成功

32、
[单选]
财务分析是对开发流程末期的收益预测，其应当在新产品开发的什么时候进行
A
A：新产品开发流程早期
B：新产品开发流程结束
C：新产品开发流程末期
D：新产品开发流程中期

33、
[单选]
哪项不是次级市场研究的优点
B
A：数据来源广泛
B：数据及时，有针对性
C：收集信息的时间短，成本低
D：为一级研究奠定良好的基础

34、
[单选]
促销策略，瞄准更宽泛的客户群，这是哪个阶段
B
A：引入
B：成长
C：成熟
D：衰退

35、
[单选]
通过调查与研究，最好的公司比起其他公司有一些显著的差异，即他们的成功因素，如何将这些成功因素转化为带来贡献的度量指标，第一步是什么？
D
A：寻求独立的，外部的意见
B：确保整个组织支持和理解
C：评估现有的新产品开发流程
D：建立新产品开发“学习型团队”

36、
[单选]
产品走向上市时，新式路径相对老牌路径而言？
B
A：考虑Who
B：考虑where
C：考虑What
D：考虑How

37、
[单选]
开放式创新所依据的两项应用是
A
A：用于产生创意的内部与外部资源
B：思考新创意时的成本与价值
C：技术与营销战略的集成
D：自上而下和自下而上的战略方法

38、
[单选]
以下哪种战略类型对于技术开发是关注于分析和再造
B
A：探索者战略
B：分析者战略
C：成本领先战略
D：防御者战略

39、
[单选]
阿尔法测试，贝塔测试，伽马测试分别代表什么版本
A
A：内部测试版本，用户测试版本，上市前最终版本
B：内测版本，公测版本，备案版本
C：交付使用前版本，上市前版本，最终版本
D：交付使用前版本，最终版本，上市前版本

40、
[单选]
在产品或服务待销时，用于产品或服务的固定和可变成本的资金被称为什么
A
A：运营成本
B：流动资金额
C：延期还款贷款
D：债务

41、
[单选]
六顶思考帽中将思维模式分成六个明确的职能和角色，其中黑色是
B
A：表达感情，主观判断
B：寻找问题或缺陷
C：聚焦事实，客观分析
D：创造力，提出新创意

42、
[单选]
风险管理是关于？
C
A：了解项目成本
B：了解范围管理
C：项目的不确定因素
D：任务所需时间

43、
[单选]
商业论证(Businesscase)是什么？
D
A：新产品的财务分析
B：与非消费者交易，如制造商、经销商、分销商，批发商和零售商
C：一个项目的企业周边形势分析
D：定义产品、商业计划、项目以及包括市场、技术和财务分析结果的案例

44、
[单选]
在BCG的增长-市场占有率矩阵中，明星型产品是说以下哪一类产品？
D
A：收益低且不稳定的产品
B：投资潜力有限的产品
C：光鲜亮丽的产品
D：在高速增长的市场中占有较高市场份额的产品

45、
[单选]
组合管理团队可以怎样使用通过/不通过清单？
A
A：用于产品创意第一次筛选
B：作为新产品创意优先排序的一种方法
C：确保分配给每个项目足够的资源
D：用于在商业化之前进行最后的可行性评价

46、
[单选]
可持续性应与以下哪方面结合
D
A：概念开发，产品设计
B：战略，产品组合
C：新产品流程，营销组合
D：以上所有

47、
[单选]
人种学市场研究是定性客户的哪方面基本信息
C
A：行为习惯和深层需求
B：民族倾向和价值观
C：生活方式和文化环境
D：文化环境和地理环境

48、
[单选]
新产品流程的结果受到两类风险的影响
C
A：基于客户和基于竞争的风险
B：基于内部和基于外部的风险
C：基于项目和基于产品的风险
D：基于组织和基于客户的风险

49、
[单选]
在销售和财务预测方面，要面对的主要问题是
D
A：市场调研昂贵，且不总是准确
B：用户购买数据难以获得
C：市场条件是动态的
D：以上所有

50、
[单选]
多元化组织的整体战略应当关注？
C
A：创新及活力指数
B：跨职能团队的培养
C：组织结构及业务单元的协同程度
D：使命/愿景的创建

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